（4）采购计划编制需考虑的因素多采购计划是依据销售订单、产品BOM、技术图纸、以及生产计划来进行材料采购计划的制定和分解，在运算及分解过程中需要考虑很多因素，如在途量、现有库存、以前订单的占用量、各工段的开工时间、物料价格、对应采购员等等。采购计划的制定非常复杂，工作量也极其大，手工很难保证其准确性和及时性。（5）材料按需配送采用材料实行配送制。库房根据生产进度计划将工位所需材料配送到现场货架上。库房需要根据工位作业计划、材料与工位对应表制定相应的配送计划。由于材料品种多，各车型间变化大，手工进行配送管理很难保证生产的需要。福特T9汽车面板总成装配线。湖北汽车踏板装配线设备
装配线的优化3、观察流水线结尾一站收板子的cycle时间,也就是实际产出的cycle时间，这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何,公式请往下看:效率=投入cycle时间/实际cycle时间=首先一站的作业时间/结尾一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算,不过观察结尾一站总是较简单、实际。在流水线上的在制品数量就等于:(结尾一站的作业时间-首先一站的作业时间)*（整日的上班时间/结尾一站的作业时间）无锡汽车电器装配线批发上海聚阔自动化装配线值得信赖。
自动化装配线一般是由输送设备和专业设备构成的有机整体，是基于机电、信息、影像、网络于一体的高度自动化装配生产线。在大部分流水线设备的制造过程中，通常首先进行的是各种零件的加工制造，接下来在进行产品的装配。这种生产形式不仅只是在流水线加工行业如此，在其他产品的制造过程中同样适用。自动化装配线就是专业从事产品制造后期的各种装配、检测、标示、包装等工序的生产设备。自动化装配线一般是由输送设备和专业设备构成的有机整体，是基于机电、信息、影像、网络于一体的高度自动化装配生产线。
装配线的**4：流水线是为了运送产品而设计的吗？流水线不完全是。其目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。5：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。6:流线的速度设定一定要保持恒定吗？每天呢？在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。同时因为新进员工的问题，线速会降低一些。7：Pitchmark每一格只能放一个产品吗？不一定，应以追求平稳生产流为主上海聚阔生产汽车冷凝管装配线。
汽车整车装配线设备主要包括：汽车装配线所用输送设备，发动机和前后桥等各大总成上线设备，各种油液加注设备，出厂检测设备及各种汽车装配线设备。1.输送设备：用于汽车总装配线，各总成分装线以及大总成上线的输送；2.汽车装配线大总成上线设备：指发动机，前桥，后桥，驾驶室，车轮等总成在分装，组装后送至总装配线并在相应工位上线所采用的输送，吊装设备；3.各种油液加注设备：包括燃油，润滑油，清洁剂，冷却液，制动液，制冷剂等各种汽车装配线加注设备；4.出厂检测设备：前束试验台，侧滑试验台，转向试验台，前照灯检测仪，制动试验台，车速表试验台，排气分析仪；5.汽车装配线设备：车号打号机，罗纹紧固设备，车轮装配设备，自动涂胶机,液压桥装小车。聚阔阐述自动化装配线的组成与功能。常州汽车盖锁装配线
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4、稼动率的观察稼动率=在作业的时间/整日的上班时间所谓稼动就是流水线上有效的工作,作业者坐在位子上并不表示他有在工作,有在工作才能做出产品来,所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上,不可能全天对每个作业者进行测量,所以有种工作抽查的手法来仿真测量,其实说穿了就是不时去看作业者在做什么。5、流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作,所以就是观察每一个作业者的作业速度,速度是一个很抽象的概念,光从目视很难来比较跟量化，所以在心里建立起一个标准速度，快过它就算好,动作精简、固定而有节奏地进行，往往有较好的作业速度，反之不佳，如此来观察就比较简单。湖北汽车踏板装配线设备
