6.项目管理与内控管理透明化：U9内控体系管理从分级预警、多级审批等多方面帮助项目制造企业实现内部管控；U9cloud在项目制造企业中有大量的成功案例，下面从项目管理复杂度，制造复杂度两个维度对比中选出5个比较经典的应用案例来进行说明：湖南镭目科技公司是冶金生产过程自动检测与控制设备及解决方案的的供应商，全部为非标定制。通过U9c+PLM的一体化应用，实现了设计制造一体化、业务财务一体化、项目全过程管理，包括现场安装管理，项目进度透明可控、成本及时准确，提高了项目的管理水平和订单的按时交货率、有效减低了项目成本。赛象科技（股票代码：002337），创建于1989年，是集科研、开发、生产、贸易于一体的企业。通过U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全过程项目计划与跟踪，实现了计划员由8人减少为4人，计划编制下达效率提升100%！机加工车间人员由310人减为260人，工时能力由45000小时提升到58000小时，产能提升30%。神州高铁（股票代码：000008），是轨道交通领域机车车辆监测检测、运营维护维修中心装备、系统集成解决方案、大数据物联网系统平台、智能配件、工业服务的中心供应商。通过U9项目制造+PLM的应用，通过项目管理对整体项目进度进行把控。实现内部跨组织采购协同。桐乡零售行业用友U9系统多少钱一年
而且后续有资产实物和固定资产管理要求。设备资产的采购流程往往是根据采购的金额进行招标采购；通过询、比价及价格审批过程来规范设备资产采购过程实现降本增效。U9cloud融合用友BIP采购云，支持企业招标采购及互联网寻源、签订合同、资产入库、转固定资产及财务记账等全流程设备资产采购管理。制造业引入U9cloud的降本增效价值制造企业引入U9cloud，在采购方面的降本增效的价值主要体现在以下几个方面：自动化采购流程企业可以实现采购流程的自动化，减少人工干预，提高采购效率。例如，企业可以使用电子采购系统自动发布采购需求、接收报价、比较供应商报价、下单等，从而节省人力成本和时间成本。供应商管理优化可以帮助企业更好地管理供应商信息，实现供应商信息的集中存储和实时更新。通过对供应商的评价和分析，企业可以选择更质量的供应商，降低采购成本。数据分析与决策支持可以帮助企业收集和分析大量的采购数据，为企业提供有价值的洞察和决策支持。通过对历史数据的挖掘和分析，企业可以发现潜在的成本节约机会，制定更有效的采购策略。供应链协同可以帮助企业实现与供应商的实时协同，提高供应链的整体效率。例如。用友U9软件咨询热线聚焦中型及中大型制造企业。
福建三锋投资集团有限公司成立于2015年，是专注结构性长期价值投资及产业升级服务的专业性投资公司，长期关注工业新材料研发与应用、人工智能技术、供应链数字化与信息化以及现代汽车生活等专业性投资领域，致力于传统产业赋能升级、新兴产业链以及汽车生态圈构建。助推数智化转型打造数智化企业10月11日，三锋集团&用友U9cloud项目启动会成功召开。三锋集团钜鸿百纳公司总经理陈健、财务总监王章新、采购总监曹仁道、用友网络EBG福建区总经理屠锋、销售总监封蒋琴、项目总监陈晨等双方领导及项目组主要成员出席本次会议。三锋集团将构建以U9cloud为中心的数智化管控平台，并建立统一数据标准，规范业务管理，从而达成三锋集团数智化创新的目标。经营战略解码信息化关键建设目标伴随着公司的快速发展，如何基于数据驱动缩短产品周期，降低企业生产成本，提高产品生产效率，提高客户满意度成为企业当前迫切的需求.聚焦管理现状、业务场景及数智化转型的需求,U9cloud立足于创新,锤炼场景化落地能力,围绕本期项目策略与目标，赋能和良提质、降本、增效。1信息管理统一化整合，打造企业数字化平台，搭建统一的、高度集成的信息化应用平台，建立统一的业务流程，整合业务数据。
用友移动应用智能终端技术上的突破，带来的是真正的商业模式，工作及生活方式的变革，基于终端的移动应用前所未有的将企业与消费者实现实时连接，宣告颠覆传统的时代真正来临。企业级移动应用跨越时间和空间，业务人员可以及时处理业务信息，管理人员可以及时掌控企业各项业务，决策者可以及时做出决策，企业将进一步拥有高效运作和快速业务拓展的能力。用友私有云运营服务用友私有云运营服务是以私有云运营平台PCOS（PrivateCloudOperationSystem）为基础，配合专业的应用运维团队和完整的运营体系，为企业提供安全、稳定、高可用的应用系统服务。客户通过使用用友私有云运营服务可以大幅度节省IT建设运营成本，避免繁复的IT运维工作，降低因运维技术落后和人员不专业造成的损失风险。客户将以更小的投入获取更专业、更可靠的IT服务，在企业信息化过程中只需专注自己的业务，实现企业IT支撑平台高效运转。 提供精益制造、管理会计、项目化管理和多工厂运营的专业服务，通过与智能工厂、制造云深度融合。
通过U9cloud系统特有的多组织管理，搭建销售-工厂的业务关系，实现内部直运出货，系统会自动协同生成组织间调拨，实现批量内部交易结算，方便组织间业务对账及财务对账，加强了库存管理，从集团层面降低存货金额、提高存货周转率。同时，通过修改销售订单的供应方式即选择供应商出货的方式进行外部直运管理，实现收货自动协同收货并关联后续财务单据，从而达到业务的高效协同。通过U9cloud系统还通过搭建工厂-采购业务关系实现由集团统一集中购买，加强了各工厂间采购信息共享，降低了企业采购成本，实现通过协同追溯统一的采购订单信息和分散的收货信息。生产模式：从以生产者为中心向以消费者为中心转变。平湖冻品行业用友U9诚信合作
聚焦中小型制造企业常用功能，在易用性、普及化方面做了多方面改进。桐乡零售行业用友U9系统多少钱一年
近日，用友流程制造行业事业部成功签约海螺集团财务共享咨询项目，标志着用友服务海螺集团数智化转型迈向全新阶段。海螺集团是全球比较大的水泥建材企业集团之一，2023年以《财富》世界500强，名列第464位；连续18年荣登中国企业500强，名列第104位，并位于2022中国制造业企业500强第41位。集团在全国和世界范围内拥有600多家子公司，资产总额突破3000亿元，员工总数6万人，控股经营海螺水泥、海螺新材和海螺环保三家上市公司，产业涉及水泥制造、绿色建材、智能制造、新能源新材料、节能环保、国际贸易等领域。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000强”第374位，位列水泥行业全球前列。享有“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的美誉。用友与海螺水泥集团合作相伴已近20年，在数据中台、财务管理、预算、成本管理、资金管理、财务共享、税务管理、全球化运营等领域，用友BIP平台持续为海螺水泥板块业务的数智化发展提供助力，此次财务共享新项目签约启动，用友将服务海螺水泥的财务共享实践经验推广至海螺集团全业务板块，加速推进海螺集团的财务智能运营。桐乡零售行业用友U9系统多少钱一年
