企业商机
点检基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检企业商机

设备点检中发现的问题不同,解决问题的途径也不同。A、经过简单调整、修正可以解决的问题,一般由操作人员自己解决。B、在点检中发现的难度较大的故障和隐患,由专业人员及时解决。C、维修工作量较大、暂不影响使用的故障和隐患,经设备人员鉴定后,由车间维修组予以排除,或上报设备管理部门协助解决。企业要明确设备点检时各参与人员的职责。凡是设备有异常情况,操作人员或维修人员在定期点检、专题点检时没有查出的,由操作人员或维修人员负责;已点检查出的,应由维修人员维修;没有及时维修的,由维修人员负责。根据设备巡检人员提供的信息,对有故障的设备进行详细的检查和修复。热成像智能点检生产批发

设备管理部负责设备点检表的编制,编制时应根据设备进行分类,依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容,如下几个事项的检查内容:每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。设备各转动部位是否转动灵活,有无卡转、堵转现象,润滑是否良好。设备各部件气压是否在规定范围之内,气路接头有无漏气现象,及有无松动现象。设备有无漏油,温度过高等情况。设备上的水管及接头有无漏水现象。上海热成像智能点检管理系统巡检可为点检提供相应的信息依据,使点检更有方向、有针对性的对设备进行检查。

点检员权限有:1.对各管辖班组有检查监督权,对于严重违反设备设施相关检修规定的行为,有权当场制止。2.对于检维修和外委施工单位不遵守规定,违反安全协议的,有权责令其停止作业。3.对于有重大安全隐患的设备设施,经论证不符合安全要求的新材料、新设备,有权停止使用。4.协助点检长或主管领导做好分管设备的技术监督工作。设备点检的理论与方法:设备点检管理是利用人的感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订的技术标准,定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,施行全过程对运行设备进行动态检查。

点检自动化优势:设备点检规范化:规范点检周期及评分权重;设备点检内容标准化:针对不同设备制定点检标准,并规范巡检内容;点检过程高效化:手持终端集报表,拍照,无线上传一体,实现无纸化巡检,节省50%人力成本;异常反馈实时化:将巡检异常点实时通报相关人员;异常追踪系统化:追踪异常处理过程,督促相关人员及时处理;异常状况统计分析:统计各类异常状况次数及时间,并进行归类分析;点检周期:日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担;智能点检仪可以根据不同的工作环境进行设计。

应每半年或一年对点检工作进行一次各方面、系统的总结和评价,并作出书面材料和下一阶段工作重点的工作计划, 以及点检标准的修改。定标处理 定项设计 定人改进 系统总结设备点检制是以点检为中心的、先进的现代设备维修管理体系,称作设备全员维修(设备智能点检管理系统 ),它强调的是设备的动态管理。它包含了设备点检和设备管理两部分。在设备点检体制中,点检人员既负责设备点检,又负责设备管理。点检、操作、检修三者之间,点检处于中心地位。点检人员是设备维修的责任者和管理者。智能点检仪维护起来很方便。上海热成像智能点检巡检设备

智能点检仪内置测量传感器,可以以现场设备进行测振、测温;热成像智能点检生产批发

巡检和点检就像一对孪生兄弟,总是被同时提起,名字很像,工作内容很像,很容易被弄混淆,但仔细区分,巡检和点检之间其实还是有很大区别的。巡检是定时巡视,检查设备的运行状况,对分散布置的设备比较合适,适合对全厂设备整体的安全管理。设备巡检员主要负责某个生产工艺的设备巡检,是利用人体五官或简单工具,对设备进行日常巡检,在巡检过程中对照标准、生产实际情况发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,为点检人员提供要检查设备的故障点、部位和内容,使点检员有目的有方向的进行设备点检。热成像智能点检生产批发

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