快印行业是一个因“快”而存在的产业，也要靠“快”才能得到发展。所谓“快”，笔者认为包含三个方面：一是企业发展快；二是员工成长**是客户需求响应快。对图文快印企业来说，固定带来大额订单的大客户，就好比撑起一片树林遮风挡雨的大树，太重要了——如何服务好已有合作关系的大客户？当然不适宜采用面向一般上门零散客户管理和服务的办法，必须制定一套针对大客户的管理和服务方法。上海紫橙印务有限公司成立于2003年，公司成立至今以“以诚信为本”不断成长，集设计、制版、印务、印后加工于一体完全满足现代印务品质、快效、快捷的要求，为客户提供质量生产服务，整个生产流程严格按照ISO9000。 快印盒子式精装运用耗材：120克背胶防水纸，皮料、布料。快印来电咨询
“数码快印”，又称“短版印刷”或“数字印刷”，它与传统印刷不同之处在于数码快印可以一张起印、边印边改，还可使图文以各种介质进行传播，提高了数码成像的商业运用范围。彩色印刷市场现在呈现两个极端，市场被印刷厂和喷绘写真等占据，其特点是大批量印刷成本低，但设备投资大，生产工序复杂，难以承接小批量印品。低端市场是复印打字社等，其特点是投资小，技术含量低，但只能输出小幅面产品，品种单一，质量差，无法满足市场对高质量、多品种、小批量印品的需求。在**和低端均有大量的公司和个人充斥，竞争激烈，利润菲薄，但中端市场还是空白。中端市场，服务面非常普遍。
手工快印油墨快印蝴蝶精装适用规模：相册、画册、图册、自己保藏本、修建类文本、点缀类文本、描绘方案。
图文快印企业的大客户，其实大多数都是中小型企业，而市场总是在不断变化的，这些中小型企业的状况也是在不断发生变化的，因此图文快印企业的大**当然也不可能一成不变——名单上的大客户可能退步，订单金额消减得很快或者拖欠货款，从而被排除在清单之外;名单外的小客户发展得很好，业务量大增，在下一次评价的时候就进入了大客户清单。为了保证清单对销售工作的指导意义，图文快印企业应该每年对所有客户进行一次重要性评级，这样做就保证了清单与市场的同步变化效果，使清单的指导性、有效性更强。
数码快印所面临的大挑战，就是它还没有能更快地得到发展。现在有很多手段和理念，比如直复营销、个性化，跟印艺行业或者印刷厂的人沟通，很容易达成共识。但关键是他如何让他们的客户，也就是用户、社会大众明白采用数码快印的直复营销会实现得更好，得到更大的投资回报。因为印艺行业服务的大众主要是企业级客户，包括金融、银行、保险，还有各类中小型公司。如何让他们真正觉得用这样的实施方式可以使业务增长更快，这是数码快印发展路上所遇到的比较大挑战。所以我们不仅要教育或者分享数码快印的成功应用案例，更重要的是要让这个市场知道，很多事情是可以用数码快印来做的。
快印装订适用的规模：画册、图册 、杂志、期刊、宣传册、产物说明书、简介、自己材料、商务用书等。
图文新零售模式建设除了在原有的标准化、连锁化、规模化基础上应增加创新产品跨界化、销售经营互联网化、信息化，在这样合力作用下才能产生质的变化。图文店新零售业务的天然优势又有那些？1.门店品牌优势。大多数图文店经营时间较长，都有忠实的用户群体，有了线下客户基数加品牌认知，做线上零售业务时容易打开市场局面。通过销售创新和跨界产品带给品牌新鲜度，增加销售业绩。2.图文优势。在“印”这个生意争夺战中，同质化、价格战一直在我们发展过程中交错前进，而**的“印”是多元化、个性化、高频化、实用化，而对比传统印刷行业我们有较强大的灵活性、多样性、创新性。3.量优势。线上线下一体化将会是图文行业未来发展的必然趋势。图文品牌的线下实体门店能带来持续且稳定的流量，这比目前单独线上引流及运营推广在成本方面有明显的优势。4.供应链优势。现在全国有各种生产加工中心（图文、广告、晒图）有了这些供应链为我们提供了更多创新产品及营销方案，也有了成本优势，这为我们做强新零售提供强大的基础。 快印铁圈半精装运用耗材：封面用120背胶防水纸、PP纸。信息化快印客户至上
快印铁圈半精装优缺点：简单拆解、便于替换内页以及180度翻阅，看起来比通常的铁圈要好，精巧。快印来电咨询
快印,数码快印的简称.在大多西方发达国家兴起得较早,由于中国经济的迅猛发展.越来越多的公司企业及社会团体,个人需要在极短的时间内,完成一整套的印刷任务.从而在中国也产生这种印刷方式.初始出现在中国北京,上海,广州等发达地区的主要城市.它主要以高速激光复印机为生产设备,辅以传统印刷厂的装订及包装设备.借助电脑编辑,采用数码形式,快速输出,可实现彩色黑白套印,其印刷质量不比大型印刷机出来的质量差,因其省略掉传统印刷的制版晒版程序,从而达到快速印出成品的目的.又可使得个人低价少量出书成为现实,深得一些急需印品的个人及单位喜爱.正是因为其速度快,可实现可变数据印刷及随印随改的特性,所以印刷成本偏高一些,虽能在短时间内实现印出成品这个过程。 快印来电咨询
