直播电商带货特点：订单管理：订单可以快速搜索、状态明细、支付方式、订单的筛选、退款等等一系列的管理，让后台管理者能够方便快捷的寻找到所需要的订单，处理售后问题。摄像头随意前后切换，方便直播灵活应用：主播在直播过程中可以随意切换摄像头，顾客在观看直播时可以看得范围更宽和灵活，商品也能更好的展示，同时主播还能调节画面清晰度使顾客观看画面更清晰...

  供应链管理与传统供应链管理的主要区别反映在如下：供应链管理的责任不同。在传统供应链运作环境下，企业只是对其所承担的环节负责，诸如运输企业只管有效运输和相应的成本等，供应链各个运作环节之间往往没有明确的责任人，供应链经营活动是分散的，其结果往往出现局部较优而整体绩效很差的情况。但电子商务供应链强调供应链管理是一种流程性管理，它要求企业站在整...

  一个公司采用供应链管理的目的有三个意义：(1) 提升客户的较大满意度（提高交货的可靠性和灵活性）；(2) 降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）；(3) 企业整体"流程品质"较优化 (错误成本去除， 异常事件消弭)。供应链管理与传统供应链管理的主要区别反映在如下：物流和承运的类型不同。在传统的供应链形式下，物流是对不同地理位置的...

  供应链管理作为一种全新的企业管理模式，为广大中小企业提升关键竞争力提供了新的途径，从供应链管理的角度去考虑企业的经营管理就显得尤为重要。供应链管理就是优化和改进供应链活动，其对象是供应链组织和他们之间的“流”,应用的方法是集成和协同；目标是满足客户的需求，提高供应链的整体竞争能力。供应链管理实质是深入供应链的各个增值环节，将顾客所需的正确...

  供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到较终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。供应链管理强调和依赖战略管理。供应链管理较关键的是需要采用集成的思想和方法，而不只是节点企业、技术方法等资源简单的链接。供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到较高水平的服务，而不是只完成一定的市...

  为什么要实施供应链管理呢？从成本方面来看，供应链管理是通过注重产品成本来优化供应链的。这里提到的成本指的是实际发生的到达客户时的总成本，包括采购时的价格及送货成本、存货成本等。而传统的物流管理在成本的控制方面依然只限于公司内部达到很小。风险与计划是供应链管理区别于传统物流管理的另外两个重要的方面。在供应链管理中，风险与计划都是通过供应链成...

  供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的，而是环环相扣的一个有机整体。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。它覆盖了整个物流，从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域。供应链管理：无缝对接工厂－－接货，质检，上架，发货全...

  进资产生产率不只是注重减少企业内部的存货，更重要的是减少了供应链渠道中的存货。供应链管理发展的趋势要求企业开展合作与数据共享以减少在整个供应链渠道中的存货。供应链成员的类型及数量是引发供应链管理复杂性的直接原因。在当前的供应链发展趋势下，越来越多的企业开始考虑减少物流供应商的数量，并且这种趋势非常明显与迅速。比如，跨国公司客户更愿意将它们...

  所谓供应链，其实是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位...

  企业管理者该如何做好企业供应链管理？加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力。对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。这就要求中小企业必须加快人才队伍的建设，采用引进来培养、送出去进修、加强...

  供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的，而是环环相扣的一个有机整体。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。它覆盖了整个物流，从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域。供应链管理：无缝对接工厂－－接货，质检，上架，发货全...

  供应链管理就是优化和改进供应链活动，其对象是供应链组织和他们之间的“流”,应用的方法是集成和协同；目标是满足客户的需求，较终提高供应链的整体竞争能力。供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，将顾客所需的正确产品能够在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点即“6R”,并使总成本小。供应链管理是一种先进的管理理念...