为什么你的产品很好,但是卖不好?那是因为你的产品没卖点,而去打价格战。同样的产品,卖法不一样,结果就是不一样!有一个卖牛肉干的之前找不到卖点,深陷价格战。后来高人帮他策划了一个独特的购买理由:“草原功夫牛,够劲才过瘾。”基于这个概念,把产品重新定位,重新包装,形成一套完整的品牌体系,帮助品牌实现了年销2000万到1个亿的突破,同时产品价格...
查看详细 >>定位的目标是解决顾客为什么选我,不选竞争对手的理由,做到指名购买;定位是目前比较好的营销,解决的是不销而销!定位包括三个层面:企业定位,品牌定位,品牌传播,企业战略是发现并捕捉未来的机会,即找到企业值得全力聚焦的方向;品牌定位是解决当下的利润,即在这个品类中顾客为什么选我的理由:品牌传播的目的是卖货广告语是用来传达定位。定位是一套战略系统...
查看详细 >>马云说:”对于定位观点我早有耳闻,这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间阿里巴巴的模式都不被人看好,这是又惊又喜的一件事,有时候不被人看好是一种福气。正是因为没有被看好,大家没有全部杀进来,否则机会肯定不属于我马云,如果看过定位系列丛书《商战》,大家就会知道,侧翼战就是要在无争地带进行。一杯咖啡可以卖两三百年,星巴克在全世界有上万家...
查看详细 >>马云说:”对于定位观点我早有耳闻,这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间阿里巴巴的模式都不被人看好,这是又惊又喜的一件事,有时候不被人看好是一种福气。正是因为没有被看好,大家没有全部杀进来,否则机会肯定不属于我马云,如果看过定位系列丛书《商战》,大家就会知道,侧翼战就是要在无争地带进行。一杯咖啡可以卖两三百年,星巴克在全世界有上万家...
查看详细 >>未来,我们可以预见一个更加智能、便捷的社会,人工智能将成为推动社会进步的重要力量。同时,我们也需要保持对人工智能的敬畏之心,避免盲目追求技术的创新。我们应该以负责任的态度对待人工智能的发展,确保其真正为人类带来福祉。回顾人工智能的发展历程,我们不禁感叹其创意的无限可能。从一开始的简单计算到现在的深度学习、自然语言处理,人工智能的技...
查看详细 >>定位是解决客户为什么买我们,而不买竞争对手的理由。定位是战略,解决企业的方向是否清晰明确,战略一定是每家企业的标配,企业战略的任务是为企业找到适合自己的机会,然后集中力量去占据这个机会,即找到企业值得全力聚焦的方向:清晰企业的人力、财力、技术该往哪里发力。定位是一套不分行业、不分规模、不分国界的战略系统。每个老板都说自己的企业很复杂。其实...
查看详细 >>多元媒体是指在媒体生态中,以不同形式和载体呈现的多种媒体内容。传统媒体主要包括文字、图片和声音,而多元媒体则在此基础上进一步扩展,包括了视频、动画、虚拟现实等形式。多元媒体的特点是信息呈现更加丰富多样,能够通过多种感官进行传达,提供更加多方和立体的观感体验。多元媒体的出现,丰富了媒体生态,为用户提供了更多选择和更广阔的创作空间。多...
查看详细 >>为什么你的产品很好,但是卖不好?那是因为你的产品没卖点,而去打价格战。同样的产品,卖法不一样,结果就是不一样!有一个卖牛肉干的之前找不到卖点,深陷价格战。后来高人帮他策划了一个独特的购买理由:“草原功夫牛,够劲才过瘾。”基于这个概念,把产品重新定位,重新包装,形成一套完整的品牌体系,帮助品牌实现了年销2000万到1个亿的突破,同时产品价格...
查看详细 >>自媒体矩阵的成功离不开内容的创新。在自媒体平台上,质量的内容是吸引用户和提升影响力的关键。企业需要不断创新和优化自己的内容,以吸引用户的关注和参与。通过精心策划的内容营销活动,企业可以在自媒体矩阵中获得更多的曝光和传播效果,提升品牌名气和用户忠诚度。自媒体矩阵的数据分析自媒体矩阵的数据分析是营销的重要一环。通过对自媒体平台的数...
查看详细 >>通过提升团队和个人的执行力,优化执行流程和文化,企业可以实现任务的高效完成和业绩的持续增长。高效执行力对于战略实施、领导力和团队协作、变革管理和创新能力、绩效管理和激励机制都具有重要意义。通过与管理咨询公司合作,企业可以获得专业的培训与辅导,提升执行效能,增强竞争力,实现可持续发展。企业高效执行力培训与辅导还可以帮助企业建立有效的绩效管理...
查看详细 >>数字化赋能并非一蹴而就的过程。传统企业在数字化转型的过程中,往往会面临技术、人才、等多方面的挑战。为了克服这些挑战,企业需要制定科学的数字化转型战略,明确转型的目标和路径;同时,企业还需要加强内部人才的培养和引进,打造一支具备数字化思维和技能的人才队伍;此外,企业还需要积极寻求外部合作与支持,与产业链上下游企业、高校、科研机构等建...
查看详细 >>人才管理咨询服务还能够帮助企业进行组织结构和人员配置的优化。不仅可以提高工作效率,还能增强团队协作能力,提升整个组织的竞争力。咨询顾问可以通过评估企业的组织结构和流程,提供改进建议,以确保人员分工合理、职责清晰,并促进团队协作和沟通。他们还可以帮助企业进行人员调配和绩效管理,确保每个员工都能够发挥出潜在的潜力。通过优化组织结构和人员配置,...
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