客户对其供应商的考核是很严格的。质量要求高、交期要求紧、更新换代快、价格又压的非常低，作为配套企业的管理者每天面临的都是沉重的交付压力。既然现状、问题、痛点我们都清楚了，那么如何去实施“降本增效”，也就有了超出“裁员”、“自动化”之外的方案。如果我们能通过数智化手段实现质量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我们一定会在激烈的行业竞争中脱颖而出。通过下面两个实际案例，我们来了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人为本，自动自发控本提效某企业A给国际有名主机厂做配套。其生产的产品主要原材料价格从2021年1月份13万元/吨增长到2022年3月份的28万元/吨，同时主机厂又要求产品供货价格年降10%。在双重压力下导致A企业2021年利润率大幅下滑，营业利润增长率为-300%。材料涨价和客户降价要求都不是A企业方能左右的，只能从内部挖潜，提升作业效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企业方联合用友U9cloud数智化应用平台，引进“阿米巴”责任体考核模式，将内部各部门、班组、生产线设为考核单元体，设置了事业体(4个)、部门(87个)、产线(314个)三级阿米巴考核体共400余个。通过U9cloud的双成本核算（标准成本、实际成本）。用友YS具有安全可靠的数据安全和保密机制，确保企业通过合理的数据管理，实现有效的数据转换和智能报表。本地用友YS系统代理商
方案一：集中部署：部署在境内或者单数据中心，通过加密保证传输安全。同时考虑到跨境、境外访问时的安全和效率，通过专线、VPN等方式进行访问，保护传输安全、提高访问效率。方案二：分布式部署：利用iuap多数据中心管理的方案将应用部署在不同的数据中心，不同安全要求地区访问相应的数据中心，实现数据就近访问。同时做到了数据隔离、满足各国的数据安全的法律法规要求，实现数据不出国。管理数据、报表等可以满足当地安全法律法规要求的数据，定时传输到主服务器中进行统一汇总、分析，实现业务数据统一管理。通过Hubble进行统一运维管理，降低运维管理成本。3.全球化基础应用具有全球服务能力的平台一定要、灵活、可配置，具备以下基本能力，在企业出海初期能快速帮助企业完成必要的工作：多语种：全球化的能力不只体现在简体中文、繁体中文、美式英文、英式英文等基本应用，更是如各种中企出海常见目的地的小语种，如印尼语、越南语、泰语等，已经被众多客户应用；多时区：可以更好地服务全球时间管理，在处理全球业务时实现全球共享团队在保证SLA的任务分工，不同的属地员工可方便查看本地特定的假期等；多币种：在薪酬管理中。秀洲区食品行业用友YS系统欢迎选购提供招标、谈判，询价服务，涵盖企业战略寻源、日常寻源场景，满足企业物资、工程、物流服务等多种需求。
当健康风吹过大江南北，每一个注重饮食的人都开始寻找更为健康的餐饮选择。沙拉作为主，与其搭档——丘比沙拉酱——走进了无数家庭。沙拉，从曾经的小众健康食品，逐渐变成了大众的餐桌选择。尤其是对于现代的年轻人群，“低卡星人”、“撸铁达人”……沙拉酱几乎成了餐桌上的必备调味品。而在所有的沙拉酱品牌中，丘比可以说是具影响力的品牌之一。在小红书、微博等社交平台上，有数以万计的笔记分享着与丘比沙拉酱的美味邂逅，其用于沙拉、卷饼、三明治等多种美食中，几乎成为健康饮食的代名词。创新是对消费者好的尊重“这几年，消费人群不断变化，不同人群的口味还千差万别，同时要健康.要身材管理、要健身、要美味、要好吃、要营养健康，这就要求像我们这些食品行业的品牌厂商不断创新，推出迎合不同消费者口味的产品，而高效的数智化流程就必须实行。”丘比之所以如此成功，是因为他们除了保持产品的品质外，还不断创新升级。于此同时，他们还不断优化内部管理流程，提升员工满意度，极大地提升了员工的工作效率和积极性。故事，就要从丘比食品在用友YonSuite数智化平台上的升级之路开始。丘比食品的在华公司「北京丘比食品有限公司」成立于1993年12月。
提供适合当地市场的功能和服务。对于出海企业来说，可以帮助企业更好地适应当地市场需求，降低文化、法律和货币等方面的障碍，提高企业的竞争力。社会化:YonSuite可以实现与社交媒体、电商平台等社会化媒体进行无缝链接，从而实现数据共享和交互。可以助力中国出海企业更好地了解当地市场的消费习惯和趋势，加强与客户和合作伙伴的联系和合作,智能化:智能化是指企业管理软件可以随时调用RPA、VPA技术，实现各领域智能化自动化的能力嵌入。对于出海企业来说，智能化可以帮助企业更高效地管理业务流程，减少人为操作和错误，提高工作效率和管理效果。用友YonSuite客户日丰集团就是中企出海的受益企业之一。日丰企业集团有限公司是中国新型塑料管道研发生产与推广应用的有名企业，从2016年起，日丰集团迈入了高速发展期，开始布局全球化市场。随着美国和印尼销售公司的先后设立，他们正式启动全球化运营的进程。2021年，他们在南非成立工厂，并设立了英国、坦桑尼亚等销售公司，从而一举拥有了全球20多家分子公司，服务了百余个国家和地区,然而，与其他出海企业一样，日丰集团也遭遇了各种挑战。比如建立各地分支机构，全球一体化的运营体系如何搭建。低代码开发平台赋予了企业技术部门ISV以及开发者们在YonSuite进行原生开发以及增值开发的能力。
YonSuite 聚焦中型、成长型企业，提供 “财务、人力、供应链、采购、制造、营销、项目、资产、协同”一体化云服务包，支持企业全球化经营、社会化商业，使能企 业数字化、智能化发展，成就以客户为中心、数据驱动、实时运营，轻松管理的数字化智能企业。 基于BIP架构下专注于成长型企业数字化转型的一体化云服务.商业创新平台提供“财务、人力、供应链、采购、制造、营销、项目、资产、协同”等领域一站式数智化服务.随时随地、按需拓展、即开即用、助力企业全球化经营，相伴成长.基于目标及漏斗数据构建销售预测， 智能评测提升决策能力。平湖建材行业用友YS功能
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因此，应该建立起持续改进的机制，定期评估和改进质量管理工作，以适应不断变化的需求和挑战。·数字化工具水平亟待提升：财务共享服务中心的质量管理尚未依托先进的数字化手段与智能化技术进行线上管理，而是通过手工方式线下处理，质量管理的及时性、准确性、透明性及工作的协同均存在一定的问题与挑战。财务共享服务中心应积极应用先进的数字化手段，应用于共享服务的作业管理及运营管理，质量管理的数字化管理，主要应用于基于质量管理工作台的质量方案设定、质检工作台、复检工作台、整改工作台、任务跟踪、质检分析报告以及质检机器人的自动质检等，以及基于质量管理的组织质量管理运营分析与个人质检情况分析自动生成等，数字化能力的引入与应用，对财务共享服务中心的质量管理如时效、质量提升起到了至关重要的作用。另外，随着AI技术的不断引入应用，财务共享服务中心逐渐向“无人值守、安全共享”的趋势演进，同样质量管理的工作重点也随之变化，如基于数字员工的智能审核，实现业务处理的高度自动化的同时，质量管理的工作重心不再是业务处理质量的本身，而是要针对数字员工的智能审核能力进行不断审视与评估，保证业务在共享中心实现自动化处理的安全性。 本地用友YS系统代理商
