由于连锁超市的物流模式具有“环节少、路径短、费用低和效率高”的特点，给人们的生活带来了极大的便捷，在社会经济发展中起着越来越重要的作用。由于连锁超市在国内经济中的突出地位，连锁超市的配送中心是连接上游供应商和下游超市的关键环节，在企业物流中起着关键作用。科学连锁超市配送中心的选址可以有效降低物流成本，提高产品配送速度，增加公司利润，提高连锁超市的关键竞争力。因此，连锁超市物流中心的选址问题是连锁超市物流系统的关键，具有很强的现实意义。实现了高水平的配送之后，尤其是采取准时配送方式之后，生产企业可以完全依靠配送中心的准时配送。商超物流快运方案价格
商超配送既节省了劳动力，又缩短了卸车的时间，提高了货车的运输效率；既降低了物流成本，又使商超配送过程中的货损、货差大幅度下降。（全过程司机无需点货，确认笼车编号及周转箱编号和门店编号相对应即可，每箱称重编号，仓库保存出货明细，承诺出货准确率≥99%）。目标：实现物流费用为配送中心发运商品进价的1％～1．5％的低成本运作。增值：可实现多元化商品配送。在配送中心空间允许的情况下，引进新物流项目。运用现代物流技术，采用计算机管理，提高配送中心作业效率。仓储立体化及循环库位管理。超市商品配送服务费用使用平台的GPS定位服务功能，将客户所在区域标记在地图上，系统提出车辆配送的建议路线。
在城市商超配送中，有一种重要的配送类型就是商超配送，它指的是在200公里以下的货物运输，是将货物送到各大KA商超和BC卖场，例如将大件超市卖品送到各大商超。那么商超配送的的具体流程是什么呢？备货：包括筹集货源、订货或购货、集货、进货、以及有关验货、交接、结算等。备货是商超配送较基础的步骤，在备货的过程中送货司机可以集中不同客户的需求之后统一备货，可以降低进货成本。储存：配送中的储存有储备和暂存两种形式。配送储备是为了保证配送稳定性的周转储备和风险储备，一般数量较大，储备结构也较完善。暂存是配送时按分拣配货要求，在理货场地的少量备货。
送货这是商超配送的后一步，是把货物送达客户指定的场所。送货是一种联结客户末端运输。主要使用汽车运输工具。由于配送客户多，城市交通路线比较复杂，如何使配装和路线有效组合，是提高配送运输效率的关键。送货不单纯是把货物运抵客户，还包括圆满的移交、卸货、堆放等服务，以及处理相关手续和结算等。商超物流特点：商超普遍存在门店众多且分散、货物品类繁杂、销售情况不好预测、不定期进行活动促销等需求。相应的，商超物流同样存在有多品种、少批量、高频次、区域性强的特点。另外，商超普遍地处市、郊区中心等人流量较多的繁华地区，因而也会导致运输车辆卸货不便的问题。提高效率增加配送总量和配送利润，规则：建立严格的下单截止时间，超时全部转为下一轮订单。
商超配送合同物流：对大型连锁超市而言，在配送方面，尤其是长途运输、区域成品仓库等环节可以采用第三方物流。对于中小型连锁超市而言，他们货量相对小、资金也少，可以利用第三方物流完成仓储与配送的零库存的目的。统仓共配：统仓共配物流模式指的是多家商超或是经销商一起投资建设物流设备，共同配送，能够高效率、低成本地为有关企业提供物流服务。但各企业间的商业机密泄露、各客户之间协调物流需求斗争是一问题。商超配送注意要点：点数分类要做好，商超配送往往是一对多配送，司机大哥们可以随身准备一个小本子，用来记载每一托板多少件，哪个点需要运送多少件商品，是什么种类，并且在上货的时候拿单核实清楚。按照距离配送中心远的客户优先配载的原则，由系统自动计算并进行车载订单货物的分配。江苏电商配送公司
商超共同配送企业的出现正是为了解决这个痛点，这是一种集约化的配送模式，把多个供应商的商品集中起来。商超物流快运方案价格
配送中的储存有储备及暂存两种形态，配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。另一种储存形态是暂存，是具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制并不严格。还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货之后，形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。商超物流快运方案价格
