(3)现场用能管理走访了解企业现场能源管理工作的具体落实情况,如各项能源管理制度的制定与落实,现场设备管理现状,企业计量仪表的配备、完好情况,企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。(4)关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运...
审计团队与企业沟通,采用培训、会议、调研等方式,使企业相关方充分了解能源审计的必要性、作用、方法、内容,以及企业需求;企业向审计人员介绍企业的基本情况、工艺流程、主要用能设备、企业能源管理基础,为后续能源审计工作的开展奠定基础。(2)制订审计计划能源审计计划需确认审计边界、审计周期、现场节能诊断及测试行程安排、员工访谈安排等。审计边界原则上包括组织边界及运行边界。组织边界指企业拥有运行控制权的业务单元边界,以组织架构、平面图或文字说明;运行边界指组织边界内所属的,消耗各类能源的设备、活动,如:空调、空压机、生产线、压缩空气的使用。2)企业能源审计应分析能源损耗的大小和原因。奉贤区国产能源审计怎么样
(1)生产系统单位产品能耗(可分解为分厂、车间、工段)。(2)企业单位产品能耗(含辅助生产体系、办公、机修、化验、研发等分摊)。(3)企业单位产值能耗(对多品种、产品计量单位不同时)。(4)主要用能系统和设备的能源利用效率或消耗指标。5.企业能源利用状况的综合评价方法(1)企业能源转换系统或主要能耗设备的能源转换效率与负荷调整的合理评价。(2)企业生产组织与能源供应系统合理匹配的分析评价。(3)按照能源流程进行合理用热、用电、用水、用油的评价。奉贤区国产能源审计怎么样(1)生产系统单位产品能耗(可分解为分厂、车间、工段)。
(4)行为节能分析全体员工日常出行、在厂工作及生活行为对能源消耗影响分析。4.现场总结会能源审计现场诊断结束后,审计团队需就现场审计情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会,就发现的问题进行再次沟通确认。由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果,要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会,确保各负责人意见达成一致。5.编制审计报告根据调阅的企业能源消耗数据、能源管理现状、能源审计现场诊断及数据分析结果
(1)完成国家、省、市节能主管部门能源审计任务。(2)为加强能源管理,提高能源利用效率,促进经济增长方式转变,持续发展经济,保护环境,落实科学发展观,提供真实可靠的决策依据。(3)促进企业节能降耗增效,提高企业综合素质。(4)企业能源审计与清洁生产、结构调整、资源综合利用相结合。(5)优化生产过程中的能耗管理,提升技术水平和能源利用效率,实现资源的循环利用。保证用能单位有目的的采取措施,用计算机开发适用于企业的能源管理系统,减轻人工管理工作量,降低管理成本。(1)企业能源转换系统或主要能耗设备的能源转换效率与负荷调整的合理评价。
分层嵌入原理分层嵌入原理是指在能源审计中,能源利用流程的四个环节(购入贮存、加工转换、输送分配、终使用)都要嵌入能源利用效率低和能源浪费在哪里产生、为什么会产生能源利用效率低和能源浪费、如何解决能源利用效率低和能源浪费这三个层次,在每一个层次中都要嵌入能源、技术工艺、设备、过程控制、管理、员工、产品、废弃能这八个方面。在能源审计的各个阶段都要都要从四个环节出发,利用三个层次,从八个方面入手弄清位置,找准原因,解决问题。3.能源成本的核定方法 (1)企业综合能源消费和企业总能源费用。黄浦区质量能源审计风格
(五)查找存在节能潜力的用能环节或者部位,提出合理使用能源的建议;奉贤区国产能源审计怎么样
(3)企业用能设备及工艺系统效率的分析评价。(4)企业生产系统与能源供应系统的合理匹配分析评价。(5)企业能源利用的经济效益分析。(6)企业能源综合利用水平和环境效果的分析评价。对标要注意两个问题:①与企业历史水平、行业先进水平、国际先进水平对比;②企业间规模、设备、原料、工艺不尽相同,不能简单对比。企业能源利用分析评价的重点是:①能源管理方面;②设备和工艺技术方面。能源审计分为三种类型:初步能源审计、能源审计、专项能源审计。奉贤区国产能源审计怎么样
南京亿能元咨询服务有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在江苏省等地区的数码、电脑中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,南京亿能元咨询服务供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!
(3)现场用能管理走访了解企业现场能源管理工作的具体落实情况,如各项能源管理制度的制定与落实,现场设备管理现状,企业计量仪表的配备、完好情况,企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。(4)关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运...
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