在塔的底部是传统的、大批量的物流业务；在塔的顶部是利润较高、小批量、个性化的服务。在这种模式中，塔的底部在同行中通过低价策略可以有效阻碍竞争者的进人，保护顶部服务带来较丰厚的利润。这种模式对拥有网络仓库和多种运输方式的城市配送企业是独特的优势。城市配送企业相对于原来的相关企业在功能上进一步完善，对外具有配送中心的采购、进发货、配与送等功能；对内具有订单分拣、货物拣选、配送、仓储、加工、信息加工等基本功能，使其专业化程度要求更高。城市配送在国家在政策层面上给予了极大的关注和鼎力的支持。长沙果蔬城市配送公司
根据配送货物目的地的不同，一般以城市绕城高速路为界，将城市配送分为市区配送和区域配送。市区配送指配送目的地在城市区域以内的配送，区域配送指配送目的地在城市区域外的配送。市区配送路网规划指导思想是:配送路网在规划时要结合城市的‘城市发展规划和城市道路规划；配送线路走向与主要货流方向相一致， 配送路网应尽量满足大多数的配送货物需求；尽量避免配送路线对城市客运交通、城市的中心城区或居民区的干扰，配送组织尽可能与客运高峰错开；配送路网规划要考虑城市内既有道路的几何线型、路面条件和容量限制等条件，并且还要与城市的交通管制制度相结合；物流节点的分布与功能作为配送路网规划的约束条件，配送路网尽可能覆盖主要的物流节点；尽可能按较短距离布设线路，尽可能组织直达运输；保证适当的配送线网密度，即良好的可达性。长沙果蔬城市配送公司机械化和信息化的城市配送设施少。
城市配送中心通过集中采购再将货物配送到下游客户，减少了交易次数。下游客户可向配送中心小批量订货，通过配送中心集中处理订单的功能。使下游客户的库存持有成本降低。通过在不同的供应商与客户之间搭建一个沟通的渠道或是交易的平台，从而降低了买卖双方的交易成本，城市配送企业通过从中介服务中获利和合理解决客户批量运输与库存持有成本之间的矛盾实现“双赢”的目的。商超配送物流的详细流程有以下几个方面：好的管理，各方面监控订货、购货、集货、进货、以及有关验货、交接、结算等工作环节，集中不同客户的需求各方面统筹，为商超配送走好坚实的第1步。
按照客需求明确储备和暂存的形式，区别对待，保证配送的稳定性，管控储备风险，不断优化和完善储备结构，保障客户利益。配货是配送不同于其它物流功能的独特之处，也是配送过程中的关键环节。按照不同客户的要求，高质量地对货物进行分拣、分类、匹配的作业，保证配送系统的效率和水平。是按照车辆有效负荷进行搭配装载。针对不同客户不同需求、货物特点等，紧密结合时间、地点、线路出具科学合理的配装方案，提高车辆的载货效率和运输效率，从而提高送货水平。城市配送有着运输距离短、主要为公路运输的特点。
城市配送的问题：物流智能化、信息化、机械化设备少。在我国的大部分城市配送里。物流企业仍然大量采用手工作业，人工装卸作业，信息系统-直比较落后， 不能及时追踪货物和获得配送信息。缺少相应的货物装卸集散地。大多数进城的货车停放杂乱，没有一个相对固定、 相对统-的地方停放车辆。自用型配送点多，而公用型配送点少。我国的大型商场、超市等都有自用的物流配送中心，且功能较为完善，但是公用型物流配送很少。这不只是导致配送效率低下，同时还闲置了大量的设施设备。城市配送可根据客户的要求对物品进行加工、包装、分割、组配等作业。超市货物城市配送服务费用
城市配送中心是指以某个城市的区域范围作为配送范围的配送中心。长沙果蔬城市配送公司
运管部门重视保护城市配送企业的利益，力图更好地满足配送需求与提升配送企业服务，希望减少城市交通限制，增加城市配送节点；而交警部门为了交通的顺畅，往往限制配送车辆的通行与停靠；土地、商贸、规划部门在规划道路、商业网点的过程中，没有充分考虑配送需求，没有为城市配送预留配送站点与通行通道，往往容易在配送过程中造成交通拥挤，所以城管、交警对配送活动进行一定的限制。城市配送涉及管理内容繁杂，交叉管理多。个主体根据部门相关职责，从城市配送不同的角度，对城市配送进行管理，其中交通警察管理重点是车辆通行和停车管理，运管负责配送企业、配送市场的管理等。在一个完整的城市配送活动中，往往受到不同部门的监督与管理，过多的部门的涉入，造成了职能的交叉。长沙果蔬城市配送公司
