“员工团建怎么安排?“”19年的员工福利计划要如何创新?"”老板不批钱?“”批的福利预算费用少之又少?"头大得不行……作为一名合格的HR一谈员工福利安排还是犯***!如何花公司有限的预算做出有创意高逼格的员工福利?一直被困绕多年……昨天,关于员工福利的话题一发起Anna就收到来自大家的踊跃发言在整体薪酬回报越发被重视的***员工福利作为企业雇主价值不可分割的一部分愈发凸显其作为奖酬杠杆在吸引、挽留和激励员工方面的作用聊聊福利的价值对于企业而言,福利归根到底就是一个字“钱”!所以说,福利来源于钱,没钱很难谈福利,然,福利的价值又远高于其本身的成本:(1)福利是利用有限的钱,体现企业的用心,对员工的尊重和关爱,程度越高,激励效果就越好!(2)直接发钱,只会提高员工的欲望,而对员工满意度的提高非常有限。所以,HR的作用就是,通过其创意,利用有限的钱,设计出***的员工福利模式,很大程度上取得留心和激励作用。员工福利制度要注重每个企业的不同福利需求特点。上海创意员工福利需要多少钱
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0员工福利编辑锁定员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是企业或其他**以福利的形式提供给员工的报酬。中文名员工福利外文名Employeebenefits所属体系薪酬体系发行机构企业或公司目录1简介2划分方法3作用影响4选择技巧5竞争力6薪酬福利7福利合同员工福利简介编辑员工福利:yuángōngfúlì员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分,而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看,福利可对以下若干战略目标作出贡献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同,福利一般不需纳税。由于这一原因,相对于等量的现金支付,福利在某种意义上来说,对员工就具有更大的价值。福利适用:所有的员工,而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多,各个企业也为员工提供不同形式的福利,但可以把各种福利归为以下几类:补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。员工福利划分方法编辑根据福利的范围可以分为:。江苏中**员工福利员工福利要公平性,员工收到礼品价值相当。
逢年过节,公司一般会给员工发一些礼品表示慰问或鼓励。选择和购买礼品时,一是要考虑预算(不能超预算),二是员工要喜欢(是员工需要的),三是要有一定的纪念意义(不能单纯发钱了事)。工具/原料预算方法/步骤1节日礼品端午节:粽子、咸鸭蛋。中秋节:月饼。不管预算多少,节日礼物还是要发的,因为其他公司都发你你不发,很容易让员工有失落感。步骤阅读2购物卡线下:超市购物卡、支付卡等。线上:网上商城礼品卡、手机充值卡等。简单、直接、实在的礼物,员工肯定是喜欢的,但对员工的激励效果较差,毕竟还是不如拿到手里的实物印象深刻,且容易形成一种惯例,今年发了明年不发容易引起不满。步骤阅读3消费代金券电影卡、购鞋券、蛋糕券、旅游券等。购物卡的升级版,由于用途更具有针对性,显得更加用心,激励效果相对要好一些。步骤阅读4电子类电脑、手机、平板电脑、智能手表或手环、蓝牙耳机、智能扫地机器人、移动充电宝等。电子类还是比较受欢迎的,尤其是没有体验过的产品,但价格差异大,需要根据预算来选择。步骤阅读5运动类自行车、运动T恤、运动鞋、运动裤、登山帽、羽毛球套装等。倡导的是一种健康向上的思想,可以在公司厂庆或旅游时发给员工。
公司的员工福利礼物是一种管理方案,能够推动公司和员工中间的沟通交流和沟通交流,一般被觉得是公司和员工中间的桥梁。福利礼物的目地是推动內部关联,但它可否做到预估的实际效果和总体目标在于福利礼物的选择。礼物和福利的选择是一个问题。接下去,我们一起探讨怎样选择公司的福利礼物。1、充分考虑实用性众所周知,以便做到预估的实际效果和总体目标,公司的福利礼物务必合乎公司和员工的相互认同和钟爱。随后人们考虑到实用性的难题。实用性,即日常生活中的使用价值。假如这一福利礼物不但合乎公司的认同,并且备受员工的钟爱,那麼就是说有使用价值的、好用的。2、考虑到产品质量问题说白了的品质就是说产品质量问题在选择公司福利礼物时,人们不但要考虑到礼物的实用性,也要考虑到礼物的品质。品质立即影响员工对公司的观点。因而,人们在选择时务必选择一些性价比高的礼物,向员工展现公司的认同。3、充分考虑礼物的含义一些公司会在礼物上刻上公司标示LOGO,或突显公司文化艺术的文本,这与她们自身的公司文化是一致的,不但给员工以溫暖,也**能体现公司的精神实质,这都是必不可少的一步**终,在选择公司福利礼物时,应当选择这些有留念实际意义的。需要为企业量身定做一套福利系统,这也将对人力资源管理职能提出更高要求。
从互联网时代的特征可以发现,企业员工福利标准将发生明显改变,以前“统一采购”型福利备受企业青睐,而在“网”状市场环境中企业更需要“个性化”型弹性福利,也就是说企业需要能够胜任新颖的员工福利平台,应对不断变化的员工福利需求。员工福利标准的改变将导致企业原有体系发生根本性改变,其目标是降低企业福利成本,减轻行政员工的工作压力,提升人才的价值。趋势1:更强调系统性,所谓系统性是指员工福利制度要注重每个企业的不同福利需求特点,熟悉之后,再了解福利系统比较完善的企业,通过比较发现各自特征,从而达到触类旁通,**终形成企业自身独特的风格,这是企业文化的重要组成部分。也正因如此,未来一旦强调员工福利系统性时,必然是一种个性化、定制化的企业福利体系,需要为企业量身定做一套福利系统,这也将对人力资源管理职能提出更高要求。趋势2:内容更加具体化,在互联网时代,企业福利需求也从“集中化”转向“个性化”,其类型、内容、形式等也都将发生改变。未来企业福利着眼点在“弹性化选择”,即员工可以拥有完全的自主选择权,并且根据自身实际需求出发,选择合适的福利礼品。同时,更加简便化,员工只需选择礼品,并添加配送地点。员工福利标准的改变将导致企业原有体系发生根本性改变。河北老板满意员工福利
未来企业福利着眼点在“弹性化选择”。上海创意员工福利需要多少钱
首先福利来分为几大类一、法定类:社会保险、住房公积金、带薪假期二、保险类:补充医药保险、意外伤害保险、团体健康保险、企业年金、退休计划三、生活保障类:员工餐厅、购房***、购车***、员源工互助基金、日托、汽油费报销四、个人发展类员工职业生涯规划、员工培训计划、员工晋升计划、进修教育、图书阅览室五、补助类住房补助、结婚补助、生育补助、交通补助、通讯补助六、活动类zd员工活动、家庭日活动、员工聚餐、员工旅游七、身心健康类年度体检、健康顾问、EAP(员工援助计划)八、员工俱乐部健身俱乐部、足球俱乐部、篮球俱乐部、乒乓球俱乐部九、公司层面类奖金、津贴、节假日/生日礼金、员工持股、员工**期权、本公司产品优惠、利润分享计划、收益分享计划十、节日礼品实物类。 上海创意员工福利需要多少钱
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