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选址，通常考虑哪些因素？

  企业地址变更背后的动因通常包括：获取新客户、降低劳动力成本、提高劳动者素质/生产率，或者获得某些技能，当地也有可能提供投资基金和津贴。

  企业家和决策者们通常会有个人偏好、想法。难以对这些事项的相对重要性达成一致意见。笔者强烈建议界定各项选择标准，并分配能反映各项因素之重要性的权重。

  一个简单的方式是询问所有利益相关方的意见，并列出一份覆盖所有标准的清单。然后每一位利益相关方手里有100分，可以根据其个人偏好在各项标准间分配。计算出平均权重。 提供品质高的写字楼出租服务，满足企业办公需求。宝安办公楼出租哪家便宜

去中心化办公成为趋势

去年，国际四大会计事务所之一的普华永道，在面向全球3500家企业发起的一项调查显示，将近80%的CEO认为由于大流行的缘故，远程办公将在他们的企业中变得更加普遍。

在高技术行业，这一趋势更加明显。受全球影响，微软、谷歌、脸书等大公司纷纷推行远程办公方式，甚至有公司推出无限期远程。脸书预计，在未来5到10年间，该公司50%的员工可能将远程工作。

作为在商业办公领域的遗产之一，远程办公降低了企业对距离的敏感度，这给传统中心化、聚集式的办公区间带来了短期和长期的不确定性，也对园区的智慧化、人性化提出了更高的要求。 龙华众创空间出租成本企业选址的顾问公司，0佣金模式，欢迎新老客户来电！

随着新员工入职、老员工离职以及员工获得新的技能和经验，劳动力队伍一直在演变。企业如何管理这些动态，决定着它将会拥有什么样的劳动力队伍，以及队伍的工作绩效如何。

  在任何时点上，企业的劳动力队伍都是三个相互关联的劳动力流的结果：吸引、培养以及保留。来理解和衡量人才在企业中相互关联的向内、向上以及向外的流动。

帮助企业了解：哪些类别的员工对企业的业务具有重要意义，企业在哪些方面存在流失人才的风险，以及企业在哪些方面需要采取干预措施。

哪些类别的员工对企业的业务具有重要意义，企业在哪些方面存在流失人才的风险，以及企业在哪些方面需要采取干预措施。帮助企业决定员工计划中，何种干预措施将会具有比较大的影响和投资回报。

选址可能是许多企业面临的比较大财务决策之一。一些企业正在重新审视他们初的选址决策。一些企业可能初出于成本原因而迁移，但是发现，其他因素（比如熟练人才的可用性）的重要性超过了成本方面的考虑，或者他们面临着高出预期的供应链成本，或者产品运往主要市场的运输成本高昂。

在决定业务扩张、整合或选址/重新选址时，劳动力供给、质量和成本往往是变数比较大的因素。基于此，预测人才供给和需求至关重要。企业需要考虑以下问题：

  要实现运营及业务目标，企业将需要多少以及何种类型的员工？

  我们能够从何处以理想的方式获得此类人才？

  我们能够如何吸引和保留此类人才？ 设备齐全、环境优雅的写字楼出租，提供舒适的工作环境。

企业选址，是关乎企业未来发展的一件大事，而对干那些买下整栋写字楼的企业来说更是如此，买下就意味着办公空间已经成了公司的固定资产，选址同时意味着开始了一次新的投资。其实，无论是租赁]还是买断，对于企业来说，选址都是一项挑战性的决策。

办公地点是一个公司的重要条件，这就好比盖房子需要有土地一样，当然，如果是“皮包公司”那我们就另当别论了。办公楼不仅是员工的工作空间，也影响着公司的对外形象，因此企业在选择的时候会按照自己的需求以及要求对符合条件的写字楼作综合的评估，包括地段、交通、成本以及写字楼本身的配

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