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现房！市区稀缺单层厂房1000平起售

灯塔瓴科·产业园 

高标准厂房招商出售

离中心10分钟

市区唯yi在售厂房首付100万起！现房！

厂房现房1100㎡起售，国土50年产权，剩余48年可分割销售面积段1100--4500㎡标准厂房。

总建筑面积：项目总占地132亩，总建筑面积8万㎡。

2023年6月已交付，现房状态。

项目产业定位：无污染有税收的企业均可以考虑接受入园。

产品类型：四层可分层出售产品。

层高：一层：8.1米；二层：5.2米；三层：5.2米；四层：5米。

承重：一层2T；二层0.8T；三层0.5T；四层0.5T。

电梯：均配备一部3吨货梯和一部1T客梯。

消防：丙二类园区

配套：人才公寓、食堂、超市等综合服务配套，8分钟直达商圈 我们采用绿色建材和节能设计，降低能源消耗和碳排放。福建轻资产代理

工业用地的使用年限是多少？

1、根据《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第十二条规定，工业用地使用权出让的Z高年限为五十年。2、根据《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第二十二条规定，土地使用者通过转让方式取得的土地使用权，其使用年限为土地使用权出让合同规定的使用年限减去原土地使用者已使用年限后的剩余年限。

即：使用年限=合同规定年限-已使用年限

3、根据《城市房地产管理法》第二十三条规定，依照本法规定以划拨方式取得土地使用权的，除法律、行政法规另有规定外，没有使用期限的限制。

土地使用权划拨，是指县级以上人民ZF依法批准，在土地使用者缴纳补偿、安置等费用后将该幅土地交付其使用，或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用的行为。

适用对象有以下几种：(1)国家机关用地和JS用地；(2)城市基础设施用地和公益事业用地；(3)国家重点扶持的能源、交通、水利等项目用地；(4)法律、行政法规规定的其他用地 洛阳工业园区高效的废气处理系统，降低环境污染风险。

【中南高科招商品牌：灯塔瓴科】

是全国的招商运营平台，成功运营86城市、近200产业园区，以高效专业著称。项目去化Z快1个月，正常12个月。现向全国产业园区提供专业招商运营代理服务。利用我们强大招商团队和数字化平台招商，确保高质量、快速完成招商。

【重点承接上海、苏州、无锡、嘉兴、杭州、宁波等区域产业园区项目】

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在二手厂房交易中，除了税费成本的高昂之外，还存在诸多潜在风险。

例如，二手厂房可能存在质量问题、技术陈旧、设施老化以及环保标准不符合等隐患、存在不可查询的隐藏债务，这些因素都增加了企业在购买后需要承担的额外成本和风险。

此外，二手厂房的权属状况、土地使用权的合法性、历史遗留问题等也常常让购买者望而却步。

相对而言，购买开发商开发的标准厂房具有诸多优势。首先，开发商通常会对标准厂房进行方位的规划设计，确保其符合生产制造的需求，包括厂房结构、设施设备、供水供电、通风排污等各项配套；

其次，标准厂房的建造往往采用ZX的建筑材料和工艺，质量有保障，且环保标准符合要求；

此外，购买者可以根据自身需求在选址、规划布局等方面进行定制，满足个性化的生产需求；Z重要的是，在购买标准厂房时，税费成本相对较低，且购买过程更加透明简便。

企业家们在购买标准厂房时，不仅可以抵扣增值税进项税额;在使用厂房时，还可以进行固定资产折旧计提抵减应纳税所得额。 数字化转型成为必然，我们的厂房具备完善的数字化设施，助力企业升级。

举例：李先生购买了1000万（含税）的厂房其不含税金额为917.43万预计残值率按照5%来计算的话

年折旧额=917.43万×（1-5%）÷20年=43.58万

即李先生每年可将厂房折旧的43.58万进行计提用于企业所得税节税。

节税举例：如果李先生企业年利润总额为100万，企业所得税税率为25%。

未购买厂房时：所需上缴年企业所得税为    100万×25%=25万购买厂房后：所需上缴年企业所得税为    （100万-43.58万）×25%=14.11万固定资产折旧后可有效帮助企业减少企业所得税的缴纳。

总的来说，购买开发商开发的标准厂房能够帮助企业规避二手厂房交易中的种种潜在风险，从而降低后续投资与运营成本，提高生产效率和产品品质。这种选择符合企业长远发展的战略规划，有助于提升企业在市场上的竞争力。 厂房，让您的企业更具实力。钟楼区工业园区招商

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产业园区招商成功点

（1）市场情况调查市场真实需求的把握是招商成功的关键之一，招商负责人必须随时了解市场变化的情况，包括：需求变化、政策变化、环境变化、竞争对手等。

（2）园区的功能定位定位是否准确与完善，关系到企业入驻后未来发展的关键要素，也是增强企业信心的关键。（3）完善的营销推广方案形象与主题的成功定位，能吸引大量关注的眼光，自然成功的机会更高。

（4）精密的招商执行方案招商工作就如去战场打战，没有安排和计划的作战方案，必然的结果就是失败。

（5）招商团队的组建人才战略、资源整合才是关键，不同行业的资源整合在一起，对招商的成功率起到重要的作用。

（6）招商政策的执行在市场实操过程中，多渠道、多方式展开招商工作，及时调整主攻策略，是决定项目成功与否的关键。

（7）策略调整在实际招商过程中，经常会出现招商政策不符合市场需求或招商策略失误的情况，这就需要招商团队负责人在实际执行过程中，及时发现问题，并对招商政策及招商策略进行及时调整。 福建轻资产代理