河北红外热成像点检系统

作为企业现代化管理重要一环的设备管理，怎样创新管理，怎样实现由规范管理向文化管理的转变，我们必须思考。只有不断解放思想，学习和掌握先进的设备管理理念和方法，努力创新，大胆实践，把先进的设备管理理念不断融入到产业园的发展进程之中，逐步建立与“国际先进，和谐创新”的产业园相适应的设备管理新体制，不断充实其内涵，才能实现设备管理的不断创新，才能建立与“国际先进，和谐创新”的产业园相适应的设备管理新体制，实现设备管理由规范管理向文化管理的转变。智能点检仪可实现多台仪表进行联网管理。河北红外热成像点检系统

巡检和点检就像一对孪生兄弟，总是被同时提起，名字很像，工作内容很像，很容易被弄混淆，但仔细区分，巡检和点检之间其实还是有很大区别的。巡检是定时巡视，检查设备的运行状况，对分散布置的设备比较合适，适合对全厂设备整体的安全管理。设备巡检员主要负责某个生产工艺的设备巡检，是利用人体五官或简单工具，对设备进行日常巡检，在巡检过程中对照标准、生产实际情况发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，为点检人员提供要检查设备的故障点、部位和内容，使点检员有目的有方向的进行设备点检。北京红外热成像点检订制价格每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。

应每半年或一年对点检工作进行一次各方面、系统的总结和评价，并作出书面材料和下一阶段工作重点的工作计划, 以及点检标准的修改。定标处理 定项设计 定人改进 系统总结设备点检制是以点检为中心的、先进的现代设备维修管理体系，称作设备全员维修（设备智能点检管理系统 ），它强调的是设备的动态管理。它包含了设备点检和设备管理两部分。在设备点检体制中，点检人员既负责设备点检，又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间，点检处于中心地位。点检人员是设备维修的责任者和管理者。

点检是一种及时掌握设备运行状态，指导设备状态检修的一种严肃的科学管理方法。定点记录、详细内容，首先要工作到位，每天必须在场3—6小时，按项目顺序逐点检查、记录，通过积累，找出规律性的东西来。处理一定按照制定好的标准来进行，达不到标准的一定按照处理程序进行维护或处理。查出故障频发的点，需要改进设计，规定设计项目按项进行，设计解决不了的，要向上级提出课题，必要是发动**提合理化建议。任何一个改进项目，从设计、改进、评价到再改进的过程，都要有专人负责。点检、操作、检修三者之间，点检处于中心地位。

为了提升目视点检的效率和准确度，有很多可视化点检的手段可以利用，如将容易松动的螺母画上点、线标识;将容易松动的传动带上下划线，帮助判断传动带是否太紧、太松;将风机、马达外安装风车，可以清楚地判断它们是否在动作;将仪表正常等。除了直接的观察，有经验的点检人员还开发了一些间接、变通的视觉点检方法。如将肥皂涂抹在设备上，检查是否存在。要让员工有“责任感”，好多点检人员，根本不知道自己在做什么，这样也就无所谓“责任感”了，这种“责任感”其实和女士化妆让自己更好看的感觉是一样的，会带来一种做这个事情的动力。比如，每次点检都要按一个按钮，如果告诉他，这个按钮其实是控制核武器发射的按钮，如果你不按的话，核武器就会发射出去，毁灭全世界，相信这样的话，你让他不按按钮他都会和你急，这就是“责任感”。巡检和点检都是通过预定的计划和任务，根据五定原则以设备安全运行状态为目的的检查。上海振动测量点检订制价格

短周期点检——由专职点检员承担；河北红外热成像点检系统

为了尽快胜任点检工作，牢记着“答案永远在现场”理念，在完成各类软件台账后，认真做好天车区域点巡检工作。每天上车巡检、每周组织天车周检，天车备件到期及时提醒工段更换，完成各联轴器减速机定期拆检。对点检员这个岗位增强了敬畏感。认真点检，及时整改，现在天车故障率越来越低，我也在不断提升自己的点检水平，践行着“答案永远在现场”的工作信条，走出一条精细化管理之路。点检员要按照点检路线，对现场设备按照点检标准，定人、定点、定期进行检查，发现设备异常，及时采取对策将隐患消除，保证设备稳定运行。河北红外热成像点检系统