山东质量悠蜜十二, “茅台酱香酒越来越成为稀缺资源,2019年将不再发展新经销商”,这是11月21日茅台酱香酒公司2018年第四次营销顾问团会议暨市场分析会透露的。
茅台酒股份公司副总经理、茅台酱香酒公司党委书记、董事长、总经理李明灿主持会议并表示,当前,茅台酱香酒由高速度发展转向高质量发展,悠蜜十二,成功实现了转型,茅台酱香酒也越来越成为稀缺资源,经销权紧缺,2019年将不再发展新经销商。
对于茅台酱香酒下一步的工作,李明灿强调,
一是要强化党建统领,营造风清气正的营销环境;
州省仁怀市恒源泉贸易有限公司是以代理销售贵州茅台酒为主体的公司; 旗下经营:贵州茅台酒、茅台系列酒、茅台红酒、绝版老酒。 品牌:贵州茅台酒、汉酱酒、茅台王子酒、贵州大曲酒、茅台迎宾酒、我叫MT小酒。 主要负责人:刘杰(副总经理)
第三,悠蜜十二是更具艺术收藏价值的人文设计艺术品: 避光性更好的精致瓶体:采用银色底漆,彩色釉料多层喷涂工艺的石英砂玻璃瓶体,避光性更好才能让瓶内花青素更稳定,营养不流失;更健康更节制的小瓶装:悠蜜十二特别推出375ml和125ml的12支装套盒,让消费者回归更克制更健康的饮用体验;限量发行的人文设计艺术品:瓶身设计结合中国传统民族文化为创造元素,创造性地表达中国人文理念。每消费1瓶悠蜜十二产品,就能为勤劳的少数民族农户脱贫奉献一己之力。
山东质量悠蜜十二, 六是要运筹帷幄,提前谋划来年工作;
七是要建好队伍,打造能征善战的营销团队。
对于2019年茅台酱香酒怎么干,李明灿表示,将在“建网络、抓陈列、搞品鉴”三大工程基础上增加“塑品牌”,形成四大工程。同时重点抓好“产品、渠道、费用、考核、队伍”五个优化,并坚定“品牌、品质、文化、资源、政策、管理”六大信心,助推茅台酱香酒成为蓝海市场。
营销顾问团团长、山东新星集团党委书记、董事局**魏心东指出,营销顾问团成员要带头超额完成各项计划任务,执行好酱香酒公司各项政策,带头推广好经验、好模式,在勇于担当中助推酱香酒发展,实现顾问团价值大化。
报告指出,“文化是一个、一个民族的灵魂”。去年,我们提出了建设“文化茅台”的初步设想。一年过后,我们逐步对“文化茅台”有了大体概念,社会各方也有了初步印象。客观上看,任何事物,都是不断演进的。因此,在相当长的时间内,“文化茅台”的建设,都将是一个开放的命题,不会一蹴而就,唯有不断探索、碰撞、实践、完善,方能汇涓流、集大成。
***,为什么要建“文化茅台”
从上世纪50年代初地方国营至今,在各级党委、**的正确领导和社会各方的大力支持下,经一代又一代茅台人不懈努力,茅台的发展已经站上了一个新的历史高位。这个过程,茅台一直坚守的文化传统,包括工艺、品质、责任和担当等,起到了决定性作用。
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