WIS-SRM解决方案的关键点控制包括门当户对原则、半数比例原则、供应源数量控制原则和供应链战略原则。WIS-SRM解决方案中的门当户对原则体现的是一种对等管理思想，它和“近朱者赤”的合作理论并不矛盾。在非垄断性货源的供应市场上，由于供应商的管理水平和供应链管理实施的深入程度不同，应该优先考虑规模、层次相当的供应商。不一定行业老大就一定是... 【查看详情】

WIS-MES制造执行系统的作用有哪些？1、售后质量管理：WIS-MES系统解决方案提供售后质量管理方案，系统设计有相应的售后质量管理接口，可与CRM或其他售后服务管理软件联结，对销售过程中的产品和服务的质量进行有效管理，实现售后服务过程中的质量问题的根源追溯，将质量管理贯穿于产品的整个生命周期。2、数据采集：WIS-MES系统将车间生产... 【查看详情】

WIS-MOM制造运营管理平台实施过程中常见的几种失误：1.设计评论。请务必考虑到您在此过程中学到的知识，因为这可能会改变在实施开始之前起初制定的计划。2.操作。未建立与新安装的WIS-MOM进行比较的当前操作状态。如果不从头开始采取此步骤，您将无法在安装结束时弄清确切的收益。3.按照计划。使用像WIS-MOM这样的大型软件实现，您正在考... 【查看详情】

WIS-MES制造执行系统需要哪些模块？设备保养维修模块。WIS-MES系统中，需要拥有相应的设备保养维修模块。在保养模块方面，首先是需要对于设备的保养计划进行管理，其中包括设备保养计划的制定、审核、提醒、确认和逾期未保养等相应模块，同时要设立保养记录，如保养时间、保养结果、保养人员等相应模块，可以及时进行信息记录，当然也是需要拥有查询系... 【查看详情】

WIS-MES制造执行系统的作用有哪些？1、售后质量管理：WIS-MES系统解决方案提供售后质量管理方案，系统设计有相应的售后质量管理接口，可与CRM或其他售后服务管理软件联结，对销售过程中的产品和服务的质量进行有效管理，实现售后服务过程中的质量问题的根源追溯，将质量管理贯穿于产品的整个生命周期。2、数据采集：WIS-MES系统将车间生产... 【查看详情】

WIS-MOM制造运营管理平台建设过程中,需要遵从先进性:践行科学监管理念,将管理平台与信息技术相结合,实现管理平台的过程、质量控制和安 全管理的现代化、科学化和信息化,有效提高工作效能。系统在设计思想、系统架构、采用技术、选用平台上均要具有一定的先进性、前瞻性、扩充性。选用平台上基于多层架构的结构产品,实现数据岸层、应用层和界面展示层完... 【查看详情】

为帮助用户以及合作伙伴更好学习这一方法论，SAP同时推出E2E系列，以及Solman系列标准培训。运维控制中心(OCC=OperationControlCenter在RunSAP方法论的基础之上，随着信息化的发展和系统架构的复杂度逐渐提升，客户的运维需求，逐渐由对单-问题的解诀需求，升级至对整体运维体系的优化，以及对整体运维目标，组织，流... 【查看详情】

为满足广大企业对信息化管理人员的普遍需求，比较大化解决企业对信息化管理人才的短缺现状，初次在中国培养基于SAP商务解决方案系统的SAP软件工程硕士专业学生，旨在通过教学资源优势互补打造精品课程、建设校内外实习基地、同时为学生实习、就业提供相应的渠道，致力于培养复合型、管理型SAP ERP咨询顾问人才。公司上一套sap系统得多少钱？一般包含... 【查看详情】

SAP咨询服务职业概述：SAP咨询服务指掌握SAP商务解决方案软件系统，具备一定管理才能。SAP咨询服务需求与日俱增尽管很多的项目实施成功率只有将近20%，业界也有着“不上ERP等死，上ERP找死”的感慨，但这并不影响国内ERP市场的不断护大，《2006年度制造业ERP产业发展报告》就显示，截至去年，中国制造业ERP软件市场为34.08亿... 【查看详情】

WIS-MOM制造运营管理平台的资源管理:1.组织管理：组织管理包括组织机构管理、能力、组织机构图、管理平台布局等管理。2.人员管理：建立个人技术档案库,包括姓名、性别、日、联系电话、学历、职称、职务、专业、岗位、学术论文分、科研项目学分、科技成果奖学分、学术会议学分、学分合格标准、发表论文情况、立项课题情况、科技成果情况、学术会议情况、... 【查看详情】

对于制造行业来说，虽然并没有一条简单的路，但WIS-MES制造执行系统依然让人诧异。过多的时间和活力都汇聚在功能性和特点上应当花更多的时间来掌握每一个潜在性经销商的行业常识，战略合作伙伴生态体系及与您自己的IT系统架构和人员配置一一对应。有如此，才可以实施合理有效的WIS-MES制造执行系统软件挑选环节。分析环节不好的代价很有可能会维持多... 【查看详情】

您的企业遇到下列这些问题，那么就可以考虑上WIS-MOM制造运营管理平台了。1、库存积压，资金利用率低：补料不及时；实时库存不知道；物料到哪了；半成品，在制品数量不清楚。2、订单无法按期交付：不知道实时设备忙闲情况；不能临时插单；生产进度不能实施追踪；排期规划混乱。3、产能利用率低，设备有故障才维护：按经验维护保养计划；故障停机无法生产；... 【查看详情】