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团建企业商机

听说你计划搞个团建,却惆怅着不知道什么团建项目好?担心团建没有新鲜感,不够好玩,员工参与度不高,费用太高......不用再继续烦恼了,全新团建拓展体验,当然来蹦床公园,用**少的预算,做**出彩的团建!蹦床团建你准备好了嘛?减脂减压,又能耍酷!还能改善人际关系,升华友谊!还有什么比来一场集运动娱乐减压于一身的蹦床团建更棒的呢!来蹦床团建怎么能错过抖音爆红的飞檐走壁、公主抱呢。教练除了表演网红项目,还会做一些蹦床技巧展示,教大家一些基础的蹦床技巧,跟着教练,一起蹦!蹦!蹦!并且这里还有很多你意想不到的团队协作配上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ,期待为您服务!扬州公司团建活动

团建

动力绳圈。项目简介:绳圈力量与信任背摔、穿越电网项目一样,是一项团队协作性的项目,对团队的默契、凝聚力有很大的要求,团队的所有学员都必须彼此信任,才能安全、完美的完成这个项目。培训师会提供一根粗绳圈,第一步所有队员坐在草坪上,双手握住粗绳,按照顺时针方向,在音乐和团队的激励下按照一定的频率晃动绳圈,突破挑战自我;条件允许的话,第二步团队的所有学员站在圈外,利用绳圈手拉手成一圆圈,用力绷紧绳圈,每回合让一名学员在绳圈上走一圈。项目成效:1、提高整体团队的凝聚力以及向心力;2、建立团队所有员工之间的信任感,理解信任的重要性;3、让学员了解每个职位都是很重要的,公司的发展缺少谁都不行;4、克服学员心中的恐惧。千岛湖大型团建年会上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ,有想法的可以来电咨询!

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我想这是公司HR很头疼的组织大事儿!单位组织拓展、旅游、考察等活动,对于员工而言,是一种能够放松身心的福利,对HR而言却苦不堪言。这不仅需要耗费大量精力去制定计划、组织资源、筛选供应商等,对于企业来说也需要过多的时间成本和人力成本。团建出去一般有哪些活动?1、情景式团建 有定向闯关、密室逃脱、剧本杀、寻宝活动等 意义:团队的深度融合,打造团队凝聚力,而且是非常受年轻小伙伴的欢迎的。2、深度体验式主题团建 例如:棒球主题、飞拉达、橄榄球、皮划艇等我们日常接触的比较少的运动项目,通过特殊的组织,形成时候团建的活动。 意义:深度组织,团队可以充分的学习、领会到项目的精髓,感受到团队活动带来的魅力。

多米诺主题团建:多米诺骨牌伟大绚丽的多米诺图案,往往由几百、几千乃至上万张骨牌组成。多米诺骨牌按间距排列,轻轻碰到前端的一枚,将会产生神奇的连锁反应,制作出唯美的图案、拼图。多米诺是一种运动,也是一种文化。挑战戈德堡主题团建:挑战戈德堡以新征程为主题的,需要所有成员设计并制造出一套大型的戈德堡装置来完成规定的任务。团队所有伙伴使用超过50种道具完成一个巨型的能力传递反应机械,将一个很小的力量将一艘团队的大船推动出港团建 ,就选上海玖九企业管理咨询有限公司,有想法的可以来电咨询!

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七巧板。项目简介:将团队分成几个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。1、在40分钟内容完成所在小组的任务书上的内容。除任务书外,七巧板、图纸可以随意交换传递。2、要求学员不得移动椅子(凳子)和身体不得离开所在的椅子(凳子),发现一次扣10分。3、不准抛掷七巧板,也不准贴着地面扔,发现一次扣20分。4、所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上,完成任务,会有积分,全队在规定的40分钟内,总分达到1000分,团队才算项目成功。5、学员组好图形后,举手示意,请教练确认图形,符合要求的,在记分表上记分。6、项目结束,计算各组分数和团队总分。7、记分完毕,收回所有35块七巧板。8、回顾结束后,收回七张任务书和七张图样。项目成效:1、培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用;2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ,有想法的不要错过哦!周庄大型团建旅游

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超级过山车。疯狂过山车=知识+创意+思考+配合+共赢这是一个极富想象力的团队项目,此项目能否成功取决于团队协作、分工创造力、以及知识、设备和资源共享。互动商业模拟,不一样的形式,不一样的效果,本课程采用互动商业模拟的方式,每15至20人将组成一个小型设计团队,通过参与者共同努力,在与其他小队的比赛中争取更大的胜利。同时在团队中,培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工,让其意识到团队整体行动的重要性。根据多年研究团队管理的经验,开发出了大型主题拓展课程——《疯狂过山车》。该课程能够充分体现团队中各个部门的分工与合作,同时要求将团队内部分成各个不同的职能部门,各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节,全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作,是非常理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目!这是一个极富想象力的团队项目,该项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。扬州公司团建活动

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