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20世纪70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行IS09000 国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。有利于国际间的经济合作和技术交流：按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。IS09000质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。SO9001认证,IATF16949企业认证,专业认证服务机构,专业团队,值得信赖,欢迎咨询。认证机构报价

在公司有了明确的战略方向之，以下的审核关注点就能体现出来。以公司的战略方向是维持原有产品和服务市场”为例，公司识别并确定的一项外部环境因素是xindai可得性，银行近出台了银根紧缩政策，要求降低银行对企业的借款额度；企业的现行质量方针是管材品质稳定，顾客满意”；当年的质量目标是产品出厂检验一次合格率基本都可以，顾客满意率90%”；当年做出的管理评审决定中提出的其中一项改进决定是加大与物流运输单位的沟通，确保交货准时率基本都可以认证机构报价一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。

企业质量体系认证应作好的工作：企业要取得质量体系认证，主要应作好两方面的工作：一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，编写质量保证手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到质量记录齐全，其程序和作法与建立质量管理体系相同，已于本节贯标建立体系程序和步骤中作过阐述，在此不再赘述。下边介绍如何作好与体系认证直接有关的各项工作。大范围策划，编制体系认证工作计划：为了使体系认证工作能作到有计划、协调地进行，企业质量部门在调查和收集有关体系认证信息的基础上，对体系认证工作进行大范围策划，编制“企业质量体系认证工作计划”作出总体安排。

接下来小编为你介绍如何应对风险和机遇的措施，供参考

ISO9001:20158.1运行的策划和控制

为满足产品和服务提供的要求，并实施第六章所确定的措施，组织应通过以下措施对所需的过程（见4.4）进行策划、实施和控制：

a.确定产品和服务的要求；

b.建立下列内容的准则：

1.过程；2.产品和服务的接收。

c.确定所需的资源以使产品和服务符合要求

d.按照准则实施过程控制；

e.在必要的范围和程度上，确定并保持、保留成文信息

公司拥有一支实力很强的顾问师队伍。大多数顾问都曾经在国内大型企业任职过高管。对如何将国际管理体系结合企业实际进行咨询辅导备很强的实战经验。 iso认证体系,汽基本金属制品业,倍受客户信赖,价格实在,收费合理,欢迎前来咨询！

质量管理体系应具有预防性：质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。质量管理体系应具有动态性：较高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系，还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。质量管理体系应持续受控质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。质量管理体系应较佳化组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其较佳化。质量体系认证请认准无锡迪曼斯，多年的认证经验,**认证机构,提供一站式认证服务。宜兴口碑好的认证服务商价格

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成立迎检组织机构：为了使企业迎检工作能作到有条不紊地进行，企业应成立迎接现场检查的组织机构，一般设立迎检办公室或迎检领导组，下设接待组和业务组。接待组主要负责认证机构审核人员的生活食宿、交通车辆和审核人员车票或机票等工作。业务组负责组织各部门的培同人员和发言人参加认证机构召开的各种会议，接受检查，掌握检查中发生的不合格信息，及时向企业主管领导汇报.和采取措施等。编制迎检计划：认证机构到申请体系认证企业进行现场检查的一周到十天前，应正式提出现场检查计划。该计划应明确提出去企业检查的审核人员，以及他们的简历、审核人员分组和各组活动的日程安排，安排要具体到小时。认证机构报价

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