江苏是什么文具成本价

新学期开学之际，文具市场进入了"黄金销售期"。为确保广大学生购买的学习用品安全、可靠。海南工商分局执法人员提醒广大学生:在购买文具时一是要选择正规厂家生产的文具，并仔细查看有无生产厂名、厂址、电话、使用说明，是否有产品检验合格证等;二是不要购买香味太浓的文具制品，而要选择色淡、无味的品种，因为许多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛、汞等有毒化学物质;三是小学生尽量少使用涂改液，不要养成啃咬文具的习惯;四是在选购文具时要向商家索要发票或购物凭证，当文具出现问题时才能更好地维护自身的合法权益。当市场的竞争成熟后，即该行业利润与其他行业利润相当且趋稳定时，这个行业即成熟了。江苏是什么文具成本价

    办公文具行业随着我国经济发展，已经形成一个年消费达3500亿元的庞大市场。据1995年工业普查结果，我国从事文具生产的企业约3000多家，其中年销售额在800万元以上的约1000余家。这些生产企业大多集中在江苏、浙江、上海及广东潮汕一带。2000年，我国文具企业出口额达26亿多美元，这几年一直呈递增趋势。欧美、东南亚、中东等均是我国的出口地。在如今的网络时代，传统的文房四宝正在被键盘鼠标所取代，但钢笔在很多商务人士心中仍然是重要的工作工具，而且，也成为真正深谙生活艺术人士所必不可少的随身物品。一些前列纪念笔，融合的科技、精湛的手工艺、珍贵的原材料、由名师设计，依托有纪念意义的社会题材，非常具有收藏价值和观赏性。 宜兴推荐文具成本价文具行业的形成时间大概在20世纪80年代末与90年代初，是计划经济向市场经济转型中，从百货业中分化出来的。

    譬如**的各种异形笔就是其中的。上海金皇冠金笔市场部的负责人说:"目前市场上的异形笔种类非常多，而且功能越来越多样化，创意也越来越令人匪夷所思，摇摇笔、造型笔、羽毛笔、水果笔、齿轮笔……光是听听这些名字都觉得新鲜。现在的笔已经不单单是单纯的笔了，更像是玩具，甚至是艺术品，除了学生，成年人对这些新鲜玩意儿也非常喜欢，这些异形笔的另一个重要的销售渠道就是企事业单位的礼品和赠品。"在如今的网络时代，传统的文房四宝正在被键盘鼠标所取代，但钢笔在很多商务人士心中仍然是重要的工作工具，而且，也成为真正深谙生活艺术人士所必不可少的随身物品。一些前列纪念笔，融合的科技、精湛的手工艺、珍贵的原材料、由名师设计，依托有纪念意义的社会题材，非常具有收藏价值和观赏性。

    目前国内大多数办公文具企业在内部管理方面未有突出表现。这是因为部分企业在创业初期由于起点较低，在专业高素质的人才引进、开发管理方面未有严格的要求。但随着消费市场的逐步成熟，行业竞争压力加大，企业的生存空间日渐压缩。尤其是在产品同质、营销同质化的，企业必须静下心来，从内部管理人员的综合素质管理入手进行开发、教育、进步的全盘管理整合方略。建立积极的人才管理机制，引进高素质的营销管理人才和战略储备管理人才;向社会招聘有丰富营销经验的管理人才;向各大专院校招聘有一定营销理论知识为基础的应届毕业生;对应届毕业生实行"战略储备管理"机制;根据学习、实践、考核等方式进行战略培养和开发;2.建立竞争性的岗位管理激励机制;(分级)销量提成;新客户开发奖;销售竞赛月活动;比较好业务员评选活动;比较好分公司经理评选活动;杰出贡献奖。 办公文具主要的定位人群是企业，单位，工厂，机关等，办公文具一个特点是追求实用耐用，不求流行花样。

    渠道整合是办公文具生产、经销企业关键急迫需要立即解决的一个重要课题。行业经销渠道狭长，产品传递速度较慢。关键的是，由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降，不利于企业大规模快速和长远发展。因此，办公文具企业首要解决渠道整合问题。渠道整合可从以下策略入手:1、因为批发业务的必然衰竭，应逐步削弱一级经销商的分销能力，将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。即通过强化各分公司的市场管理职能，逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。其运作手段是:市场结构原先以"省"为经销单位改为以"地区"为一经销单位;以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商;组建商会，强化地区经销商网络渗透能力、分销能力和防止冲货现象发生。 办公文具，顾名思义，就是办公用的文具，与学生文具有着很大的差别。吴江区专业文具服务保障

中国文具及办公用品市场的年销售额超过1000亿元人民币。江苏是什么文具成本价

    从国内市场来看，我国现有中小学生约，大学生约300多万人，成人在校生约5000万人，企事业单位领导约3400万人，另外尚有更为庞大的地方各种民营商业公司在职人员等。社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质，教育投资额度大幅增加，办公文具行业有着十分广阔的消费市场。长期以来，由于办公文具行业整体毛利率较高，许多生产商、投资商大干快上导致生产资源严重浪费，销售渠道构建体系薄弱且不完善;企业、产品良莠不齐，行业通路混乱。我国加入WTO之后，庞大的办公文具消费市场同样吸引着外资的积极介入。在零售流通渠道上，诸如OFFICE1、OFFICESTAMART等专业化的办公文化用品国际零售巨头已率先抢滩登陆。而在生产制造方面则有马培德、雅孚等已在中国建立了各自的生产基地。因此，在内外压力之下，行业整合已迫在眉睫!以下将从渠道、产品、价格、服务、管理五个方面对办公文具企业的营销进行阐述。 江苏是什么文具成本价

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