市南区企业内训

    企业制定员工内训计划的目的是提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。所以公司员工内训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。员工内训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工内训计划工作。一、员工内训计划总体目标1、加强公司管理人员的内训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强公司专业技术人员的内训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。3、加强公司操作人员的技术等级内训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。4、加强公司新进员工的内训，使新员工在入职前对公司有一个大体的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。二、员工内训计划原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化内训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的内训，增强教育内训计划的针对性和实效性，确保内训质量。2、坚持自主内训为主，外委内训为辅的原则。整合内训资源。青岛璞智管理咨询有限公司秉承团结、奋进、创新、务实的精神，诚实守信，厚德载物。市南区企业内训

    企业新员工内训之磨合期：认识岗位磨合期的培训目标在于让新员工尽快了解岗位要求，知晓工作内容，熟悉相关制度、工作业务流程等。此阶段的培训由新员工所在部门负责、人力资源部门主导、培训部门参与培训，时间约为8周。1、确定培训目标在新员工完成初识期的培训之后，将进入到磨合期的培训。根据新员工的成长规律和企业对新员工培训的基本要求，磨合期的培训目标主要采取岗位干中学、导师带徒等方式，使得新员工能够熟悉岗位基本技能，顺利完成从学生到职业人的初步转变，提高新员工的实际岗位所需基本知识和技能。2、开发培训内容磨合期的培训课程与新员工所在岗位密切相关，由于企业新员工进入的岗位差异很大，因此，面对不同的岗位，新员工在磨合期的培训课程差别很大。市南区企业内训青岛璞智管理咨询有限公司需要的是客户的满意，而唯有双赢，利益共享。

    企业内训是针对企业内部员工展开的培训方式。企业内训为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来附加价值。内训中更多的时间是结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。既然企业内训如此重要，那么该如何做好企业内训呢？青岛璞智内训认为企业要想做好内训首先要认真解决好如下几个问题：1、充分认识培训中存在的问题，进而针对问题进行有效的培训2、了解企业和员工的培训需求在哪里，针对需求开展培训3、懂得如何找准不同层级员工的培训切入点、关键点，使培训更加切合实际4、培训师要懂得“为师之道，培训之法”5、提升兼职培训教师的授课技巧。

    企业内训的重要性：企业内训按照内训师来源可以分为两类：一类是企业内部培训师进行内部培训，一类是聘请外部培训师开展企业内训。综合起这两类企业内训形式，企业内训的重要性主要体现在以下方面：缩短学习曲线：知识大体可以分为两类，一类是直接知识或实践型知识，需要个人去体验才能获得，所谓“实践出真知”就是这样的道理；另一类是间接知识，可以通过他人传授与讲解实现知识传播的功效。对于这一类知识，其学习曲线相对较长，要求的周期长，如学生学习基础性知识就是如此。但对于一个参与市场竞争的企业来讲，首种方式显然是没有效率的，一定会在“快鱼吃慢鱼”的游戏中被淘汰。因此，企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中，无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成长。青岛璞智管理咨询有限公司诚信、尽责、坚韧。

    内训公司如何做好一次完美的企业内训：基础理论：定义：企业内训，顾名思义，按照传统定义，它是根据企业自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，往往以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置，其目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高.对象：企业内训发展到现在，已经突破了以企业内部中高层管理人员的对象限制，企业的其它一般员工，如销售人员、技术人员、行政人员等也可以作为内训的对象。在以往，这部分员工的培训往往是通过参加外部咨询培训公司开展的“公开课”的形式而实现的。具体来说，参训的部门可以有生产车间、产品研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部董事会成员等等。分类：企业内训一般包括人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训、客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训等。青岛璞智管理咨询有限公司为实现企业的宏伟目标,将以超人的胆略,再创新的辉煌。市南区企业内训

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    企业内训的主要内容：大多数的企业都会开展定期或者不定期的内训工作。企业内训是一个企业成熟和规范的标志。目前，企业的内训主要分为以下两大方面的内容：职业素养内训。人员流动率大、员工工作缺乏积极性、团队凝聚力有待加强等问题困扰了不少企业老总。目前，很多企业针对新入职的大学毕业生以及社会招聘人员都会开展企业文化方面的内训。另外，环绕着如何提高员工的心理素质、建立良好的沟通、如何进行高效的时间管理以及商务礼仪等内容，企业也展开了形式多样的内训。业务技能内训。为了及时、高效、有序地开展各项业务，提高客户服务水平和工作效率，如今，不少企业都加强了对员工业务技能方面的内训课程。这些内训课程包括技术研发、生产制造以及营销推广等部门。市南区企业内训