市北区团队拓展基地

拓展项目。鳄鱼潭项目：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。项目目的：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间，链式沟通的利弊，如何改善?如何解决?较好的方法与较有效的方法，适合团队的办法就是好的办法，制定行动计划时注意工作的前瞻性，正确分析资源，有效利用资源，细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。时速极限项目：下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内，不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行，不能漏拍或同拍。项目过程中，不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。项目目的：群体决策的方法及意义，启发战略管理眼光。大胆尝试，勇于100%全力的付出。挑战未知领域，培养创新意识合理的分工与合作，资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配，避免“熟练工”对团队造成的负面影响，团队学习保证新的创意。钻电网项目：面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以小的代价换取大的胜利。培训目标：改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受。青岛璞智管理咨询有限公司会为您提供专业拓展，科学管理与运营。市北区团队拓展基地

青岛拓展训练中心相关内容。责任者的故事———企业兴亡的素质：企业员工100%负责任通过现场特殊的模拟演练，让受训者清晰地体验到：谁才是应该为事情负责的责任者；镜子照向自己，改变归罪于外的心理模式；放下心里包袱，减少负面能量，建立新的正能量氛围；通过这个培训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，每个人从内心深处受到教育，一些不利企业的信念、观念得到改变……学员分享、与导师对话：突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。人椅———企业兴亡的素质：不抛弃，不放弃的团队精神与目标通过特殊的现场游戏，进一步震撼性地让学员体验到：团队所散发出的震撼人心的力量；建立不抛弃，不放弃的铁军精神；执著地向着目标，不达目的誓不休坚持力。联系企业运作、产品销售过程中所遇到的问题，进行对话突破！我的五样———企业兴亡素质：工作原动力的唤醒通过经典的震撼环节，让受训者懂得：我的价值和意义，来自于我所付出的努力和我所创造的成果；找到自己为之奋斗，为之努力的动力源泉，彻底激发自己的能力；清晰地看到“我为谁工作”，让团队进入自动自发的工作状态，养成习惯。市北区团队拓展基地青岛璞智管理咨询有限公司全力打造良好的企业形象。

项目性质：团队合作项目青岛拓展训练项目-罗马炮架项目背景：青岛璞智拓展训练项目-罗马炮架，在冷冰器时代的古罗马战场上，士兵们用竹木绳索等制作了能发射石头的炮架，取得了一次次战役的胜利，一支野战**得到攻城任务，他们需要用指定材料搭建起宏伟的罗马炮架，迅速投入战斗，发射炮弹攻击目标，赢取游戏的胜利。项目简介：把大团队分成若干小团队，在一个固定的战场里面，利用资源扎成罗马炮架，所有成员在指定的活动区域，利用扎好的罗马炮架，发送水弹攻击。项目目标：1、熔炼团队，振奋精神；2、培养队员在压力之下做出决策和解决问题的能力；3、培养决策和统筹意识，有效的调配及利用资源；4、增强团队合作意识，在大自然中感受集体创造劳动成果的乐趣；5、增进队员之间的交流与沟通，培养队员在工作中不断创新的精神；6、培养团队通过寻找问题，调整技术，改进产品的能力；7、通过一项系统的工作来考验团队的计划、部署、组织、管理及控制能力。

目标实现———企业高绩效、团队凝聚力的根本：发挥员工的创造性透过深刻的引发、总结，让学员分享：在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺很重要；其次，方法永远比困难多；同时每个人都有创造性能力；联系实际，对话突破受训者所遇到的工作中的难题。领导与被领导———企业竞争力的基础：向心力与凝聚力企业团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现，领导与被融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中，过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与回报……培训方式：全封闭体验式训练，以情境模拟、实战演练、角色扮演、心灵体操、游戏互动等为带动，穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等方式，通过视觉、听觉、语言、行为、等信息途径，使学员达到心灵的蜕变，激发学员的潜在能力，培养强烈的团队意识。青岛璞智管理咨询有限公司一起不断创新、追求共赢、共享全新市场的无限商机。

及时帮助学员转化心态。分享联系实际，合理迁移。训后评估。为学员在培训中的表现提供书面反馈，给出一些改进建议。训后回访。在培训结束后两周到一个月内，对培训学员再次进行访问，唤起学员对培训的回忆，进一步巩固培训效果。拓展活动是必须的，但要善用，拓展培训一般现场效果还是不错的，但也很容易出现活动结束后大家恢复依旧。问题出在哪里呢？要了解成人的学习方式。通过一次活动改变大家的行为很难，对于成年人，必须设置连续性的、甚至是有压力下的情境或行为约束，才能摒弃旧习惯，建立新的行为模式。要了解自己的角色。生活在复杂的社会组织中，每个人都承担着一个或多个角色。要改变人的行为，还要考虑改变他的角色和所处的组织环境。对于个体，内因才是变化的关键。但作为企业，更多的考虑是希望外部的环境来影响个体改变自己，所以需要一个系统的解决方案：加强培训需求的挖掘人力资源部门要加强和拓展公司、教练的沟通，把公司中存在的一些现状和问题充分交流，充分挖掘需求，并提醒教练在示例或启发大家时，要有意识的让受训者结合实际工作，。增加培训跟进措施现场活动后，还要有后续的跟进措施。以保证效果的有效延续并固化。青岛璞智管理咨询有限公司竭诚为您服务，期待与您的合作，欢迎大家前来！黄岛区公司户外拓展培训机构

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