外包配送外包配送也就是社会化、专业化的物流配送模式，通过为一定市场范围的企业提供物流配送服务而获取盈利和自我发展的物流配送组织形式。综合配送是指企业以供应链管理为指导思想，各方面系统地优化和整合企业内外部物流资源、物流业务流程和管理流程，对生产、流通过程中的各种环节实现各方面综合配送，充分提高产品在制造、流通过程的时空效应，并为此而形成的高效运行的物流配送模式。机械化和信息化的城市配送设施少。在全国大部分的城市配送物流中，仍然大量使用手工整理、手工票据、人工装卸作业，信息系统比较落后，不能及时追踪货物和获得配送信息。正是由于城市配送物流作业缺乏相应的搬运装卸工具、计算机管理系统、射频设备和条码管理系统，所以货损货差状况时常发生，客户的配送需要不能得到有效地满足，同时配送企业发展也受到很大限制。城市配送中心是供应链管理中销售物流的重要组成部分。济南蔬菜连锁城市配送
加快配送现代物流基础设备建造，把现代物流配送节点归入城市总体规划，做好“顶层规划”，与城市土地、商业等相关规划有序联接，确保规划的可操作性。优先支撑服务于城市配送和货品工作的大型物流中心、配送中心和分拨中心建造，要点支撑规范化、规模化、集约化配送中心建造；支撑流转末端一起配送点和卸货点建造和改造，鼓舞建造集配送、零售和便民利民服务等多功能于一体的物流配送终端；鼓舞现有站场和规划货运枢纽站场的晋级转型，要点培养城市一起配送现代物流服务行业企业。一起，发挥商场配置资源的基础性效果，充分利用商场竞争机制，鼓舞更多的企业参加现代物流基础设备建造，多渠道、多方法招引社会资本进入配送商场，逐步形成城市配送现代物流服务商场主体的新格局。冷链城市配送运输服务方案价格随着连锁区域的不断扩大，供应商在送货时要对应的点越来越多，配送成本越来越高，配送效率越来越低。
城市配送企业通过新增物流设施，扩大配送能力。通过大规模的配送业务，以期形成规模配送，获得规模效益。其采用统一布局，对客户在配送费用上采取一致的策略，通过较大规模配送能力，取得较快的货物周转速度，降低库存持有时间和持有成本，实现规模化所带来的利润。在规模经济魔利模式中，提高资源利用率是基本竞争策略.通过提高运输工具的装载率和库存周转次数，形成低成本优势，产生利润能力。城市配送企业根据不同客户对服务的不同要求以及服务个性化等因素。发挥城市的网络仓库和运输方式多样化优势，形成各种形式、各个档次的物流服务，从而形成物流金字塔。
从共同配送的角度来看，重要的一点还是要回归到供应链的本质。竞争到一定就是规模化，然后是精益化，将来要想成为整合者，一定是在精益方面下功夫。靠技术拼管理的时代已经来临！当今的城配体系如同股市，少部分企业盈利，小散乱的结构直接导致7亏2平1盈利。城市配送的功能要素及流程：备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等，是配送的准备工作或基础工作。配送中的储存有储备及暂存两种形态。配送储备是按一定暑期的配送经营要求形成的对配送的资源保证。暂存是具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备，以及分拣、配货这后形成的发送货载的暂存。城市配送有着运输距离短、主要为公路运输的特点。
近年以来，随着我国互联网+时代袭来的影响，我国的城市配送行业打破了以往的传统城市配送体系，发生了巨大的变化，出现了很多新型形态的城市配送企业，形成了新的现代化城市配送体系，相较于以往传统的城市配送行业，现代城市配送体系的形成将为其行业的发展提供新的动力。未来城市配送的规划应从以下几个方面出发：首先确认配送的产品特点属性及各项要求。如做普货，水果，食品，建材，冻品等，他们的大小，泡重比，包装等不同，以及分布区域的不同，受众的不同，也给配送规划带来有差别的要求。根据个人或者公司的配送规划，来确定你的配送配置。大宗客户的满足，就是厢式货车的仓到店的配送，系统和人员要求较低。城市配送是企业物流的一种转化、升级。济南生鲜运输城市配送
新型城市配送模式将成为方向。济南蔬菜连锁城市配送
城市现代物流配送不是一个根据资源自在流动的商场结构，需求树立一个竞争型的商场主体来完结城市现代物流一起配送，经过培养示范性企业来逐步树立和规范配送商场。构建一起配送形式应考虑现有配送相关资源归属、配送需求类别、数量、城市配送现状以及第三方物流企业实际情况，参阅企业协同配送形式，从部分专业性较强的职业下手，逐步推行至多职业、多覆盖。要点选择一些大型配发商场，年营业额过亿元的商贸流转企业，年营业额较大的物流行业企业来承担一起配送的试点示范效果，以此为主导打造城市专业一起配送中心，不断总结经验，形成构建城市一起配送现代物流服务体系规范，以此推进城市一起配送现代物流的健康开展。济南蔬菜连锁城市配送
