项目可行性研究报告与项目申请报告的区别:一、角度不同:项目申请报告是从公共利益的代言人国家部门的角度进行论证,因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。二、内容不同:项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证,回答国家部门所关心的问题。企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析,以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证,回答企业所关心的各类问题。可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。青岛可行性研究报告重要性
可行性研究报告编制前需要准备的材料:1、企业概况:企业名称、公司性质、法人、联系方式、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。2、项目概况:项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容;项目建设背景、项目战略规划、市场定位、资源优势及有利条件。3、项目资金情况:项目总投资、建设投资、流动资金。资金来源及筹措方案。4、项目产品方案:产品方案、产量、用途、产品特点,质量指标及预计售价。5、工艺方案:生产工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目产品情况。5G通信项目可行性研究报告重要性企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。
一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额;合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。
可行性研究报告的研究方法:研究因素:宏观经济环境信息:基于PEST分析模型从法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境,帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势;行业主要上下游产业的供给与需求情况,主要原材料的价格变化及影响因素;行业的竞争格局、竞争趋势;与国外企业在技术研发方面的差距;跨国公司在中国市场的投资布局。微观市场环境分析:行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况;主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等;客户需求分析:消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等;进出口市场:行业产品进出口市场现状与前景;产品市场情况:产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等;重点区域市场:主要企业的重点分布区域,客户聚集区域,产业集群,产业地区投资迁移变化。可行性研究报告总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。
项目可行性研究报告的准备资料:1、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额。2、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。3、公司享受的增值税、所得税税率,其他补贴及优惠事项。4、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算,如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。5、项目设备选型表。6、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。可行性研究报告用于企业内部的投资决策。北京大数据项目可行性研究报告做一份多少钱
可行性研究是一种考虑项目所有相关因素的分析,包括经济、技术、法律和日程安排方面的考虑。青岛可行性研究报告重要性
决策类可行性研究报告的主要思路:要做好项目决策可行性分析论证,需要具备工程、技术、财务、企业经营管理、行业深度研究、咨询工具运用、战略发展眼光、投资决策思维等复合知识体系。项目决策可行性研究是在项目具体目的和具体需求的基础上,抓住项目商业本质,抓住项目中心主要从而进行深入细致的分析论证。项目决策可行性研究需要通过案头研究、市场调研、内部调查等掌握项目内外部的大量信息和数据,然后进行专业的梳理、分析、论证。项目决策可行性研究需要在定性和定量两方面结合从而得出合理的结论,定性是为了找到逻辑、符合大趋势、符合大方向,定量是为了找到边界,心中有底。青岛可行性研究报告重要性
可行性研究报告编写的步骤:(一)制定工作计划:内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲,并与委托单位交换意见。(二)调查研究收集资料:各专业组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。(三)方案设计与优先选择:在以上调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案,厂址方案,技术方案,设备方案,工程方案,原材料供应方案,总图布置与运输方案,公用工程与辅助工程方案,环境保护方案,组织...