碳排放认证能够有效推动产业链上下游企业协同减排，构建绿色低碳的产业生态。因为碳排放认证不仅关注企业自身的碳排放情况，还会延伸到企业的供应链环节，要求企业对上游供应商的碳排放进行管理和监督，这就促使上游供应商也必须加强碳排放管理，积极开展碳排放认证工作，从而形成“企业带动供应商、供应商影响行业”的连锁反应，推动整个产业链的绿色转型，以电子信息产业为例，某手机制造商在获取碳排放认证后，对其供应链中的芯片、屏幕等重点零部件供应商提出了碳排放要求，要求供应商在一定期限内获得碳排放认证并降低碳排放量，这一举措不仅推动了上游供应商加大环保投入，提升了整个供应链的绿色水平，还降低了手机制造商的供应链环境风险，确保了供应链的稳定与可持续；同时，产业链上下游企业通过协同减排，还能够共享减排技术和经验，降低减排成本，提高整个产业的绿色竞争力，共同应对全球碳减排的挑战。一呼一吸皆环保，双碳减排靠大家。ISO标准碳排放制度
今年3月，全国碳排放权交易市场扩围，纳入钢铁、水泥、铝冶炼行业，覆盖全国二氧化碳排放总量占比60%以上。2023年以来，生态环境部会同有关部门先后出台造林碳汇、海上风电等方法学，全国温室气体自愿减排交易市场支持领域逐步扩大。碳市场充分激发降碳内生动力，有力促进全社会形成“排碳有成本、减碳有收益”的低碳发展意识，行业高科技、高效能、高质量特征不断显现。要深入推进全国碳市场建设，有序扩大碳排放权交易市场行业覆盖范围。同时，积极发展温室气体自愿减排交易市场，加快生态系统碳汇、可再生能源、甲烷减排等重点领域的方法学开发。青海碳达峰碳排放制度碳标签上见真章，绿色消费新风尚。
低碳承诺是组织的比较高管理者确定的低碳战略管理方向，可包括提升能效、使用清洁能源、减少浪费、绿色采购等。
碳排放方针应当反映比较高管理者对碳排放绩效持续改进的承诺，方针的应用范围应反映碳排放管理体系范围内活动、产品和服务的碳排放。
基于组织不同的生产/运行状况，组织应形成自有的碳排放绩效参数体系，收集和确定碳排放绩效参数时，可考虑以下几个层次：a)反映组织整体碳排放绩效状况，如组织层面的碳排放量、碳排放强度等；b)反映组织主要区域碳排放绩效状况，如厂/车间级的碳排放量、碳排放强度等；c)反映组织主要工艺流程/环节碳排放绩效状况，如主要生产工序的碳排放量、碳排放强度等；d)反映组织主要设施设备碳排放绩效状况，如设施设备的碳排放量、碳排放强度等。
碳排放认证过程本身也是企业提升内部管理水平和优化资源配置的重要契机，在开展碳排放认证工作中，企业需要对自身的生产流程、能源消耗、原材料采购等各个环节进行全方面梳理和深入分析，这一过程能够帮助企业发现内部管理中存在的漏洞和不足，比如能源计量不精细、原材料浪费严重等问题，进而建立起更加规范、高效的管理制度和流程，同时，通过对碳排放数据的持续监测与分析，企业可以精细识别出减排潜力较大的环节，并将有限的资源集中投入到这些关键环节，实现资源的优化配置，提高减排效率，例如某化工企业在碳排放认证过程中，发现其生产过程中某一化学反应环节的能源消耗和碳排放占比较高，于是加大了对该环节的技术研发投入，成功开发出新型催化剂，使该环节的碳排放降低了30%，同时也提高了产品的产率，实现了减排与增效的双赢，进一步提升了企业的重点竞争力。双碳路上你我他，节能减排靠大家。
通常，组织碳排放绩效宜相对一个过去的参考时间来度量和比较，此参考时间一般是基准年，因此组织宜建立历史性碳排放基准数据。若组织因缺乏可靠的历史数据，可采用一个较近的年份作参考，特别是需要满足合规性要求时，基准的选择也可和相关要求一致。
组织应针对识别出的碳排放影响因素，制定碳排放管理实施方案，用以支撑碳排放目标和指标的实现。碳排放管理实施方案包括但不限于：a)主要措施和技术内容，以及预期的减排目标；b)责任部门及其职责；c)需要的资源，包括人力、物力和财力等；d)达到每项指标的方法和时间进度；e)对结果进行验证的方法。 碳标签里藏奥秘，低碳选择更给力。广东碳中和碳排放认证
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碳中和实施评审组织应定期对碳中和实施依据进行评审，内容包括但不限于：碳中和实施依据法律法规、国际贸易规则；碳中和标的物、碳减排行动、抵消方式；实现标的物碳中和的计划日期、其维持该状态的指定时期；碳中和实现的凭证、声明；
碳管理绩效参数组织确定碳管理绩效参数时，应考虑：a)组织的生产/运行情况；b)适合于测量和监视其碳管理绩效；c)能使组织证实其碳管理绩效改进。用于确定和更新碳管理绩效参数的方法应保持为文件化信息。如果组织有数据表明，相关变量对碳管理绩效有影响，组织应考虑这些数据以建立适当的碳管理绩效参数。适当时，组织应对碳管理绩效参数值进行评审,并与相应的碳管理基准进行比较。组织应保留碳管理绩效参数值的文件化信息。 ISO标准碳排放制度
