用友U9是搭建在用友BIP整体平台基础上，并基于用友工业互联网平台的能力，通过中心应用场景，服务于企业、特别是制造企业的全业务链管理，包括内部经营精细化管控和外部的产业链协同，用数据驱动华诺康实现数智化转型。追求“看清”，才能迈向高质量发展一如“看见，远远不够”，追求“看清”才是目的。正是这样一家始终坚持不断创新和精益求精的研发理念的公司，始终秉承着数字化带领企业成长的初心，成为迈向高质量发展的民族企业。在数字化之路上，选择了用友U9cloud和用友PLM，基于平台的开放性，建立了以客户为中心的一体化数字化平台，打通使能研发、设计、制造关键路径，达成高效统一的矩阵模式。1打通端到端全业务运作流程以PLM为中心建立产品全生命周期管理，实现从市场调研、产品立项、产品开发、样机生产、可靠性验证、小批量试制、批量生产、产品升级、产品退市等完整的生命周期管理。提升研发管理能力，并满足监管机构对行业管控的要求。PLM的系统的物料档案和产品BOM经过量产评审之后同步到U9cloud，PMC部门根据市场部门的预测和销售订单启动MRP运算，生成采购需求计划和生产线计划。生产要素：从正向整合（生产->商业流通->消费）向逆向整合转变（消费->生产）。王店智能化用友U9价格
用友U9，深入业务流程，倾听客户需求，基于多异地分公司、多业务线、多流程协同的基础环境，围绕“外协同、内统筹、固质量、稳生产”的项目方针，制定了“整合，统一信息平台、数据应用标准化、以整合贸易公司为主线、实现财务业务一体化”的项目目标。整合，统一信息平台建立统一的营销平台，整合业务数据，提高工作效率，提升公司整体的管理水平。数据应用标准化实现集团化基础数据统一管理，基础数据标准化，数据应用规范化，降低管理成本，提高工作效率。以整合贸易公司为主线实现寰泰上海、嘉兴、甘肃营销业务一体化，满足寰泰日常业务财务操作。财务业务一体化打通财务和业务的信息通道，业务信息及时反映到财务上。浙江批发行业用友U9功能集团管控阿米巴经营。
依托用友U9cloud，打造研产一体化能力、需求与计划管理能力、高效制造与供应能力以及数智化驱动能力，实现数智化与企业经营管理的深度融合。集团化管控:建立朝晖股份统一数字化平台：统一管控要求、统一基础数据管理规范，统一业务处理流程，统一财务核算规则。跨组织业务协同:高效快捷实现组织内部的协同：计划和生产制造协同、库存协同、供应链协同、财务核算协同，内部交易自动化和合规化。产销协同体系:建立外部以及内部组织之间的产销协同体系，确保产品交付同时降低库存，提升生产效率。生产管理透明化:车间物料与在制品管理、生产进度管理，不合格品与呆滞料管理清晰化和可视化。业务财务一体化:从销售到回款，从采购到付款，从生产到成本实现全业务流程的闭环，业务指导财务，财务监控业务，财务实现从核算为主到分析监控为主的角色转换。运营指标数据化:各业务环节运营指标体系建立以及，集团/公司/事业部/产线等分层级的考核体系建立。
用友U9在保留原有菜单的基础上，引入了角色工作台和导航图的全新UE交互方式。系统预先设置了不同角色的工作台，使用户能够直接通过工作完成相关业务操作。同时，还支持使用导航图的方式，不同岗位的用户通过导航图就能直接找到不同分支流程和业务单据，从而获得更好的操作体验和更高的效率。此外，在生产过程中，U9cloud能够实时监控和智能分析生产数据，自动调整生产计划，实现生产端的自动完工、自动入库、生产领料和自动检货等功能，从而提升生产效率。多组织协同指：多工厂生产协同、多地点营销 协同、多组织财务协同、内部供应链协同、外部产业链协同。
以用友U9为中心，以华为云作为整体云底座，具有云端部署、高合规，端到端加密，数据可审计的特点，8大场景包（个性化定制、网络化协同、服务化延伸、智能化生产、精细化核算、项目化管理、阿米巴考核、全球化应用）开箱即用，且性能稳定、高安全，支持云端备份和快速恢复，实现对复杂离散制造业的整体云化，满足制造企业上云的各类复杂业务场景，助力企业打通供应链上下游，降低产业链协同成本。依托各自的技术积累和行业实践，用友与华为将持续围绕客户实际需求，为行业数智化升级输出方案。聚焦中小型制造企业常用功能，在易用性、普及化方面做了多方面改进。嘉兴连锁行业用友U9软件怎么样
按需应用指：业务组件灵活装配、按需 重构、平台化。王店智能化用友U9价格
通过 U9 cloud 系统项目管理模块，实现一个工厂试制项目立项、任务分解后可分配到当前工厂或其它工厂进行试制及后续的试制出货等操作，从而实现研发试制从立项到生产试制、试制销售、财务账款的全生命周期管理，增强了项目制造多组织协同生产及销售的管理能力，提升了项目任务的单组织及多组织追溯性，大量研发试制管理的效率也得以提高。通过 U9 cloud 系统的多组织预算管理，实现由部门到各个工厂，再到集团的预算上报审批流程，加强预算数据的管控，并对预算数据的执行情况进行管控与分析，对于预算数据编制可以根据执行情况进行调整。从传统的手工预算解脱出来，通过系统进行预算管控，提升了预算管理水平，同时可以实时的进行预算控制和分析，通过多组织的预算，实现集团层面管控整个集团的预算编制和执行。王店智能化用友U9价格
