安徽正规酱门经典-酱领销售电话, 三是统筹推进。“文化茅台”大有可为,关键是要规划好、落实好。要立足现状、着眼长远,围绕“增添动力、形成特质、提供输出”,动员各方力量、汇集各方智慧,科学制定“文化茅台”建设规划;要统筹安排、协同推进,将“文化茅台”建设任务,明晰责任到领导、到部门,酱门经典-酱领、到人头;要根据阶段性目标,加强跟踪反馈,及时调整优化项目实施,丰富完善平台抓手;要吸纳社会各方力量,开放式推进“文化茅台”建设;要注重效果评估和经验总结,由点及面、逐步深入,持续努力、久久为功。
州省仁怀市恒源泉贸易有限公司是以代理销售贵州茅台酒为主体的公司; 旗下经营:贵州茅台酒、茅台系列酒、茅台红酒、绝版老酒。 品牌:贵州茅台酒、汉酱酒、茅台王子酒、贵州大曲酒、茅台迎宾酒、我叫MT小酒。 主要负责人:刘杰(副总经理)
在传统不断被打破、创新层出不穷的,茅台只有不断丰富和拓展文化内涵,不断丰满和具象文化外延,才能形成跨语言、跨地域、跨文化的说服力和联心、联手、联动的凝聚力,永葆生命力和竞争力。
归结起来,建设“文化茅台”,既是茅台立足现状、谋求跨越,“做足酒文章,扩大酒天地”,实现更高质量发展的现实需要;也是通过由外而内、由内而外的持续努力,逐步形成茅台的新时代特质,对内切实管用,对外可资借鉴。
第二,建什么样的“文化茅台”
安徽正规酱门经典-酱领销售电话, 建设“文化茅台”,内容很多元,形式很丰富。初步想来,目前大体应有三个“切口”:
一是增添茅台发展的新动力。就是要高度重视文化在企业治理、消费体验、价值认同、品牌赋能等各方面的地位和作用,瞄准国际标准提高水平,打造满足“人民对美好生活的向往”、具有独特魅力的民族品牌,让文化成为**企业前行的关键力量,推动茅台向全球价值链**迈进。
二是形成茅台在新时代的特质。“文化茅台”建设,是建立在品质和品牌基础之上,茅台顺应新时代发展要求的重要进阶。要深刻理解和把握高速增长转向高质量发展的新趋势、新内涵,主动走出舒适区,摆脱“短缺依赖”,优化企业人格和气质,让茅台在世界范围内更受认同和喜爱。
6月28日上午,为缅怀先烈的丰功伟绩,接受爱国主义教育,一场由贵州茅台酱香酒营销有限公司组织的,茅台迎宾酒•中国红缅怀先烈、红色文化的祭奠先烈活动在胶东烈士陵园拉开,开展了以“缅怀先烈,重温誓词”为主题的“七一”主题党日现场教育活动,用美“中国红”酒敬我们伟大的先烈、战斗英雄们
上午9点30分,祭奠活动在庄严肃穆的气氛中开始,贵州茅台酱香酒营销有限公司山东二区经销商及工作人员一行70余人首先参观了“烈士缅怀厅”,在烈士纪念馆内,向先烈了花圈,并向烈士默哀三分钟,对长眠的先烈致以崇高的和深切的悼念,并组织一起重温誓词,立下誓言,继承先烈意志,发扬先烈的,谨记党的,铭记庄严时刻,感受英雄伟大,继往开来,共建美好明天。
安徽正规酱门经典-酱领销售电话, 目前来看,持续紧张、相对短缺的供需现状,因品质、环境要求所带来的产能有限,将会让茅台长时间处于“卖方市场”。从这个意义上讲,茅台正处于的发展时期。但企业发展有周期、有起伏,我们必须时刻保持清醒、居安思危,警惕“灰犀牛”,才能行稳致远。
茅台出自赤水河谷,市场广布海内外,北近北极圈,南至好望角;内有3.6万来自全国各地的员工,外有上下游、相关方数十万海内外从业者。横向来看,尽管我们在20个月前,市值超越了帝亚吉欧,但他们在全球五个烈酒品牌中,拥有尊尼获加和珍宝两大品牌;在全球烈性酒100强品牌中,有22个属于他们。其关键就在于,帝亚吉欧的文化聚合能力,远非一般企业可比。
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