新零售电商仓库托管

电商仓库的作用主要体现在：其一：极大提高了企业仓库工作人员的工作效率，减少了以往入出存流程繁琐、杂乱、周期长的弊端。其二：基于企业仓库管理的全方面自动化，可以减少入库管理，出库管理及库存管理中的漏洞，可以节约不少管理开支,增加企业收入。其三：电商仓库管理的操作自动化和信息的电子化，全方面提高了企业的仓库管理水平。仓库在企业的整个供应链中起着十分重要的作用，如果不能时时保障正确的进货和库存控制及出货，将会导致企业仓库管理费用的增加，服务质量得不到保证，从而直接影响整个企业的信誉和市场竞争力。因此，为了更好的实现对企业仓储各个环节的全程控制，就必须采用先进的信息化管理系统，而仓库管理软件无疑是企业的选择。一般刚刚转型电商的企业，初期的业务量不大，不足以走自建仓储的道路。新零售电商仓库托管

电商仓库管理的特点拣货方 概括来讲：传统物流出库批量大，可以用叉车直接拣货，在衡量拣货效率时多以箱数（原包 装箱）为主要单位。很少使用自动化设备辅助，因为数量大，但品种少，可重复清点；拣货 过程直接摘果，或者摘果后播种；一个订单批量已经足够大，不需要考虑订单如何组建波次。 相反，电商需要以规模制胜，品种繁多，但数量多为个位数，甚至多为一件两件，拣货时一 个订单显然不足以摘果，需要统筹考虑以波次为单位，边摘果边播种，这种精细是无法驾驶 叉车类似的粗糙工具完成的，所以常见的电商拣货多是 RF，拣货小车，周转箱。RF 代替了 人眼做到完成一个动作的校验，周转箱则代替了移动包装单位（托盘）。这里特殊强调一下， 大型电商仓库作业具提升潜力的就是在拣货方面，而好的仓储管理系统，辅以自动化设别 的辅助，可以大幅度提高仓库作业的效率。新零售电商物流仓库配送相同的商品可以申请从线下仓调拨到电商仓库。

传统企业电商转型时，由于销量的不确定性，基于控制成本和降低运营风险的原则，在原有仓库的基础上改造出一个电商仓，成为大部分传统企业的选择。1、 仓库分区：1) 根据电商计划销售的商品种类和预计销量，计算电商仓需要的面积。2) 对原有仓库物理分割，严格区分电商仓和线下仓。3) 对电商仓进行库区规划，使其更要满足电商作业需求。2、 仓库建设；硬件方面：传统仓库作业一般为批量进出货，常用硬件设施：叉车、托盘、货架等等。电商仓储作业为多批次小批量出货，作业效率和准确度要求高，因此，常用硬件设备有：PDA、扫码、拣货小车、周转箱等。电商仓运营初期，货架、叉车、托盘、打印机等均可与线下仓调拨共用，根据作业模式做到硬件配置恰到好处即可。

仓内管理：关于库存变动：商品入仓后，因各种原因会导致库存变动，仓库要忠实且及时的把这种变动记录下来，并通过系统接口同步给店铺ERP系统及电商平台的商家后台。主要有以下几种场景：1.正次品转换：入仓的时候是物品的可发货库存，实际拣货的时候发现是次品，不可发货。这种情况下仓库需要扣减一个物品库存，增加一个次品库存。2.仓库丢货：仓库盘点发现货物短少，需要扣减库存。3.仓库多发货、少发货、发错货：仓库发错货，需要对库存进行调整。4.仓库盘点错误：上次盘点错误，在本次盘点中纠正，需要对库存进行调整。5.错码调整：入仓时未发现编码错误，在库内管理或者发货环节进行调整。6.退件入仓或者截单成功：前台订单取消已经发货的订单，仓库需要截单，如果快递截单成功或者被买家拒收退回仓库，仓库需要对库存进行调整。电商仓库的发货管理：确保发货过程中不错发、漏发、多发。

在新时代背景之下，无论是自营仓储还是第三方物流企业，其仓储未来都要大量的服务于电商业务，这一趋势越发明显。对比传统企业仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，为了吸引和满足更多客户，电商销售的SKU更多更全方面，因此电商仓库具有SKU量大、批次多、商品规格差异大等特点。B2C模式下，需要仓库能够非常准确地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。很多信息上的沟通如果做的不到位的话，即使第三方仓储企业再专业，也会导致很多库存问题。新零售电商物流仓库配送

传统仓和电商仓库分区：对电商仓进行库区规划，使其更要满足电商作业需求。新零售电商仓库托管

历来，仓库都是企业一块不受重视的角落，大家都在为营销而忙。现在，仓库的功能越来越多，配送中心的出现，更使仓库在企业的命运上加了筹码。仓库物流的运营不当，将直接使企业受损。电商经过了很多年发展，很多企业做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储企业去管理，这也是趋势，与自己管理仓库不同，很多信息上的沟通如果做的不到位的话，即使第三方仓储企业再专业，也会导致很多库存问题。比如：（收货）入库异常：商家下属各供应商、工厂入仓质量无法管控，导致入仓数据从源头上就出错。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本都会转移到电商企业自身。作为第三方仓储企业，能够辅助商家搞好对供应商的管理，对于双方都是很有意义的事情。新零售电商仓库托管

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