吉林红外热成像点检设备管理系统

确定点检项目就是要确定设备在开机前、运行中和停机后需要周期性检查和维护的具体项目。A、开机前：可以根据设备的相关技术资料、技术人员的指导和操作人员的经验确定点检项目。一开始确定的点检项目可能很烦琐，不是很精练、准确，可以在工作中逐渐对期进行简化和优化。B、运行中：应根据操作者的技术能力、维修备用品和维修工具等的实际情况确定点检项目，并且要与专业技术人员进行的专业保全加以区别。在操作者的能力范围内，要做到自主保全的点检项目尽可能完善，保障设备的日常运行安全、可靠。C、停机后：对每项点检项目的点检方法、判定基准和点检周期进行修正和完善，以便于点检工作的实施。设备管理部负责设备点检表的编制，编制时应根据设备进行分类。吉林红外热成像点检设备管理系统

一次，对精轧机进行精密点检时，发现锥箱纵轴发出异音，经过确认并及时对锥箱进行定修更换处理，避免了非计划停机。首先要端正思想意识，树立认真对待工作的态度。其次要明确工作责职，增强工作责任感，尽职尽责地做好点巡检工作。再次要提升自己的专业技能，多总结多学习，用自己的丰富经验及时消除设备隐患，同时帮带其他点检员，共同保证设备平稳运转。每天按照点检线路图，逐台对设备进行点检，记录设备的运行状态，有隐患及时记录并追踪处理，避免设备出现故障影响生产。同时抓时间学习相关理论知识及点检方法，并积极向站长请教，不断提高自己的技能水平，掌握故障的解决办法，全身心投入到点检工作中，全力以赴保证设备稳定运行。河北点检哪家好智能点检仪专为机器状态点检而设计。

设备点检制不但是一种设备的检查方法，而且也是一种管理制度和管理方法，同时是全员生产维护的重要组成部分和中心内容。人类为了身体健康，在医学理论方面发展了现代的预防医学，主要包括日常预防、健康检查和早期医治。同样，设备为了延长寿命周期，确保在寿命周期内各项功能和性能满足科研生产要求，防止因突发故障造成安全、环境污染事故和停机损失，也应当像人身体的定期检查一样，对设备进行早期检查、故障诊断和早期维修。设备点检是一种预防的、主动的设备检查，是设备运行阶段管理的中心。

作为企业现代化管理重要一环的设备管理，怎样创新管理，怎样实现由规范管理向文化管理的转变，我们必须思考。只有不断解放思想，学习和掌握先进的设备管理理念和方法，努力创新，大胆实践，把先进的设备管理理念不断融入到产业园的发展进程之中，逐步建立与“国际先进，和谐创新”的产业园相适应的设备管理新体制，不断充实其内涵，才能实现设备管理的不断创新，才能建立与“国际先进，和谐创新”的产业园相适应的设备管理新体制，实现设备管理由规范管理向文化管理的转变。智能点检仪不工作时要进行断电。

设备管理部负责设备点检表的编制，编制时应根据设备进行分类，依据设备的说明书、操作规程等，制定详细的点检周期、点检内容，如下几个事项的检查内容：每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。设备各转动部位是否转动灵活，有无卡转、堵转现象，润滑是否良好。设备各部件气压是否在规定范围之内，气路接头有无漏气现象，及有无松动现象。设备有无漏油，温度过高等情况。设备上的水管及接头有无漏水现象。巡检和点检的目标都是使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。上海热成像智能点检哪里有

智能点检仪是一种常见的机械设备。吉林红外热成像点检设备管理系统

基于不断创新设备管理，实现设备管理与产业园同步发展，积极推进全员生产维护管理是我们的目标。设备点检作为全员生产维护的重要组成部分和中心内容，今年我们主要开展了此项工作，随着点检工作的开展，将为各方面推进全员生产维护奠定坚实的基础。设备点检制是利用人的感官和简单的仪器，按一定标准、一定周期对设备规定的部位进行检查，以便早期找出设备的异常，发现事故或故障隐患，掌握设备状态，及时采取措施加以修理或调整，使设备保持其规定的功能和性能，通过优化设备运行环境，延长设备寿命，避免设备事故和故障的一种管理方法。吉林红外热成像点检设备管理系统