企业商机
拓展基本参数
  • 品牌
  • 璞智
  • 服务项目
  • 拓展培训
  • 服务地区
  • 青岛
  • 服务周期
  • 根据内容来定
  • 适用对象
  • 学生、青少年、家庭、员工、企业等
拓展企业商机

我是谁———企业兴亡素质:激发员工的潜能本单元透过独特经典的角色模拟活动:让每学员往自己的内心去寻找,看看有什么;唤醒心中的梦想与英雄,点燃拼搏之心;激发潜能,激发出一个强大的我,实现自己的目标。我要突破———企业兴亡素质:敢于突破,敢于超越本单元透过团队挑战的系列活动:主动突破自我设限,挑战高目标;克服心理影响,超越自我的极限;历练狼性精神,打造钢铁团队的力量。罗文精神———企业兴亡素质:企业良好的执行力执行力是一种对待工作的态度,更是一种对待自己的态度,当任务下达后,你是如何对待它的?执行力需要的不但是行动,还有更多的因素!本单元通过超实战的模拟体验,让受训者深刻醒悟:要执行好一项工作,如何统筹安排,如何团队协作,如何调整自己的态度,如何借助力量完成工作,如何养成执行的习惯,如何象一个真正的团队去战斗……结训:承诺与祝福———企业竞争力的基础:忠诚与贡献严肃的过关仪式:告别过去,自我蜕变,面向明天,承诺祝福!“将爱心传递,把感恩延续,责任在我,信心十足”,在美丽的烛光照耀下,忠诚的发自内心的祝福!训练的结束。青岛璞智管理咨询有限公司会为您提供专业拓展,科学管理与运营。市北区拓展培训

每天对照前天自我进行训练计划比超,同时主管人员也可以借此来督促参训者有更多改进。后来经过长时间坚持,使这家企业的执行力得到很大幅度的提升。实施培训辅导:要求培训结束以后一个月之内,必须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是“回顾拓展精神,指导培训转化”。这项有针对性地训练,通常都会让拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程,一方面要注重课程体验深度,另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点,而区别于拓展培训只是侧重镜像作用,发现问题更重要一些。发现团队管理的不足:拓展训练的每一个项目对参训学员来说,更象一面镜子,放在不同的位置上,可以使参训者的视界得到拓展,对自己有了新的认识和评估。不同侧面的自己,不同侧面的队友,不同侧面的世界,在这些镜子中一一展现,我们可以通过拓展训练这一镜像作用,可以发现更多团队与个人的不足。而培训结束利用拓展训练过程对更多团队管理不足的发现,通过开展专题团队管理和执行力等培训,及时地改进不足、传授执行力是当务之急。建立后期培训追踪学员在培训后,运用所学解决个人及企业成长过程中遇到的问题。使用过程中,遇到问题及时与培训师沟通,及时解决。胶州拓展训练电话青岛璞智管理咨询有限公司不断从事技术革新,改进生产工艺,提高技术水平。

及时帮助学员转化心态。分享联系实际,合理迁移。训后评估。为学员在培训中的表现提供书面反馈,给出一些改进建议。训后回访。在培训结束后两周到一个月内,对培训学员再次进行访问,唤起学员对培训的回忆,进一步巩固培训效果。拓展活动是必须的,但要善用,拓展培训一般现场效果还是不错的,但也很容易出现活动结束后大家恢复依旧。问题出在哪里呢?要了解成人的学习方式。通过一次活动改变大家的行为很难,对于成年人,必须设置连续性的、甚至是有压力下的情境或行为约束,才能摒弃旧习惯,建立新的行为模式。要了解自己的角色。生活在复杂的社会组织中,每个人都承担着一个或多个角色。要改变人的行为,还要考虑改变他的角色和所处的组织环境。对于个体,内因才是变化的关键。但作为企业,更多的考虑是希望外部的环境来影响个体改变自己,所以需要一个系统的解决方案:加强培训需求的挖掘人力资源部门要加强和拓展公司、教练的沟通,把公司中存在的一些现状和问题充分交流,充分挖掘需求,并提醒教练在示例或启发大家时,要有意识的让受训者结合实际工作,。增加培训跟进措施现场活动后,还要有后续的跟进措施。以保证效果的有效延续并固化。

培训结束后根据效果条件允许的话,可以在高层做完拓展训练后后中层做、中层做完后员工做、目的是让所有人思想和价值观高度统一。拓展训练让团队激情持续保鲜:通过在行业做营销管理经验发现:发现有近七成企业培训者,都是待企业内部价值观不和或者团队激情出现问题的时候,来考虑做拓展训练。另外再加之它的操​拓展作成本低、可塑性强、发现问题全,所以是很好的团队激情保鲜工具。建议:如果有个别企业单位精力和能力允许,可以待做过半年以后再重复做一次拓展训练使培训持续保鲜。通过以上六大方面的分析和总结,对于怎样做到让拓展训练有效转化这问题,大家应该有了更深的理解。企业都希望通过开展拓展训练让您的团队有集体更深的认知,更加热爱集体,热爱工作,并克服工作上的难点。那么要想让这些都通过拓展训练变得更有成效,以上六大点是您需要牢记的。青岛璞智管理咨询有限公司为实现企业的宏伟目标,将以超人的胆略,再创新的辉煌。

青岛拓展训练项目-疯狂市场。他们只需每周做一个决定,那便是订购多少货物,目标是尽量扮演好自己的角色,使利润变大。项目名称:疯狂市场游戏简介:参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定,那便是订购多少货物,目标是尽量扮演好自己的角色,使利润变大。项目目标:1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响;2、信息沟通、人际沟通的必要性;3、扩大思考的范围,了解不同角色之间的互动关系;4、认识到自己若想成功,必须其他人能成功。拓展训练项目之团队步步高项目任务:把起点位置的十快积木叠加起来,屹立不倒。操作方式:团队成员手拉绳子,通过配合协作使在地下放置不规则的木头依次按照顺序累积一定的高度,移动行进过程中不允许掉落。时间:20~30分钟(其中10分钟为练习时间,比赛时间视情况而定。)人数:15-20人项目规则:1、项目操作过程中,所有人员不允许接触木头,只能拉绳头;2、若木头出现掉落情况,则返回起点重新开始;3、项目比赛开始,所有人员不得进行语言沟通(此规则可选,视团队情况而定);项目目标:1、加强团队精神。2、培养团队配合协作能力。4、提升团队士气,激发饱满的激情。3、感受团队配合协作中。青岛璞智管理咨询有限公司迎接挑战,推陈出新,与广大客户携手并进,共创辉煌!市北区拓展培训

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拓展训练什么时候进行合适呢?1、刚进单位的新人。2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。3、企业组织变革时。4、思维陷入惯性的管理者。5、企业发生重大突发事件后。拓展训练不只对团队启着积极的促进作用,还对个人的成长有着极大的帮助,因此各大公司每年都会有一次团队拓展训练,以此来打造团队凝聚力,鼓励团队,提升团队的创造价值。人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣,对工作充满厌倦,或者工作效率明显降低,在排除其他因素的情况下,则可以尝试进行拓展训练及心理培训,调整员工的认知,激发员工的热情。拓展训练分类:从空间距离与地理环境来分类:高空类型、低空类型、水上类型、场地类型、山地类型、室内类型、室外类型等;从培训目标与达成目标来分类:时间管理类型、团队管理类型、执行力提升沟通技巧类、企业文化锻造类、工作技巧改善类、领导力提升类型等;从企业文化来分类:团队文化锻造类、团队激励与突破类、个人潜能与突破类、员工归属与价值观认同类、个人与团队融合类等;从心理学与人文素养范畴分类:外在行为模式改善、内心心理素养提升等等。市北区拓展培训

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