电气机柜热成像温度点检设备管理系统

设备点检具体要求如下：1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。2.定标:即制订标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。3.定期:制订点检周期，按设备重要程度、检查部位是否重点等。4.定人:制订点检项目的实施人员（生产、点检、专业技术人员等）。5.定法:对检查项目制订明确的检查方法，即采用“五官”判别，还是借助于简单的工具、仪器进行判别。当前大部分企业在做设备点检时,都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查,检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里,较后再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底。点检是制订标准，作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。电气机柜热成像温度点检设备管理系统

由手工填报点检结果效率低、容易漏项或出错,管理人员难以及时、准确、各方面地了解设备状况，难以制定较佳的保养和维修方案。针对这一种情况,这时我们可以借助系统来协助我们完成设备点检工作，可以摆脱无人工填写设备点检表的烦琐工作，真正实现无纸化办公，通过设备智能点检管理系统和云服务平台可自动采集检查项目是否合格，还能通过此终端拍照保留证据，点检工作完成后可通过巡检终端的同步功能把检查结果上传至数据库生成各种设备点检记录汇总报表。安徽点检生产厂家专业点检——由专业点检修护人员承担；

为了准确掌握设备的技术状况及劣化程度，对影响设备正常运行的关键部位进行管理制度化、操作技术规范化的检查维护工作称为设备点检。所谓“点”，是指设备的关键部位，通过检查这些“点”，就能及时、准确地获取设备技术状态的信息。我们为什么要选择点检制：设备管理在企业生产中占居非常重要的位置，企业的生产主要是人操作设备给我们生产出产品。因此，掌握设备的动态至关重要，掌握了设备的动态，下一步针对设备情况采取的措施将会是有的放矢。因为水平和经验的因素，也许刚开始的措施是不合理的甚至是错误的。

点检侧重点的管理，通过巡检提供相应的信息，针对某些设备进行进行专项检测，重点检查。巡检和点检都是通过预定的计划和任务，根据五定原则（定点、定方法、定标准、定周期、定人），以设备安全运行状态为目的的检查。巡检和点检的目标都是使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。合理延长设备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修负荷达到较均衡状态。巡检可为点检提供相应的信息依据，使点检更有方向、有针对性的对设备进行检查，不至于出现过度检查的情况，降低工作效率。智能点检仪工作是操作要遵守规范。

点检人员须注意以下几个要点。A、点检必须按照规定的点检项目和科学的线路，每天循环往复地进行。做好这项工作的关键是严格执行日常点检程序。B、点检中发现设备摆放混乱时应及时整理，使其恢复整齐。C、必须对不正确的设备操作行为予以纠正，并要为操作人员讲解设备结构、性能等方面的相关要点，使其了解为何要按操作规程作业。D、应根据现场实际情况填写点检表，并与操作人员一起落实点检工作。在点检实施后，点检人员要对所有记录，包括点检记录、设备潜在异常记录、日常点检的信息记录等进行整理和分析，以实施具有针对性的改进措施。在这些分析的基础上，企业可实施改善措施，以提高设备的使用效率。点检是为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法。江苏红外热成像点检报价

发生紧急情况后（如漏电），应立即停电，并马上上报设备管理部。电气机柜热成像温度点检设备管理系统

当发现设备的压力、温度、流量、润滑、声响、振动、裂纹、磨损、松弛等出现异常时，及时通知岗位人员叫修，督导维修人员整改，整改完成后再进行验收，确保整改质量合格。平时不便处理的隐患，我也会及时加在检修计划里，待检修时得到有效处理。对于提升自身的设备管理能力来说，光日常做好点巡检还远远不够，点检员是设备的诊断师，今后我将本着“我的设备我负责”的态度，继续努力学习专业知识，把所学知识应用到工作中。不断设立新目标，勇于迎难而上，不畏艰险，一路向前，为公司设备平稳运行贡献自己的力量，为公司设备管理水平的提升添砖加瓦。电气机柜热成像温度点检设备管理系统