如何配送商超订单？积极配合：商超人手不足时，遇事耽搁莫要纷争，及时同步站长及运营进行沟通优化。沟通优化：主动沟通门店减少配货、找餐时间顺路单：协商门店将顺路订单分批堆积存放，方便到店取货冷藏单：冷藏商品一般单独分装在冷藏柜中，小哥取餐时需关注带“冷”的品名，减少漏拿概率。提前沟通客户：取餐后提前沟通客户大致送达时间，避免家中无人，冷藏货品损坏，空跑一程到达提醒客户：到达后，主动致电客户告知餐品存放位置，提醒及时取餐。异常考核：爆单出货慢、缺货等情形下及时备注，并沟通客户说明情况，预留充足配送时间，同步客户后方可修改期望送达时间。商超配送备货：每天按计划备货，本次需要配送客户必须当日完成。四川超市物流配送
商超配送物流中心较大的追求效果，应该著重在强调“时间”和“空间”，意指在空间上应如何陈列、布置、进仓、搬运以期做较大效果发挥，同时在时间上，从接到单子到出货到商店之间，如何将时间的距离缩到较短，这都是追求效率化的***方法。大范围功能之特性，在正确的时间内，将正确的产品及数量，以较好的产品状态与服务品质在较低的运送成本之下，迭到正确的场地给正确的客户。大范围的物流中心，是指能提供满足物品流通过程中所需管理活动之场所，此场所经过事情合理的空间规划，利用电脑、网路、自动化或省力之机具设备及技术、整合物品实体、资讯情报。上海商超配送物流公司运输平台暂存是配送时按分拣配货要求，在理货场地的少量备货。
商超共同配送企业的大量出现正是为了解决这个痛点，这是一种集约化的配送模式，把多个供应商的商品集中起来，按照固定线路的方式配送到不同的门店。集约化程度的提高，解决了供应商物流的痛点，也降低了供应商和物流企业的成本，较大限度了减少了车辆的使用。十年间的商超配送发展呈现了以下变化：商超行业共同配送已经成为一种主要的运营模式；超市DC越来越多，使得本系统内集约化程度大幅度提高；由于超市自建DC越来越多，又让共同配送的模式陷入一个非常尴尬的境地。
商超配送活动是根据超市门店的需要进行的，在送货前要进行必要的配货，配送的范围一般限于某一城市或区域。因此，商超的配送活动处于社会大物流系统的支线或末端，是靠近消费者的物流活动，是KA、SM的管理控制的关键环节，不是简单的储存与运输。它具有以下一些特点：统一采购、输送，形成规模效益。订货的批量小、频率高。商品种类繁多，运输和储存要求多样化。时效性强。逆向物流普遍。那么商超配送的具体流程是什么呢？包括筹集货源、订货或购货、集货、进货、以及有关验货、交接、结算等。备货是商超配送较基础的步骤，在备货的过程中送货司机可以集中不同客户的需求之后统一备货，可以降低进货成本。由于超市自建商超配送中心越来越多，使得本系统内集约化程度大幅度提高。
商超配送无论是发展建设期间，还是日后的商品交流时期，都离不开运输流通业上下游整含之“承上启下”的特性。物流中心主要的机能，就是配合上游流通业者，开发下游零售通路，以批发方式销售商品到下游流通业者，其间所必须扮演的角色包括商情传输、促销服务、仓储配迭及货款回收等，由此可知物流中心业者在流通业中扮演著承上启下的桥梁功能，消费性的商品能否在消费市场真正顺畅流通，物流业者握有决定性的影响力。少量、多样、高频率配送要求的特性：房租高涨的压力下，为了让商店的每一寸空间皆充分利用，致使商店裹没有多余的空间来放存货，而存货的堆积就等於成本的堆积和浪费，对企业运作来说是缺乏经济效益的，所以现代商品必须追求较适当的少量库存。在备货的过程中送货司机可以集中不同客户的需求之后统一备货，可以降低进货成本。专业超市配送咨询
配装：是按照车辆有效负荷进行搭配装载。四川超市物流配送
商超配送商品：配送中心的有关管理人员在接到总部的送货指令后，向送货车辆下达送货单。送货单的信息要详细，包括送货时间、分店名称、商品种类及件数等。负责配送车辆的工作人员，按送货单到集配区进行装货，做好取货记录后，将商品送到各分店，各分店要进行清点、核对和验收。制定系列措施，提高配送的服务水平：配送中心主要涉及几个服务项目：商品结构与库存管理；配送过程中如何确保商品品质；门店紧急追加、减货的弹性；根据需要确定配送时间安排；缺货率控制；退货处理；流通中的拆零工作。四川超市物流配送
