同事和部门之间互相合作，互相理解，团结为重，同时，配送中心不断培训员工，引导员工积极学习配送业务知识，熟练掌握超市商品的各种分类和配送常识。在长期的教育培训中，员工们的工作纪律性、积极性、创造性明显增强，配送效率明显提高，为顺利完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。夯实安全基础，为安全配送提供保障，安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基础。全年，配送中心及时召开员工会议，多次强调安全工作在配送工作中的重要性，并研究制定了年度安全工作要点，并以此为主线开展全年安全配送工作。呈现两大变化从多年商超配送看物流业发展。安徽商超生鲜产品配送
商超配送GPS平台以及精益物流调度系统可以灵活地解决配送过程中的突发状况。商超配送解决方案-智慧配送：车辆实行“一车多送”配送方式，根据客户订单，智能计算装载货物的重量和体积，实行货物轻重搭配，可改善车辆资源浪费的情况；按照距离配送中心远的客户优先配载的原则，由系统自动计算并进行车载订单货物的分配，在保证每辆车满载运输的情况下，实现成本较优化。商超配送见证了物流业这几年的发展，也不断推动着物流业的进步、变化。从商超配送看物流业发展，经过多年的商超配送解决了物流业中供应商物流的痛点，而且使得物流行业呈现出两大变化。仓储商超物流配送服务方案费用让共同配送的模式受到削弱。
商超配送活动是根据超市门店的需要进行的，在送货前要进行必要的配货，配送的范围一般限于某一城市或区域。因此，商超的配送活动处于社会大物流系统的支线或末端，是靠近消费者的物流活动，是KA、SM的管理控制的关键环节，不是简单的储存与运输。它具有以下一些特点：统一采购、输送，形成规模效益。订货的批量小、频率高。商品种类繁多，运输和储存要求多样化。时效性强。逆向物流普遍。那么商超配送的具体流程是什么呢？包括筹集货源、订货或购货、集货、进货、以及有关验货、交接、结算等。备货是商超配送较基础的步骤，在备货的过程中送货司机可以集中不同客户的需求之后统一备货，可以降低进货成本。
配送中的储存有储备和暂存两种形式。配送储备是为了保证配送稳定性的周转储备和风险储备，一般数量较大，储备结构也较完善。暂存是配送时按分拣配货要求，在理货场地的少量备货。配货是按照不同客户的要求，对货物进行分拣、分类、匹配的作业。配货是配送不同于其它物流功能的独特之处。也是配送过程中的关键环节。配货水平的高低是关系整个配送系统的效率和水平。配装是按照车辆有效负荷进行搭配装载。对于不同客户和不同的货物，按照送达的时间、地点、线路进行合理配装，可以提高车辆的载货效率和运输效率，从而提高送货水平降低送货成本。在保证每辆车满载运输的情况下，实现成本较优化。
商超共同配送企业的大量出现正是为了解决这个痛点，这是一种集约化的配送模式，把多个供应商的商品集中起来，按照固定线路的方式配送到不同的门店。集约化程度的提高，解决了供应商物流的痛点，也降低了供应商和物流企业的成本，较大限度了减少了车辆的使用。十年间的商超配送发展呈现了以下变化：商超行业共同配送已经成为一种主要的运营模式；超市DC越来越多，使得本系统内集约化程度大幅度提高；由于超市自建DC越来越多，又让共同配送的模式陷入一个非常尴尬的境地。商超配送在十年前的出现解决了供应商物流的痛点。武汉商超物流运输公司
商超配送解决方案-协同配送。安徽商超生鲜产品配送
商超配送定位在为电子商务的客户提供服务，根据电子商务的特点，对整个商超配送体系实行统一的信息管理和调度，按照用户订货要求，在物流基地进行理货工作，并将配好的货物送交收货人的一种物流方式。按配送商品种类与数量划分；多品种、少批量配送；少品种、大批量配送；成套配送。按配送时间及数量划分；定时配送；定量配送；定时定量配送；定时定量定点配送；即时配送。按配送地点与组织者划分；配送中心配送；配送点配送；仓库配送；商店配送；生产企业配送。安徽商超生鲜产品配送
