装配线的来源1769年，英国人乔赛亚·韦奇伍德开办埃特鲁利亚陶瓷工厂，在场内实行精细的劳动分工，他把原来由一个人从头到尾完成的制陶流程分成几十道专门工序，分别由专人完成。这样一来，原来意义上的“制陶工”就不复存在了，存在的只是挖泥工、运泥工、扮土工、制坯工等等制陶工匠变成了制陶工场的工人，他们必须按固定的工作节奏劳动，服从统一的劳动管理。（根据上述资料可以明确看出韦奇伍德的这种工作方法已经完全可以定义成为“流水线”。另一说是亨利·福特发明了流水线装配工艺，这一点显然是不准确的，因为亨利·福特出生于1863年，比韦奇伍德所生活的年代晚了九十多年，几乎一个世纪。）聚阔告知您装配线各配件怎样进行维护保养。常州EPB制动钳装配线系列
自动化装配线所用输送设备，发动机和前后桥等各大总成上线设备，各种油液加注设备，出厂检测设备及各种（汽车）装配线设备。自动化装配线广阔应用于五金、汽车制造、电动车生产、摩托车生产、自行生产、机械制造等行业。自动化装配线操作的对象包括组成产品的各种零件、部件，然后完成的是成品或半成品，适用于产品设计成熟、市场需求量巨大，装配工序多，长期生产的产品，例如轴承、齿轮变速器、锁具、食品包装等。具有性能稳定、所需人工少、生产效率高、单件产品的制造成本大幅降低、占用场地很少等优越性。杭州汽车大灯装配线品牌EPB制动钳装配线的设备有哪些？
（3）寻求排序比较好解的问题就转化为满足优先次序不一的条件排序问题。基于已经优化的物流运作模式，使得各生产线能按比较高能力不间断地，顺畅地连续运行。APS生产排序的约束分类：（1）在同一单元内安排的产品差异性很小。如同一平台的产品；同一平台的相同型号的产品；同一型号的同一配置的产品。（2）客户订单交货期的约束。如订单交货期是将订单中的车型组合后，在生产单元何时执行的约束条件（3）生产线本身固有的约束。如涂装线，是否有比较低数量同种颜色成组油漆的要求；零件拼装线，做多少个零件换工装才是可以接受的。（符合总装线的节拍）（4）生产线之间的固有约束。如会发生总装线上要装某零件时，子零件还未到位或规格不对等脱节现象。（5）物料到位的约束。可用库存不支持；高于预测的紧急要货量；供应商的供货能力；交货周期的制约；自制件的生产周期制约。
装配线是一种生产过程的先进的组织形式，在其生产的产品的范围，包罗万象；如:工程机械、汽车、飞机、工具、玩具、衣物、电子零件与产品。装配线能够将空间组织对象原则与时间上平行的方式的优点结合在一起。某种程度上说，装配线及其平衡是制造业的基础。装配线用于大批量标准化工业生产。现在，装配线对小批量客户定制生产体现出重要性。装配线制造的发展经过：1、T型车装配线（福特时代）2、客户化定制装配线。（德国宝马汽车）。3、面向小批量的订单装配线。（机械制造中带自动换刀功能的多用途机床，使得成为可能）。4，精益单元装配线上海聚阔生产汽车冷凝管装配线。
2、观察流水线上哪一站是瓶颈站：(1)永远忙个不停的站；(2)老是将板子往后拉的站；(3)从该站开始,原本一片接着一片的板子,中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的,再来就是用秒表量,作业时间是所有站中很长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间,而日产量公式如下:日产量=实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间,就可明显提升产量,如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后,可能会出现新的瓶颈站,所以又要对此新的瓶颈站进行改善,因此持续盯着瓶颈站改善,整条流水线的效率就会日日提升。上海装配线厂家哪家好？上海聚阔告诉您。南京智能装配线批发
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什么是单件装配线?单件装配线又叫单元同步装配线，单件装配线是把人员、设备、物流进行综合有效利用，有组织、有计划、有目标的进度每个单元平衡生产！在生产活动中，生产批量以一个为批量，前后工序间无停滞，每完成一道工序自检一道工序，传递一个的生产方式称之为一个流的生产方式，简称单件装配线。单件装配线的特点1、目标管理：产能目标化，由工业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标产能设定；2、时间管理：时间定量化，由工业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标操作时间的设定；常州EPB制动钳装配线系列
