滨州染厂管理软件定制

应用本系统能达到的管理目标 1、加强资产监控。建立全公司统一和准确的设备资产台帐和技术资料，为每台关键设备建立完整的资料库，有助于企业对近期和长期固定资产投资进行分析，为各级管理部门服务。 2、准确记录、保存设备各项数据，特别是设备维修全过程，并对其进行分析，建立故障数据库。 3、为关键主要设备制定合理的维护规范与计划，提高维修效率，降低维修成本。 4、降低事后维修的比例，提高预防性维修和状态维修的比例，从而提高设备的利用率和降低运营成本，避免或减少因设备运行过程中维护或维修不当而发生的安全事故。 5、利用系统提供的流程和数据，安排合理的备件采购，从而降低备件采购成本，建立备件合理的库存。 6、的资产管理方式，使设备生命周期中的所有信息可以被全公司共享和利用。奥信软件倾城服务，确保产品质量无后顾之忧。滨州染厂管理软件定制

    常常听任IT专业技术人员去主导选型，或听任业务操作和基层管理人员去主导实施，在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性，甚至有不少企业错误地认为所有供应商的解决方案都差不多，所以主要看产品功能、比价格高低，而忽略了**主要、也是**根本的：是否具有分析解决企业管理问题的咨询能力和用软件产品提升业务流程效率的实施经验，当然还有实现知识和技能转移的培训体系、系统上线之后的长期维护和有效服务能力等等。还有的企业高估ERP系统的作用，认为ERP系统的上线运行就能解决企业的所有问题，一旦发现ERP系统的价值实现还需要企业做很多的基础数据和业务流程梳理、管理措施配套、架构调整等，就担心打破了原有的运营平衡会出现失控的局面，就觉得难以接受了……，等等。2.基础没夯实ERP系统的成功实施往往需要企业具备一定的基础，首先是数据基础，例如物品编码、产品结构、工艺路线、期量标准、仓库货位等等，都需要按照企业经营发展的需求和信息管理的要求进行规范和统一。但很多企业对枯燥、费时的基础数据梳理工作没有思想准备，也很难落实到**适合的技术管理部门去做，因为技术管理部门通常承担了繁重的设计、出图、技术支持等工作。滨州资产管理软件定制开发奥信软件受行业客户的好评，值得信赖。

    在这种情况下才需要培训，哪怕没有效果，也需要，这样就可以把责任推向用户，而自己还可以收取培训费用。而多我们目前在实施的几个项目来看，若从技术上做到按需设计、随需调整，实施ERP根本就不需要培训。如我们目前在实施的服装企业ERP，在上线操作前的设计交底和测试环节做到按管理要求、按业务特点和实际模式，上线只需做些技术保障方面的工作，用户自行会操作使用的。也许大家会认为是不是系统很简单的，的确，操作已经设计得很简单，操作简单的背后是技术的精益求精。然而，实际的业务却是服装行业ERP没有一家软件所涉及、能处理的。ERP不是靠培训能成功的，而实施的的本质如果能得到软件厂商的正确对待，那培训就可以省去或稍做培训就可以用好ERP系统的。

    还是外资企业，做信息化规划时基本都是单向考虑的，很少会想到外界环境变化会带来不良的影响。其次，一定要选择一款能够匹配企业快速变化、能够真正帮助其成长的信息化产品。找到适合自己的那双鞋。第三，信息化起步要低，因为企业信息化建设是一个逐步演进的过程，这对相关人员也是一种培训。而如果在一开始就起步很高，则有可能踏不准节拍，甚至影响系统上线使用。对于系统实施过程，丁勤慧也建议按照模块化的方式一步接着一步的来实施，这样会起到相对安全、稳定的效果。同时，在企业内推行信息化应用时，也要一块接着一块的推广，这样在企业内部遇到的阻力也会小很多。丁勤慧指出，赛捷的SagepacERP就是这样组件化的、模块化的产品。“在赛捷的数据库里。有几百个模块，将这些模块抽取出来，进行任意组合，就可以满足企业客户的特殊需求。它就像一个变形金刚。”丁勤慧笑言，自己也曾接触过很多快速成长的企业，想一口吃成一个胖子，直接上一套庞大的系统，但导致的结果却是“”。据丁勤慧介绍，与国内外其他ERP软件相比，SagepacERP比较大的特点就是能够配合企业进行快速变化，可以伴随企业的规模伸缩，灵活地调配应用多少。而国内的软件较专注做本土化特色。奥信软件过硬的产品质量、质量的售后服务、认真严格的企业管理，赢得客户的信誉。

配货站开票软件简介： 奥信配货站开票软件是奥信软件开发公司专为配货站研发的一款小巧的简单易用的开单开票软件，用来代替手工开单，打印机打印开票单据。实现自动化统计。提高配货站的管理形象。 软件功能简介： 网络版可以在局域网和互联网上使用，网络部数据实时共享的。 一、托运管理 1、托运单登记：将托运单录入到系统，并打印出托运单。可以自定义打印格式，托运单抬头，公司地址，电话等。 2、托运明细表 自动统计托运单的明细记录，可以按照时间、到站、委托人等信息查询。 二、基础数据管理 管理托运单开单时用到的基础数据，开单时可调入到站、委托人、收货人、货物名称等基础数据。 三、系统管理 系统可分配多个操作员及控制权限，可查询每个人的操作日志。不同的权限操作不同的功能模块。奥信软件热忱欢迎新老客户惠顾。滨州资产管理软件定制开发

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    成长型企业自身的特殊性，决定了他们无法像稳定的大型企业一样，提出明确、清晰的信息化需求与演进战略。同时，由于这类型企业普遍存在抗风险能力较差的因素，也导致其对信息化投资尤其谨慎，成长波动性大会导致IT规划部分或全部失效，而快速的变动又让传统软件的应用模式难以配合其快捷的步伐，这一系列复杂的情况使得成长型企业的信息化建设步伐极为缓慢，已经成了成长型企业信息化的瓶颈所在。ERP要像变形金刚一样对于这一点，丁勤慧颇有同感，在他所接触过的客户中，就有一些规模不是很大的民营企业，却选用了针对大型企业的ERP产品，而当其生产规模扩大，架构也发生变化时，必须要重新实施与之前结构配套的ERP系统，而修改成本高昂的ERP就成了尾大不掉的难题和鸡肋。丁勤慧道出：“企业选择的ERP系统不适合，就好像是一个人穿了大几码或者小几码的鞋，不合脚，走起来难免会跌倒，而找到适合自己的鞋，才能走得好。”那么这种处于快速变化之中的成长型企业该如何做IT规划？丁勤慧给出了三点建议：首先，企业在做规划时要考虑到经济环境的不确定性，既要考虑到企业发展壮大时的信息化需求，也要考虑到规模萎缩时的信息化应用状况。而在过去，无论国企、民企。滨州染厂管理软件定制

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