U9cloud为搭建了一整套集团化财务管控体系，通过跨组织管控，实现内部交易协同，通过采购订单外抛等多组织业务协同，在未进行实物收发前提下，即可完成内部组织间的购销协同，简化内部交易流程，实现跨组织业务整体管控。建立多维度计划体系，实现项目计划高效化。通过U9cloud提供的MRP计划实现了按需求类别进行分类计算，按项目号释放和追踪下游供给单据，根据项目号进行上下游业务的联查追溯，提高了锐洁项目排产计划的精确度。规范了项目化生产，实现生产管理的规范化利用U9cloud平台，实现了按项目下达生产订单、生产领料、生产入库等全程业务操作。通过实时查询生产投入产出报表以及合格率等数据，实现了对生产过程的即时监控。同时，对成品生产、售后维修、质保期内返修、车间领退料、不合格品等业务流程进行了规范，进一步提升了生产过程的管理水平。基于用友精智工业互联网平台，运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术。平湖用友U9系统操作
用友U9的C2M个性化定制：越来越多的产品粉丝将会参与厂商产品设计过程、制造过程和服务过程,C2M模式(Customer-to-Manufactory)能够帮助企业实现产品高度定位与快速更新换代。顾家家居、新日电动车等用户探索C2M应用逐步实现消费产品的“私人定制”。U9系统通过与多系统集成，从搜集消费者需求到产品设计、从物料需求到生产排产，从完工入库到物流发货，全程数据共享、协同。通过持续的共创实验室，推动打破传统社区团购电商营销模式，深化本地零售现有模式创新，整合优势资源，创造更多新的生意增长机会。平湖用友U9系统操作可以优化不同组织之间的业务流程，减少组织之间不增值的业务活动。
用友U9：责任考核支持经营单元设置、分裂、调整的柔性组织，以年度经营计划为基础的量化分权，对不同颗粒度、多重划分维度阿米巴之间的协同工作平台，高效支持物料流转、委外协作、资产/费用转移等工作，通过内部计价交易，自动实现阿米巴的单独核算，传递市场竞争压力，以单独核算为基础的数据明显帮助阿米巴循环改善、帮助员工从被动执行转变为主动创造。支持标准阿米巴核算体系（收付实现制），支持更明细的“巴”+产品核算（权责发生制），支持跨法人的生产成本还原；考核主体（巴）支持按组织、部门、车间、产品线等，随时可改影响未来。考核周期、考核要素、考核对象均可灵活定义。
用友U9的服务不只是局限于制造业企业的内部管理，还扩展到与供应商、客户等外部合作伙伴的连接和协作。U9cloud提供了丰富的API接口和开放的平台，能够与各种外部系统和应用进行无缝集成，实现企业间的信息共享和协同工作。这种开放的生态系统，使得U9cloud不只是一款软件，更是一种促进产业链上下游企业协同发展的工具。再者，U9cloud对客户服务的重视，也是其成功的关键因素之一。U9cloud建立了一支专业的客户服务团队，提供全天候的技术支持和咨询服务，用专业的方法确保客户能够充分利用U9cloud。支持集团企业诸多的法人组织、营运组织、物流组织、工厂组织、核算组织等复杂业务管理需求。
用友U9在保留原有菜单的基础上，引入了角色工作台和导航图的全新UE交互方式。系统预先设置了不同角色的工作台，使用户能够直接通过工作完成相关业务操作。同时，还支持使用导航图的方式，不同岗位的用户通过导航图就能直接找到不同分支流程和业务单据，从而获得更好的操作体验和更高的效率。此外，在生产过程中，U9cloud能够实时监控和智能分析生产数据，自动调整生产计划，实现生产端的自动完工、自动入库、生产领料和自动检货等功能，从而提升生产效率。实践指：管理思 想、成熟业务模型、先进制造、行业先进管理模式。平湖用友U9系统操作
业务灵活性指：业务模式按需构建、业务流程 按需优化、业务资源按需配置。平湖用友U9系统操作
用友U9多组织业务协同产销协同:集中接单，统一配送，协同采购和生产计划协同:以销定产，统一计划，分散生产生产协同:多工厂协同采购协同:集采集收集结和分采分收分结库存协同:多组织库存规划，规划的组织间传递核算协同:统一核算和内外部结算.跨组织计划A，多个销售部门接单，单个工厂生产，多个采购公司采购:B，销售订单或预测分由不同的工厂生产C，成品由总装厂组装，所需半成品由分厂生产生产协同A，制造协同:多个组织间生产协同;B，供应协同:组织间原材料协同C，完工协同:跨组织完工入库到协同组织的仓储地点.平湖用友U9系统操作
