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用友U9基本参数
  • 品牌
  • 用友软件,用友U9cloud,用友YonSuite,嘉兴汇智
  • 公司名称
  • 嘉兴汇智软件有限公司
  • 服务内容
  • 管理系统
  • 版本类型
  • 企业版,普通版
用友U9企业商机

用友U9 cloud从面世之初,就与中国制造企业紧密携手,共同成长,一同见证了中国崛起为世界制造业大国的壮丽历程,成为专精特新“小巨人”、行业数智化升级的选择。用友2023新版U9cloud亮相东莞。该新品以数据驱动为中心,深度支持52个细分行业场景,快速连接行业ISV,完善智能工厂与精细化成本管控,支持内控体系建设及IPO数字化,提供按需配置的业务服务,助力东莞企业的数智化转型。从“厚积薄发、臻于至善”到“笃行致远,惟实励新”,用友U9 cloud用了三年时间完成了蜕变,成为制造业云ERP。到目前,已有众多制造企业通过U9 cloud实现高效增长。用友U9项目制造管理闭环。海盐本地用友U9服务热线

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U9数智化经营帮助企业建立了C2M的集团化柔性运营体系,销售订单跨组织实时传递到生产车间,完工后产品一步式自动调拨,自动产生内部交易凭证,应收应付发票可追溯查询。通过计量单位统一为销售、仓储、财务统一实现了可能。ERP、MES、E店宝、WMS等各系统基础档案保证一致性,实现数据互通。成本核算精细化使得管理人员更容易发现日常生产中的异常情况,有利于成本的分析、管控,有利于加强对各个生产分厂的成本考核。通过建立全渠道的营销体系来逐步拓展国内市场, 实现两轮驱动,进一步释放公司的长期成长空间。海盐本地用友U9服务热线多组织销售协同,支撑企业销售管控模式变革。

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U9cloud为搭建了一整套集团化财务管控体系,通过跨组织管控,实现内部交易协同,通过采购订单外抛等多组织业务协同,在未进行实物收发前提下,即可完成内部组织间的购销协同,简化内部交易流程,实现跨组织业务整体管控。建立多维度计划体系,实现项目计划高效化。通过U9cloud提供的MRP计划实现了按需求类别进行分类计算,按项目号释放和追踪下游供给单据,根据项目号进行上下游业务的联查追溯,提高了锐洁项目排产计划的精确度。规范了项目化生产,实现生产管理的规范化利用U9cloud平台,实现了按项目下达生产订单、生产领料、生产入库等全程业务操作。通过实时查询生产投入产出报表以及合格率等数据,实现了对生产过程的即时监控。同时,对成品生产、售后维修、质保期内返修、车间领退料、不合格品等业务流程进行了规范,进一步提升了生产过程的管理水平。

用友U9统一的业务开发平台,智能分析决策,国际化,社区化运营,云端融合;不同层次协同管理,多组织供应链,业务协同,供应商/客户门户协同,采购云社会化采购;专业深入的制造服务,精细化生产成本核算,设计制造一体化,移动条码全流程应用,智能工厂一体化,项目制造;实时财务,多会计准则核算体系,多层次费用管控,多组织业务的自动核算、结算责任核算管理.强平台:新平台、新价值.平台持续优化,功能持续增强、技术保持先进,给用户越来越好的使用体验.提供精益制造、管理会计、项目化管理和多工厂运营的专业服务,通过与智能工厂、制造云深度融合。

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    用友U9是搭建在用友BIP整体平台基础上,并基于用友工业互联网平台的能力,通过中心应用场景,服务于企业、特别是制造企业的全业务链管理,包括内部经营精细化管控和外部的产业链协同,用数据驱动华诺康实现数智化转型。追求“看清”,才能迈向高质量发展一如“看见,远远不够”,追求“看清”才是目的。正是这样一家始终坚持不断创新和精益求精的研发理念的公司,始终秉承着数字化带领企业成长的初心,成为迈向高质量发展的民族企业。在数字化之路上,选择了用友U9cloud和用友PLM,基于平台的开放性,建立了以客户为中心的一体化数字化平台,打通使能研发、设计、制造关键路径,达成高效统一的矩阵模式。1打通端到端全业务运作流程以PLM为中心建立产品全生命周期管理,实现从市场调研、产品立项、产品开发、样机生产、可靠性验证、小批量试制、批量生产、产品升级、产品退市等完整的生命周期管理。提升研发管理能力,并满足监管机构对行业管控的要求。PLM的系统的物料档案和产品BOM经过量产评审之后同步到U9cloud,PMC部门根据市场部门的预测和销售订单启动MRP运算,生成采购需求计划和生产线计划。关键特征是“按需应用、场景驱动、实践”。浙江冻品行业用友U9电话

增加了多项预置数据,便于快速上线。海盐本地用友U9服务热线

用友U9信息管理统一化整合系统,搭建统一的、高度集成的数字化应用平台,建立统一的业务流程,整合业务数据,提高工作效率,提升公司整体的管理水平。数据应用标准化加强数据治理,实现公司基础数据统一管理,基础数据标准化、规范化,改变以前手工方式,降低管理成本,提高工作效率。业务流程规范化加强流程治理,以客户为中心、以计划和制造为主线,实现对计划、生产、采购、库存、财务等价值链业务流程的规范化管理,及时掌控执行状态,提高计划的执行率,提高订单履行率,减低库存积压,降低产品成本,精细成本核算。财务业务一体化打通财务和业务的信息通道,业务信息及时反馈至财务,实现核算的管理要求,真正实现业务驱动财务、财务监控业务的高效应用。海盐本地用友U9服务热线

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