在塔的底部是传统的、大批量的物流业务；在塔的顶部是利润较高、小批量、个性化的服务。在这种模式中，塔的底部在同行中通过低价策略可以有效阻碍竞争者的进人，保护顶部服务带来较丰厚的利润。这种模式对拥有网络仓库和多种运输方式的城市配送企业是独特的优势。城市配送企业相对于原来的相关企业在功能上进一步完善，对外具有配送中心的采购、进发货、配与送等功能；对内具有订单分拣、货物拣选、配送、仓储、加工、信息加工等基本功能，使其专业化程度要求更高。城市配送是企业物流的一种转化、升级。四川粮油蔬菜城市配送中心
超市物流配送与便利商店物流配送较大的差别，在于超市业者就其所需地发展较健全的生鲜中心，但在干货与物流配送体系，脚步还是比便利商店来得缓慢些。但话又说回来，经营一家自属的专业物流中心，其硬体设备、资讯系统、土地取得等等之巨额投资，自然不在话下，而人事的管理、车队的配送素质要求，也是经营者必需绞尽脑汁、投入相当心力之处。所以，超市业者采用何种渠道配送，其成本的评估是不得不谨慎考虑的。上述的现象，也许是因为超市的连锁店数较少的缘故。这种情形，证明了超市连锁店数要达到相当规模时，业者才有可能发展完整的超市物流配送体系，包括自属专业的生鲜中心、干货物流中心、低温物流中心。反观店数呈现个位数的超市业者，正由于规模较小，较难整合物流配送，所以由厂商来配送的机率就大了很多。成都生鲜食材城市配送城市配送则是一种具有空间限制的规划场景，这个场景既复杂又简单。
城市配送既是物流活动的中端也是终端，其辐射范围大到城城互通，小到社区、村镇，是城市流通矛盾的集中地。城市配送体系由城市配送网络系统、城市配送运营系统、城市配送信息系统三大主体和外部环境（需求、政策）构成。城市共同配送模式是在城市配送业务社会化剥离和第三方运作的基础上，基于空间一体化和信息集成共享，将同一需求区域的物资交由统一服务单位的车辆进行统一装载、运输、配送到点的服务模式。可简单概括为“四共一同”，即共用仓配送中心、共用配送车辆，共享网络信息、共享网点资源，同程配单。需要经过自营配送、第三方配送、统一、集中配送、行业共同配送的发展过程，发展到区域共同配送，城市配送将形成“仓共享，线共配”的战略格局。
通过在传统的仓储、运输基础上探讨如何获得新的增值服务和新的理念，因此具有利润复归模式特征。城市配送企业相对于原来的相关企业在功能上进一步完善，对外具有配送中心的采购、进发货、配与送等功能，对内具有订单分拣、货物拣选、配送、仓储、加工、信息加工等基本功能。使其专业化程度要求更高．具有一些传统物流或简单的配送所不具有的功能。其仓储与运输工具是根据相关物流业务的需要而引进的，能适应相关物流业务的需要．只要通过有限的改造与安排便可使城市配送企业在短时间内形成配送能力：通过城市配送企业的网络仓储能力。根据客户需要对货物的分布灵活安排实行差异化服务或对仓储分布实行一种更经济的布置方式。这些特点使得这种模式下的城市配送企业与其他类型的配送企业不同。不规范的城市配送企业竞争扰乱了配送市场。
城市物流配送货品具有很大的分散性，多样化和个性化的城市物流需求使非一起配送的运营优势难以应对发挥；一起配送与城市管理的对立也日益突出，很多的货运车辆进城遇到交通管制，呈现“一公里通行难”的问题；各个企业的运营认识、管控才能与满足客户需求等方面也存在较大距离，往往很难和谐一致。起配送物流体系需考虑六个方面途径：需求相关部门加强方针支撑与引导，各地有关部门和企业应利用杰出的开展方针环境，结合各地现代物流开展现状，在方针和现代物流基础设备的建造上给予倾斜和支撑，镇江物流，引导企业参加，营造鼓舞一起配送的杰出氛围和环境。城市配送中心是供应链管理中销售物流的重要组成部分。成都生鲜食材城市配送
在塔的底部是传统的、大批量的物流业务;在塔的顶部是利润高、小批量、个性化的服务。四川粮油蔬菜城市配送中心
城市配送的服务范畴扩大更具有价值，未来的新零售商业时代，物流配送企业的重要价值体现在：谁距离用户越近，越有商业价值；谁沉淀的物流运营数据越多，谁就具有更大的商业价值；谁提供供应链运营的增值服务越多。未来一个物流配送企业的价值，不是资产越多越好，而是运营能力越强越好。未来城市配送企业将处于链主地位城市配送与城际干线深度融合，未来，城市配送企业将处于链主地位和重要竞争力的重要环节，城市配送从商贸剥离社会化再到融合，城市配送企业很有可能成为区域商贸物流链的链主。四川粮油蔬菜城市配送中心
