公司户外团建哪里好

增进感情和团队凝聚力说团建作用和意义就是增进员工之间的感情和沟通交流这是毋庸置疑的吧，显而易见和实际的作用。初来报道的同事或领导还非常生疏，一次团建或许就能让大家快速的建立感情，一次不够就两次。两个部分平时交流少，合作不顺利有隔阂?那来一次强烈的互动或破冰活动，一定会得到很好的环节。在团建的过程中，可以让员工之间不自觉的发生交流，了解对方的工作内容和工作性质，增强团队的凝聚力和团体协作的精神。2、体现公司关怀实现劳逸结合都说看一个公司是否值得长久发展，一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上，所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目，团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。所以公司团建是企业向员工表达爱意的一种很好的方式和途径，让员工更好的融入公司，体会公司文化，并且让员工更加有归属感和自豪感或信任感。3、展示员工个人魅力与发掘潜能平日紧张而且饱满的工作状态让大家精神都比较紧绷，本来就比较缺乏交流，更别说了解他人其他的优点和才华了。青岛璞智管理咨询有限公司终善的服务、及时的服务、正确的服务，服务到每一个客户满意。公司户外团建哪里好

做好每次团建活动：中国自古就有“认真做好每件事”这句古训，千百年来，这句话无数次地被引用，无数杰出人士以自己的人生经历实践着它，诠释着它，并把它谆谆地告诫给后来者。有位成功人士说："我在一段时间内只会集中一切精力做一件事，但我会彻底做好它。"这就要求我们无论做什么工作，都需要做到"精通"。在现实生活中，有许多胸怀高远，踌躇满志的人，但不幸的是，每一项工作都是由一些平凡而琐碎的小事构成，如果没有用心做好每件事的心态，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其实，每件小事都值得用心去做，成功来源于平凡工作的积累，没有谁一进入社会就拥有想要的职位和令人羡慕的薪水。有句名言说：“细微之处见精神”，任何事情，都是由一些细节组成的，所以要完成一件大的工程，都是要从基本的事情做起，一步一个脚印，将每一步都做到位，打好基础，才能完成更大的工作。凡事从简单做起，从细微之处入手，把功夫用在平时，注重点点滴滴的积累，用心对待每一件事情，才能不断地超越自己、提高自己，逐步地走近成功。作为我们团建拓展公司也一样必须把握工作中的每一个细节做到完全的精致精通才能为客户提供好的服务。市南区公司户外团建一日游青岛璞智管理咨询有限公司注重于团建的应用性能，将应用美学与环保健康结合起来。

几种传统的团建方式。军训式团建：这是起源较早的一种团建方式，往往是希望培养“狼性文化”的企业选择的方式。期望通过刻苦训练培养员工的凝聚力、执行力和吃苦耐劳的精神。喊口号、站军姿、翻墙匍匐......，在太阳底下汗流浃背、晒成古铜色的员工懊恼为什么好好的假期要来“自灭”。酒桌式团建考虑到经费和时间问题，吃饭+KTV/室内游戏是部分企业选择的团建方式，吃喝玩乐齐全，并且省时不费力。然而这样的聚餐往往是：一边“感情深，一口闷！”，而另一边“怕空气突然的安静”。固定基地式团建这种方式跟军训式团建有点类似，把大家带到拓展基地，由教练带领大家做各种项目或者小游戏，是目前比较普遍的团建方式。基地有专门的教练和程序化训练流程，这样的团建做多了，发现只是在换个基地做同样的游戏。

团建的原则：团建应该具有一定的原则性。1、不强迫，民主自愿原则，但鼓励全体参与。多数的团建就是将大家汇集起来，合力去做一件或者几件事。然而这其中，难免会有些员工因私人问题，无法参加，这个时候，如果强制性地参加，那这名员工估计整场团建下来心里都是有怨言的，敢怒不敢言，反而深化矛盾，有违我们团建的初衷。鼓励全体参与，是为了团队的建设，参与者也不可以因为一些小事或者抵触情绪就逃避团建，毕竟公司的规章制度该遵守还是要遵守。2、不会使参与者感到不适。现在的企业都在提倡以人为本，如果团建使参与者感到不适，那么怎么“以人为本”?团建中或者工作中，切忌乱开玩笑、乱扒隐私、互相嘲讽、嫉妒，这是所有企业都严禁的行为准则。我们提倡的互相竞争与挑战意识，是基于公平、公正、公开的基础上执行的，但凡有人敢僭越，必将受到处罚。3、尽量不占用参与者私人时间。团建的时间尽量的安排在正常工作日。之所以反复强调不要占用休息日，就是避免出现强迫的感觉，团建活动重要的是魅力，有魅力才有结果。对于团建来说，心思比钱更值钱。自愿的团建，才是好的团建。青岛璞智管理咨询有限公司需要的是客户的满意，而唯有双赢，利益共享。

团建如此重要，那么如何才能组织好团建活动呢?策划一次好的团建活动，要考虑以下几点：1、团建的时间和经费：此次团建的时间是半天、1天还是更长?经费也是选择团建形式的主要因素，毕竟各种团建形式价格不等。活动经费要尽力争取，钱多总比没钱纠结的好。2、充分沟通了解，确定要达成的目标，选择合适的形式。和公司/单位的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。是想纯粹玩一下还是想通过团建增加团队凝聚力?是想解决团队沟通障碍，还是觉得团队执行力不够，在做公司团建的时候，首先确定这次的团建的目的，和所需要增长的团队意识。有了这一步“商量”的过程，既有助于团建形式的确定，也因为请示过领导，和员工有所交流，从而会大幅度减少后期工作的难度。3、团队的特质：这次团建的是全体员工，还是部门人员或是管理层还是销售部门?旅行式团建会更适合全体员工，管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。4、活动方案确定后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段难的地方在于，自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。5、方案通过之后，在组织活动之前召开全员大会。青岛璞智管理咨询有限公司我们将用稳定的质量，合理的价格，良好的信誉。即墨区企业团建培训

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团队建设的方法与技巧团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行：制定团队目标：团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。领导层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？等等。制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。做好团队激励：销售是一种与拒绝打交道的行为，团队建设是容易与别人的观念发生争执的工作，直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业，每个人要做好这一切，他所面临的挑战就是自己，因此，每个团队成员都需要被激励，领导的激励工作做得好坏，直接影响到团队的士气，并影响到团队的发展。激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来，从而确保既定目标的实现。公司户外团建哪里好