电商仓库管理的特点拣货方 概括来讲:传统物流出库批量大,可以用叉车直接拣货,在衡量拣货效率时多以箱数(原包 装箱)为主要单位。很少使用自动化设备辅助,因为数量大,但品种少,可重复清点;拣货 过程直接摘果,或者摘果后播种;一个订单批量已经足够大,不需要考虑订单如何组建波次。 相反,电商需要以规模制胜,品种繁多,但数量多为个位数,甚至多为一件...
查看详细 >>供应链管理的发展趋势:供应链管理是迄今为止企业物流发展的高级形式。虽然供应链管理非常复杂,且动态、多变,但众多企业已经在供应链管理的实践中获得了丰富的经验并取得明显的成效。当前供应链管理的发展正呈现出一些明显的趋势:首先是时间与速度。越来越多的公司认识到时间与速度是影响市场竞争力的关键因素之一。其次是质量与资产生产率。供应链管理涉及许多环...
查看详细 >>直播电商推进了C2M的进程,一部分主播一方面掌握大量用户数据,并经历过海量选品经验,拥有洞察用户消费需求的能力;另一方面拥有足够的供应链话语权,能够将用户需求反向传递给上游工厂,从而实现定制。C2M的模式如今已经相对成熟地应用在了服装、白牌日用品等品类上,可以说,C2M在直播电商中找到了一个落地的切入点。直播与电商相结合的一种模式,和打赏...
查看详细 >>网红加入MCN的好处:专业助力涨了粉。MCN机构一对一提供内容创意、资金和技术支持,把控作品质量关。MCN自带规模的网红矩阵,能够加强艺人主播之间的互动粘性,增强传播效果。同时,其成熟的商业模式和运营经验,带给主播艺人丰富的推广资源,能够有效提升红人IP曝光度,蓄力涨了粉有捷径。增加商业变现能力。加入MCN后的达人可以通过MCN机构接触很...
查看详细 >>目前,中国的MCN主要运作方向更多还是从视频、电商以及本身内容业态非常丰富的平台逐步向内聚焦,并呈现出包括经纪、电商、营销、运营、社群/知识付费、内容生产、IP授权版权等7大业态。一提到MCN,很多人就浮现出专业化、规模化等关键词,看似遥不可及,但其实MCN并没有那么神秘;相反MCN的运营模式因为要追求规模化、批量化,反而更具备可复制性、...
查看详细 >>如果你想要更多流量扶持、账号能够快速成长、得到专业的支持和培养、快速的能够变现,那么选择就是加入MCN机构哦~MCN可以说是一个把流量和广告营销融合起来的运营服务商。通俗点来说就像一个中间站一样,一端链接着网红,一端链接着平台、一端链接着各种各样需求的公司(如需要带货、需要代运营的)。通过在平台孵化、培养、签约等形式获取更多有粉丝的达人,...
查看详细 >>直播电商等以MCN和旗下KOL为关键的社会化媒体营销,拓宽了平台流量变现渠道,同时提升了流量变现效率,能够为类似抖音、快手等已积累起庞大流量的平台提供更广的变现空间,亦能帮助电商平台提升用户消费转化率。从中长期的角度来看,MCN对产业链的发展都将起到积极的推动作用。MCN关键的业务类型为电商直播和广告营销,通过直播电商获取佣金收入只是MC...
查看详细 >>直播平台合作与博弈:目前,电商平台内容化与内容平台电商化成为平台模式的扩展方向,但是搭建新模式需要较多的时间、资金和技术,并且培养自身平台用户的消费或内容新习惯还需时日,电商与内容媒体的合作成为相互赋能、为进一步培养自身平台用户内容或消费习惯的突破口。在合作中,二者相互补足,电商平台获得了更多外部流量与更多渠道给消费者种草,而内容平台资源...
查看详细 >>供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以较快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。这不只可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到优化配置。更重要的是,逋过信息网络、组织网络,实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合...
查看详细 >>历来,仓库都是企业一块不受重视的角落,大家都在为营销而忙。现在,仓库的功能越来越多,配送中心的出现,更使仓库在企业的命运上加了筹码。仓库物流的运营不当,将直接使企业受损。电商经过了很多年发展,很多企业做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储企业去管理,这也是趋势,与自己管理仓库不同,很多信息上的沟通如果做的不到位的话,即使第三方仓储企...
查看详细 >>网红加入MCN的好处:专业助力涨了粉。MCN机构一对一提供内容创意、资金和技术支持,把控作品质量关。MCN自带规模的网红矩阵,能够加强艺人主播之间的互动粘性,增强传播效果。同时,其成熟的商业模式和运营经验,带给主播艺人丰富的推广资源,能够有效提升红人IP曝光度,蓄力涨了粉有捷径。增加商业变现能力。加入MCN后的达人可以通过MCN机构接触很...
查看详细 >>供应链合作伙伴选择考虑的主要因素:在选择供应商时,一般需要考虑的因素包括产品价格、质量、可靠性、售后服务、地理位置、财务状况、技术能力等,其中供应商的交货提前期、产品质量、交货可靠度和产品价格这四个因素是选择供应商的关键因素。交货提前期:是指企业发出订单到收到订货之间的时间。对于需求方来说,交货提前期越短越好。供应商缩短交货提前期既可以减...
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