口碑好采购部管理系统质量放心可靠

供应商绩效评估 供应商绩效评估是整个供应商关系管理的重要环节。它既是对某一阶段双方合作实施效果的衡量，又是下一次供应商关系调整的基础。电子化采购系统能够帮助企业制定供应商评估流程，定期向供应商提供反馈。供应商的绩效评估流程可以从技术、质量、响应、交货、成本和合同条款履行这几个关键方面进行评估，同时该流程还可以包括相关**团特定的绩效评估。评估流程的目的在于给双方提供开放沟通的渠道，以提升彼此的关系。同时，供应商也可以向企业做出反馈，站在客户的角度给出他们对企业的看法。这些评估信息有助于改善彼此的业务关系，从而改善企业自身的业务运作。 口碑好采购部管理系统质量放心可靠

供应商准入：传统的采购方式强调开源，供应商准入比较宽松，期望通过引入更多的供应商规避供应风险，引起供应商之间的强竞争降低成本，这种方式下由于供应商数量众多，采购/供应商管理人员的精力所限，很难进行精细化的供应商管理。上海宜采的供应关系管理解决方案可帮助企业建立多维度供应商准入策略：注册、考察、资质认可、产品认可、准入协议管理等，从源头控制供应商质量，以与供应商建立长期战略合作的关系为目标，合理减少合作供方数量，真正的建立起供应商管理体系。 供应商的分类与选择：应该确定符合公司战略的供应商特征，对所有供应商进行评估，可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商；战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商；大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。供应商分类的目标是为了针对不同类型的供应商，制定不同的管理方法，实现有效管理。这种管理方式的转变，应该首先与各利益相关方进行充分沟通，获得支持。 口碑好采购部管理系统质量放心可靠

电子化采购系统主要功能模块. 在线采购平台网站:首页、采购公告、中标公告等; 电子询比价软件:新建询价项目、项目信息审核、在线答疑、供应商报价、在线开标和比价、在线定标、预中标审核、在线授标; 电子竞价软件：新建竞价项目、项目信息审核、在线答疑、保证金管理、在线竞价、采购竞价控制台、在线定标、预中标审核、在线授标; 电子招投标 新建招标项目、项目信息审核、**抽取、在线答疑、标书和保证金管理、在线投标、在线开标、在线评标、在线定标、预中标审核、在线授标; 供应商管理：供应商注册、供应商注册审核、供应商产品管理、供应商业绩考核、供应商黑名单、供应商密码重置、供应商资质到期管理、重新启用; **库管理：**维护、**列表、**专业管理; 采购计划管理：采购计划导入、我的采购计划、采购计划执行跟踪; 合同管理：合同维护、合同审核、合同协同、电子签章; 采购协同：生成订单、订单审核、订单确认、在线送货、在线收货确认、发票信息、在线对账; 审核功能：审核流程和审核节点自定义、审核流程添加、审核流程修改; 统计分析：历史价格分析、项目价格比较、采购金额统计、供应商统计、、采购项目统计、**评标统计等；

电子化采购系统主要目的是为了帮助企业同其供应商以Internet为沟通媒介进行协同式的采购作业,就是将采购方和供应商之间的沟通和协同流程化，将基于纸质的业务流程转移到网络上，以电子形式进行信息的存储和沟通。 企业可以把需求信息以约定的规范发布到WEB上，供应商在WEB上进行信息反馈，一有变化，双方可以快速沟通协调。透过上海宜采电子化采购系统建立的快速沟通机制,可以提高企业的采购效率与供应商的物料供给的效率，提高供货的准时度，节约采购交易成本，增强对供应商的管控降低采购风险，供应商也可以随时了解与自己相关其他信息。简而言之，就是信息的透明化。

宜采软件公司优势 丰富的实施经验，强大的业务咨询能力和系统集成能力。 自主知识产权，避免可能的纠纷。 产品功能齐全。客户根据所需，可以分批、分期购买和使用。 产品安全稳定，得到众多客户验证。目前众多的客户使用了宜采公司的采购软件产品。 同时支持web端和手机端移动报价，方便供应商在紧急情况下进行报价。 产品设计考虑了集团组织机构的采购，为集团化企业逐步实现电子化采购提供有力保证。 强大的技术实力，能够对客户的定制化需求做出迅速反应。 提供放心的售后服务。包括远程、电话、现场各种服务方式。 丰富的供应商资源库，可以提供给客户**试用。 产品良好的应用效果，给众多客户带来了巨大的经济价值。 口碑好采购部管理系统质量放心可靠

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