三级厂ERP报表

提到宏飞包装，可能有些业内人士熟悉，有些人并不了解。山东宏飞包装股份有限公司成立于2008年3月，宏飞包装现注册资金为1230万元，占地面积8万平方米，是一家专业从事新型包装材料**度瓦楞纸板纸箱加工生产的现代化包装企业。公司现有设备如下：中国台湾祥艺生产线+美国马贵生产线：原纸加工幅宽2.5米、较 高车速300米/分中国台湾椿桦全自动制浆机、德国E+L自动纠偏系统、德国BHS全自动接纸机、中国台湾群邦全自动物流系统、中国台湾宇环生管软件、上海企望ERP管理软件、博斯特印刷模切粘箱堆码联动线+中国台湾群邦全自动物流传统系统+德国墨氏全自动高速捆扎机等设备。顺应行业发展趋势，继企望互联网ERP系统后，企望科技自2018年就开始研发纸板电商平台。三级厂ERP报表

如何留住三级厂的心？纸板厂不妨改变一下思路：价格很重要，但不是***。培养客户长期忠诚度较 有 效的方法是提供别家不能提供的服务，即差别化竞争！所谓落后一步、步步落后，抢得先机的企业，通过直通模式的小壁垒，可以有效将其他企业挡在竞争大门之外。意识到直通模式的巨大潜力，山东的一家纸板企业，自己出钱为旗下三级厂购买企望系统，三级厂自然也愿意承诺一定的纸板采购额度，双方各取所需，实现共赢。目前已有山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》，互相促进、共同发展纸箱ERP排车我推荐管理软件的有不少公司，但感觉真正口碑好品质好的还是上海企望，要做就要确保成功，选择企望我放心。

制造企业只购买了智能设备，还不是智能工厂。排期混乱，库存积压，效率低下等问题依然会存在，尤其是出现紧急订单插入，订单分批执行等特殊业务扰动，生产计划发生变化的时候，制造执行环节无法快速响应计划的变化。所有这些混乱，就要通过ERP、 APS、 MES（制造执行系统）系统的集成，即管理层计划层、协同层的数据精算和联通来解决。

在管理层面，企望的ERP 系统的专业功能已经广为业界所了解，***来讲一下企望智能化解决方案在计划层应用。

三级厂和上游纸箱/纸板企业均使用企望ERP系统的情况下，三级厂只需要像以前一样确认纸板采购调度单，就可以自动向对应上游纸板供应企业发出电子采购单，供应企业通过企望电子商务平台可将此纸板订购单直接导入系统。ERP系统加上电子商务平台，企业管理的手臂可以延伸到外部的上下游合作伙伴，业务沟通效率得到极大提高。计算机系统完善管理内部业务，为电子商务平台提供有力支持；电子商务所获信息可以有效融合于企业内部计算机管理系统之中。两者完美结合，成为提升客户服务、促进销售、降低成本的有力工具。从一份精细的报表，就可以体验出企望ERP软件的***，好的管理系统给纸箱企业带来的效益是无穷的。

2008年3月，江苏省泰州永盛彩印包装有限公司开始实施企望ERP系统。我作为公司IT，对瓦楞行业和公司内部流程比较熟悉，负责与企望工程师协调沟通，进行前期整理、确认公司的内部流程、各部门相关模块的特殊要求、配套的报表格式、确认数据来源和相关算法问题并由各部门主管及总经理沟通、签字确认等工作；同时在企望提供的标准版中进行数据迁移和测试工作，以及开展各部门各模块的操作培训工作。同时进行平板线生管系统接口确认与测试。企望科技参加了2018华印亚洲瓦楞精品展，在为期3天的行业展会上，企望科技互联网ERP系统受到客户高度关注。彩印ERP作用

2004年导入企望ERP系统时，张氏包装已经是行业内颇具规模的大型包装企业。三级厂ERP报表

在纸板纸箱行业，中小企业基本上还是传统管理模式，大型企业里由于传统的“重硬件轻软件”的思想意识仍占一定的市场，致使管理水平跟不上设备技术改造的进程，基本上处于企业粗放型管理模式。不注重人才培养和招聘，不注重产品质量和原材料耗用，浪费过大。为了获得市场份额采取降低价格恶性竞争手段。企业内这方面的缺 陷导致获利能力低，为数众多企业微利运行，甚至企业亏损面较大。以上海纸箱业为例：如建立现代化管理的华励、联合、新庆、胜柏公司，销售都在1亿以上，利润都在10%左右的经济效益，它们不仅重视硬件，还在软件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系统（国内纸箱纸板ERP管理专精软件），硬软件并进，一般的企业利润率在5%左右，亏损企业极少。三级厂ERP报表

上海企望信息科技有限公司主要经营范围是商务服务，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务分为ERP系统，MES系统，电商平台，等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批**的专业化的队伍，确保为客户提供良好的产品及服务。企望科技秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。