商超配送中心根据门店的要货截止时间、门店周围的交通状况、门店的规模大小以及节假日等情况来确定科学合理的配送时间；与客户的沟通技巧，倾听客户的需求，合理满足；制定商品详细名册，按期更新至客户，要做到信息及时共享，共创双赢。依靠管理创新，提高配送中心运作质量，新仓库整体规划：卸货区，收货区，周转区，储存区，办公区，发货区，待处理区严格规划硬件：立体全钢结构仓库，卸货平台，环氧树脂地面，高位货架，堆高机/叉车，液压车，双层拣货车，笼车，城市物流车。商超配送解决方案-配送过程管理。四川商超物流配送企业
商超共同配送企业的出现正是为了解决这个痛点，这是一种集约化的配送模式，把多个供应商的商品集中起来，按照固定线路的方式配送到不同的门店。集约化程度的提高，解决了供应商物流的痛点，也降低了供应商和物流企业的成本，较大限度了减少了车辆的使用。呈现两大变化从多年商超配送看物流业发展，总结来说，物流行业呈现出两大变化。变化是商超物流行业共同配送已经成为物流业一种主要的运营模式；变化二是由于超市自建商超配送中心越来越多，使得本系统内集约化程度大幅度提高；让共同配送的模式受到削弱。商超配送物流服务方案价钱配送储备是为了保证配送稳定性的周转储备和风险储备，一般数量较大，储备结构也较完善。
连锁经营企业的总部根据各分店商品的销售情况，向有关供应商提出进货更求，并向配送中心下达准备接收供应商送货的指令。在这一阶段，商超配送中心要完成订单处理作业和采购作业两项工作。接货、验货和入库。当供应商按时将商品送达配送中心后，配送中心要做好对所送商品的清点与核对，查看足否与总部的订单要求相一致，商品定否有缺损等，做好商品的入库登记和人账，并按配送中心对商品的管理要求，在包装上打上识别码，按仓储管理要求将商品“对号”存放在指定的仓储区内，并将收到商品的详细信息及时上报总部有关部门。
商超配送合同物流：对大型连锁超市而言，在配送方面，尤其是长途运输、区域成品仓库等环节可以采用第三方物流。对于中小型连锁超市而言，他们货量相对小、资金也少，可以利用第三方物流完成仓储与配送的零库存的目的。统仓共配：统仓共配物流模式指的是多家商超或是经销商一起投资建设物流设备，共同配送，能够高效率、低成本地为有关企业提供物流服务。但各企业间的商业机密泄露、各客户之间协调物流需求斗争是一问题。商超配送注意要点：点数分类要做好，商超配送往往是一对多配送，司机大哥们可以随身准备一个小本子，用来记载每一托板多少件，哪个点需要运送多少件商品，是什么种类，并且在上货的时候拿单核实清楚。在城市商超配送中，有一种重要的配送类型就是商超配送，它指的是在200公里以下的货物运输。
商超配送流程：客户→订单→销售人员→确认订单反馈仓库出库文员→系统自动拣货→打印拣货单→拣货人员→储存区→发货区→货物复核员→仓库出库文员→系统打印出库单→司机→客户入库：采购人员→仓库入库文员→打印商品入库单→仓库管理员→抽查商品→卸货区→收货区→储存区→提交入库单明细→入库文员→录入系统。物流成本管理创新：采用笼车+周转箱：原每辆送货车俩必须配备送货工人一人．采用笼车，货车开到门店，由司机将笼车卸下推至门店卸下周转箱即可。可改善车辆资源浪费的情况。四川商超食品配送
商超行业的供应商物流，大多企业还是采用谁卖货谁送货的模式，由供应商解决物流问题。四川商超物流配送企业
商超配送备货：每天按计划备货，本次需要配送客户必须当日完成。这些都是降低成本的很好的方式，大家可以相信商超配送物流公司货运。试试肯定会有效果的，实现了高水平的配送之后，尤其是采取准时配送方式之后，生产企业可以完全依靠配送中心的准时配送。因此这是很好拉拢顾客的方式值得一试。商超配送解决方案-配送时效性：随着城乡一体化的发展，城市范围不但扩大，直接导致商超快递配送区域也在加大，从而配送需求量不断加大，配送公司需要投入更多的资源去优化商超配送解决方案。四川商超物流配送企业
