浙江红外热成像点检厂家

设备管理部负责设备点检表的编制，编制时应根据设备进行分类，依据设备的说明书、操作规程等，制定详细的点检周期、点检内容，如下几个事项的检查内容：每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。设备各转动部位是否转动灵活，有无卡转、堵转现象，润滑是否良好。设备各部件气压是否在规定范围之内，气路接头有无漏气现象，及有无松动现象。设备有无漏油，温度过高等情况。设备上的水管及接头有无漏水现象。巡检可为点检提供相应的信息依据，使点检更有方向、有针对性的对设备进行检查。浙江红外热成像点检厂家

一次，对精轧机进行精密点检时，发现锥箱纵轴发出异音，经过确认并及时对锥箱进行定修更换处理，避免了非计划停机。首先要端正思想意识，树立认真对待工作的态度。其次要明确工作责职，增强工作责任感，尽职尽责地做好点巡检工作。再次要提升自己的专业技能，多总结多学习，用自己的丰富经验及时消除设备隐患，同时帮带其他点检员，共同保证设备平稳运转。每天按照点检线路图，逐台对设备进行点检，记录设备的运行状态，有隐患及时记录并追踪处理，避免设备出现故障影响生产。同时抓时间学习相关理论知识及点检方法，并积极向站长请教，不断提高自己的技能水平，掌握故障的解决办法，全身心投入到点检工作中，全力以赴保证设备稳定运行。河北振动测量点检批发要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。

无论在设备大修改造管理中，还是在设备状态管理、技术管理、设备资产管理中，点检制都将起着重要的作用。设备种类多，数量大，如果全部采用点检制数量太大，浪费人力物力，工作量大且不经济。为节省人力物力，突出重点，提高效率，我们把科研生产过程中对科研试验、生产交付、产品质量、安全环保有重要影响的设备优先考虑，如数控设备、生产关键设备、产品交付的重要试验设备等。具体设备型号根据有关规定由组织确认并发布。根据全员参与原则，建立操作者、基层维修人员、专业维修人员三位一体的点检制。

由手工填报点检结果效率低、容易漏项或出错,管理人员难以及时、准确、各方面地了解设备状况，难以制定较佳的保养和维修方案。针对这一种情况,这时我们可以借助系统来协助我们完成设备点检工作，可以摆脱无人工填写设备点检表的烦琐工作，真正实现无纸化办公，通过设备智能点检管理系统和云服务平台可自动采集检查项目是否合格，还能通过此终端拍照保留证据，点检工作完成后可通过巡检终端的同步功能把检查结果上传至数据库生成各种设备点检记录汇总报表。智能点检仪可精确的显示控制点检值。

每台设备必须要确定明确的日常点检员和专业点检员。设备的操作者为日常点检员，关键设备单位专职维修工和操作者共同为日常点检员。二车间维修人员为专职点检员，对点检的设备要有明确的责任人。对设备容易发生故障的部位要明确，点检部位要确定，检查项目和内容要明确。根据不同设备、不同设备故障点、不同使用频率，确定不同的周期。设备点检后各检查点部位是否正常，要有判断的依据。因此，必须要有明确的判断标准。设备点检要按照规定的格式记录设备作业、异常、故障等情况。点检工作要制定详细的作业和点检结果处理的工作程序。对急需处理的问题、等待处理的问题，按计划处理的问题要有工作流程，程序要简捷，操作性要强。点检是动态的管理，点检要与设备维修、年度设备大修改造紧密结合，编制年度大修改造计划，点检结果是重要的参考依据。点检是巡视设备时对所巡检的的设备进行专项检测，重点检查。河南点检怎么用

长周期点检——由专职点检员提出、委托检修部门实施；浙江红外热成像点检厂家

应每半年或一年对点检工作进行一次各方面、系统的总结和评价，并作出书面材料和下一阶段工作重点的工作计划, 以及点检标准的修改。定标处理 定项设计 定人改进 系统总结设备点检制是以点检为中心的、先进的现代设备维修管理体系，称作设备全员维修（设备智能点检管理系统 ），它强调的是设备的动态管理。它包含了设备点检和设备管理两部分。在设备点检体制中，点检人员既负责设备点检，又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间，点检处于中心地位。点检人员是设备维修的责任者和管理者。浙江红外热成像点检厂家