上海新东福物流发展有限公司：货物保管制度：1、货物入库验收后，按型号、颜色堆放整齐平稳，分类清楚，做好标签、物料卡，包装外要保持清洁，合理按排货位，登记好库存表记录。2、货物堆码做到科学、标准，符合“安全第一、进出方便、节约仓容”的原则，合理规划仓库空间做到分区、分类、存放和管理。3、每日发货结束需要检查货物库存，达到或是超过安全库存(**产品的准备5天的销售存量)的及时联系主管进行补货。4、退货机器检查登记，收到退回商品，由售后负责人统一处理。5、根据日销售统计表进行出库及数量。并及时填写物料卡。6、仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库的环境卫生。7、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，电商部人员需要到仓库借用货物时必须持有上级领导批准的借条，才能让其借走。该借条保留至货物归还后，交借货人自行销毁。 电商快递代发行业前景如何！普陀区监管电商标准仓电商快递代发哪家好
电商物流仓储规划方案一、引言**近几年电子商务非常热门，发展速度很快，而且呈越来越快的发展趋势。中国电子商务研究中心8月19日发布的数据显示，全国网络购物交易额有望达17412亿元。2013年上半年中国网络零售市场交易规模占社会消费品零售总额的，年底有望突破7%。纵观发达国家电子商务的发展轨迹，中国电子商务在社会消费品零售总额中的比重还有进一步上升的空间。电子商务的快速发展，其配套设施服务也需跟上，而其中**重要的非仓储、配送等物流电商物流仓储规划设计方案_文档下载服务莫属。电子商务间的竞争，**终转变为后端物流之争，谁的物流服务好，谁将赢得更多客户。与传统零售相比，电子商务对仓储配送物流的依赖度更高，高达60%。电商物流主要分仓储、配送两大环节，其中，配送环节也即靠后一公里配送，目前绝大多数还是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等，*有少数的大型电商公司在自建配送体系。仓储环节则主要负责按照客户订单从仓库里拣选正确数量的正确商品进行打包，然后交接给配送团队进行配送，大多数还是电商公司自己管理运作的。如何提高电商物流服务。 黄浦区电商快递代发合计多少运费电商快递代发仓库有很多，该怎么选择？
上海新东福物流发展有限公司：电商物流团队功能及其团队架构规划A、电商物流的基本作业活动包括：产品入库上架、订单打印、订单拣选、扫描复核、交接称重、补货货位管理、退货处理以及物流计划活动。B、电商仓库团队机构一般分为：1、入库组：负责产品的入库交接及货品上架活动。2、内勤组：负责波次订单分配、账务处理、订单打印、运输追踪、客服、投诉处理、运费核算等工作。3、拣货组:负责订单的拣选和6S管理。4、补货组:负责产品的补货上架以及货位的调整。补货组的工作对于整个物流活动十分关键。5、复核组:拣货订单的复核及包装工作。6、交接组:负责与快递公司的货品交接以及产品称重。7、退货组:负责退货订单的快速检验与入库（检验工作可以由质检部完成）。8、计划组:负责跟进库存情况、营销活动情况、人员培训，并安排相应的活动作业计划（人员不多的情况可排入内勤组管理）。
岗位：打单员配货员补货员仓库主管一、部门主要职责：1.负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品；2.办好出入库、盘点手续，整理好单据，监控库存；3.打单、配货、打包、发货、叠包装盒、联系快递取货；4.配合其他部门工作。5.谁出错谁负责。二、主管主要职责：1）保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向经理汇报，一月一次；（每月5号之前提交上月数据）2）负责团队人员定期对仓库进行盘点，做好库存监控；（仓库+财务共同完成盘点，每月5号之前完成）3）对一些只卖库存、库存较少、生产日期临近或者不生产的产品要及时通知运营，商议应对措施，尽量避免库存过多或者断货； 电商快递代发的安全注意事项！
上海新东福物流发展有限公司：入库作业基本流程：入库准备、商品接运、商品验收、入库交接、包里入库凭证。摆位和存储流程：按顺序摆位、按商品分类摆位、按目的地摆位。摆位对分拣的影响，尽量减少分拣时间。仓位补货作业：平衡补货次数、补货量和补货时间的补货计划。4、库存管理与库存控制方法库存分类：原材料、在制品和产成品库存；按作业和功能划分，经常（周转）库存、安全库存、生产加工半成品库存、投机性库存、季节性库存和积压库存。库存控制：订购点、订购量和库存上下限。电商仓储管理要点_文档下载盘点作业：事先准备、盘点时间和盘点周期的确定、盘点人员的培训、储存现场的清理、盘点工作、差异因素追差、盘点盈亏的处理。5、分拣作业基本流程：订单分类、打印订单、打印物流单、拣货、订单效验。加快分拣作业：如何放置商品、如何拣选、如何安排动线。 电商快递代发仓库运输物流！长宁区电商代发运输电商快递代发仓储环境
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实际上，很多电商仓库从业人员都是从传统企业转行而来，要遇到思想和行为作风上的转变，电商发展迅速，对执行力、效率要求要高于传统企业。七字真言“专注、、口碑、快”就充分体现这一点。首先要从思维上进行转变，多多研究电商仓库的玩法，逐步改善目前仓库的管理模式、各方面流程、工作规范等。把仓库工作做细也是为电商整体发展提供了有效的保障主管职责：1）保持账目清楚，定期计算在库产品金额，向经理汇报；2）负责**人员定期对仓库进行盘点，做好库存；3）对一些只卖库存、库存较少或者不生产的产品要及时通知销售及运营，商议应对措施，尽量避免库存过多或者断货；4）至少一个星期要进行一次盘点，修改一次库存；5）入库、出库都要派专人负责盘点，入库签收人要签字。 普陀区监管电商标准仓电商快递代发哪家好
