崂山区团建训练电话

    为团建拓展培训公司提供的6大优势：需求调研，提案：开专业拓展顾问根据企业所处阶段、行业属性、团队综合素质、做符合企业需要的个性化定制企业咨询顾问**团队，跟企业的实际情况，量身定做培训提案师资配备，专业化：每堂课均配备从业经验3年以上的教官随队军师全程服务，确保效果，确保安全稳扎稳打，发展成为青岛大的团队活动基地环境优，多样化：拥有修理的自然风景，让你远离城市的喧嚣。青山古树环绕，体验天然氧吧一句不同的地理优势，建设种类繁多的拓展设施。不同群体，精心策划多样主题活动超高的性价比：大巴快乐直达，减少您的交通烦恼，景区内多种当地特色美食、大众消费水平，物超所值与客户共同成长，形成相互促进的战略伙伴关系课程中灵活机动：针对式培训=调研+诊断+咨询+研讨+培训+顾问+评估+指导辅导式培训的特色：以调研诊断为依据，以解决问题为己任，以培训辅导为方式，以科学流程为保障。青岛璞智管理咨询有限公司愿与各界朋友携手共进，共创未来！崂山区团建训练电话

    团队建设的方法与技巧团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行：制定团队目标：团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。领导层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？等等。制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。做好团队激励：销售是一种与拒绝打交道的行为，团队建设是容易与别人的观念发生争执的工作，直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业，每个人要做好这一切，他所面临的挑战就是自己，因此，每个团队成员都需要被激励，领导的激励工作做得好坏，直接影响到团队的士气，并影响到团队的发展。激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来，从而确保既定目标的实现。崂山区团建训练电话青岛璞智管理咨询有限公司以诚信为根本，以质量服务求生存。

    做好每次团建活动：中国自古就有“认真做好每件事”这句古训，千百年来，这句话无数次地被引用，无数杰出人士以自己的人生经历实践着它，诠释着它，并把它谆谆地告诫给后来者。有位成功人士说："我在一段时间内只会集中一切精力做一件事，但我会彻底做好它。"这就要求我们无论做什么工作，都需要做到"精通"。在现实生活中，有许多胸怀高远，踌躇满志的人，但不幸的是，每一项工作都是由一些平凡而琐碎的小事构成，如果没有用心做好每件事的心态，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其实，每件小事都值得用心去做，成功来源于平凡工作的积累，没有谁一进入社会就拥有想要的职位和令人羡慕的薪水。有句名言说：“细微之处见精神”，任何事情，都是由一些细节组成的，所以要完成一件大的工程，都是要从基本的事情做起，一步一个脚印，将每一步都做到位，打好基础，才能完成更大的工作。凡事从简单做起，从细微之处入手，把功夫用在平时，注重点点滴滴的积累，用心对待每一件事情，才能不断地超越自己、提高自己，逐步地走近成功。作为我们团建拓展公司也一样必须把握工作中的每一个细节做到完全的精致精通才能为客户提供好的服务。

    好的团建需要做对5件事首先得让参与者有兴趣：团建的目的是为了公司凝聚力和绩效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一个地方开会，结果可能只是风景比办公室好一点而已。所有团建类型中，这种团建的效果差。有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。HR也越来越关注基层员工对团建形式的喜好，而不是部门主管的个人喜好。担心部门管理者不愿意倾听员工建议，张海英有时会出面协调。华莹则了解到，员工经常处在个人家庭生活和志愿者服务的矛盾中，就想到了将员工家庭带到志愿者活动中的方式，“如果可以带动自己的家人、孩子一起来参加我们的志愿者服务，一方面能够实现自己对社区服务的承诺；第二对家人特别是对孩子来说也是一个很好的去处。”把公司目标和员工个人目标做结合：公司有绩效和社会责任需要达成，员工也要有自己个人价值的实现途径。公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。设计一个合适的、具有公司价值观或特色的项目，能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感，也能让员工有兴趣参加。青岛璞智管理咨询有限公司始终以适应和促进发展为宗旨。

    为什么做团建？青岛团建在跟各类企业打交道的时候，发现企业有一个共同的痛点：“团建需求在不断升级，如何为员工提供持续高质量的团建“是很多企业头疼的问题，因为这不是简简单单一起游玩，它还涉及到企业的人才储备、人才发展战略，关系到企业的未来。我们见的多企业都是吃力还不讨好，组织了一场团建活动，大家却觉得还不如发红包来的实在；其实这就是活动内容的质量和策划环节出了问题，从早的团建开始。首代团建：总是会让人联想到聚餐、k歌等室内聚会活动第二代团建：走出去：传统旅游随着员工素质的变化，尤其是更多90后一代人成为企业中流砥柱的时候，曾经的团建方式已经不再能达到企业的预期效果，他们更多的追求创意性、新奇性，关注体验感，希望享受整个过程，拒绝简单的吃喝玩乐，拒绝单一的团建训练，拒绝走马观花赶时间的旅游。青岛璞智管理咨询有限公司自成立以来，一直专注于对团建的精耕细作。崂山区团建训练电话

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    团建如此重要，那么如何才能组织好团建活动呢?策划一次好的团建活动，要考虑以下几点：1、团建的时间和经费：此次团建的时间是半天、1天还是更长?经费也是选择团建形式的主要因素，毕竟各种团建形式价格不等。活动经费要尽力争取，钱多总比没钱纠结的好。2、充分沟通了解，确定要达成的目标，选择合适的形式。和公司/单位的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。是想纯粹玩一下还是想通过团建增加团队凝聚力?是想解决团队沟通障碍，还是觉得团队执行力不够，在做公司团建的时候，首先确定这次的团建的目的，和所需要增长的团队意识。有了这一步“商量”的过程，既有助于团建形式的确定，也因为请示过领导，和员工有所交流，从而会大幅度减少后期工作的难度。3、团队的特质：这次团建的是全体员工，还是部门人员或是管理层还是销售部门?旅行式团建会更适合全体员工，管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。4、活动方案确定后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段难的地方在于，自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。5、方案通过之后，在组织活动之前召开全员大会。崂山区团建训练电话