平度景区团建活动

    团建的目的：肯定团建的好。团建其实可以看作是一个考验，一个团队协作性、荣誉感、凝聚力、执行力的考验。这些考验，其实就是日常工作中所需要提升的工作能力，团建将其缩小、提炼，在一场活动中释放出来。我们从中，可以看见整个团队的力量，也可以看见每一个个体闪光的地方。对组织者来说，团建考验的是组织者的大局观，对环节的掌控、对时间节点的把握、对整体流程的了然于心以及对意外情况的应变能力。对参与者来说，团建考验的是每个个体融入团队的程度，以及团队整体的团结程度，面对挑战的抗风险能力以及解决问题中的应对措施。对管理者来说，团建的目的就是看到整体团队的干劲儿，奋发向上的朝气，对生活与工作充满的希望以及通过团建去释放压力，解决员工之间的隔阂，看到整个团队的执行力。然而，我们可以从一次团建中看出这个团队是否团结吗?团结的标准到底是什么?团建的目的不是提升，而是补足。金无足赤人无完人，每个人都有自己的优缺点，我们常说取人之长补己之短，那团建其实不就是这样的一个机会吗?当我们分析出团队所急需的改善，选用适当的方式，针对性地解决问题。人员流动大或者新组建的情况就采用破冰的方式，压力大的时候重点就在发泄情绪上。青岛璞智管理咨询有限公司锐意进取，持续创新为各行各业提供专业化服务。平度景区团建活动

    众所周知，团队对于企业来说十分重要，团队凝聚力重要性更是不言而喻，所以很多企业每年都会组织团建，那么你知道为什么企业每年都组织团建吗？每一个成功的企业，背后必有一个高效的团队，带动着整个公司的发展，为公司创造出无限价值。所以，团队建设重要就是熔炼团队精神。具备良好的团队精神，团队成员之间才会为共同的目标而不断奋斗，达到令人满意的结果。其次，企业团建还可以提升团队凝聚力。让员工在活动中增进彼此的了解，通过互动活动让他们相互信任、相互包容，拉近距离，让团队关系更加紧密融合。然后，公司团建拓展还能激励团队。团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。当团队完成某项任务时，团建作为一种福利项目，可以让员工更好的融入公司，让员工更加有归属感和信任感。团建能起到劳逸结合的效果。通过团建活动丰富员工们的业余生活，放松工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对员工的关怀。关于企业团建，传统的团建活动枯燥乏味，员工表面应付实不走心。而随着拓展训练的兴起，公司团建活动越来越注重员工的参与度。平度景区团建活动青岛璞智管理咨询有限公司以诚信为根本，以质量服务求生存。

    团队出现这些征兆，说明该进行团建训练了团队出现这些征兆，说明该进行团建训练了：拓展训练通过真实模拟的体验训练，让团队成员在面临共同难题时制定团队目标，并携手合作、朝着共同的目标前进。根据军青实训多年的经验，当组织中团队有以下4种表现，就预示着有开展拓展训练的必要了。1、团队成员间信任感脆弱团队是由3个及以上的成员组成，成员一多了必然会存在信任危机：团队成员之间信任感脆弱、耍小聪明、相互勾心斗角等。但组织的健康、持久运营需要所有成员一起努力，如果存在着这种信任危机，产生的负面影响对组织的打击也是致命。2、一出现问题，就争相推脱责任团队合作出问题也是正常的现象，也是因为是团队合作一旦出现问题很难界定责任，于是大家都相互推诿。这样产生的一个直接的结果就是下次需要团队合作的项目，大家都很难全力以赴，这将直接影响团队的执行效率。3、害怕和他人产生争执国人骨子里的中庸思想观念深厚，都害怕发生争执就算是对方理亏自己也愿意忍气吞声。但适当的争执能激发团队成员的斗志和凝聚力，就像很多的电话销售公司，通过利用团队之间的争执激发团队成员的荣辱感增强斗志。

    企业规模越大，越需要团队建设,也就是所谓的公司团建。对于一些几千乃至万员工的大集团，团建都是一项“基本课程”——这种日常工作之外的交流，是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。“团建”是一个只要在领导口中说出，就会让hr“心惊肉跳”的词语。毕竟“团建”二字，在组织策划者眼中就是“操心出力，还不讨好”的代名词。想要搞好一场团建活动，为什么那么难?在部分领导的眼中，团建活动=多此一举，是一个花钱又见不到效益的事。在员工眼中，团建活动就是和领导同事一起尬吃尬玩尬聊。团建时表现的太过，怕同事会用看“智障”一样的眼光看你，保持低调谨言慎行，又怕别人觉得你不合群难相处……重要的是，团建常常还要占用难得的休息时间，这就使得本来为员工身心放松而进行的活动，结果却搞的员工比上班还累，弄得员工怨声载道。但团建活动不只是随便玩玩，它对公司有更加长远的意义!!!通过公司团建活动，员工可以加深对企业文化的认同感，及个人归属感。此外团队建设也是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。青岛璞智管理咨询有限公司创新发展，努力拼搏。

    团建的原则：团建应该具有一定的原则性。1、不强迫，民主自愿原则，但鼓励全体参与。多数的团建就是将大家汇集起来，合力去做一件或者几件事。然而这其中，难免会有些员工因私人问题，无法参加，这个时候，如果强制性地参加，那这名员工估计整场团建下来心里都是有怨言的，敢怒不敢言，反而深化矛盾，有违我们团建的初衷。鼓励全体参与，是为了团队的建设，参与者也不可以因为一些小事或者抵触情绪就逃避团建，毕竟公司的规章制度该遵守还是要遵守。2、不会使参与者感到不适。现在的企业都在提倡以人为本，如果团建使参与者感到不适，那么怎么“以人为本”?团建中或者工作中，切忌乱开玩笑、乱扒隐私、互相嘲讽、嫉妒，这是所有企业都严禁的行为准则。我们提倡的互相竞争与挑战意识，是基于公平、公正、公开的基础上执行的，但凡有人敢僭越，必将受到处罚。3、尽量不占用参与者私人时间。团建的时间尽量的安排在正常工作日。之所以反复强调不要占用休息日，就是避免出现强迫的感觉，团建活动重要的是魅力，有魅力才有结果。对于团建来说，心思比钱更值钱。自愿的团建，才是好的团建。青岛璞智管理咨询有限公司追求客户的数量远不是我们的目的。平度景区团建活动

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    训练团队精英：训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的销售队伍，能给团队带来很多益处：提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。一个没有精英的团队，犹如无本之木，一个未经训练的队伍，犹如散兵游勇，难以维持长久的繁荣。训练团队精英的重点在于：建立学习型组织：让每一个人认识学习的重要性，尽力为他们创造学习机会，提供学习场地，表扬学习进步快的人，并通过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作的方式营造学习氛围，使团队成员在学习与复制中成为精英。搭建成长平台：团队精英的产生和成长与他们所在的平台有直接关系，一个好的平台，能够营造良好的成长环境，提供更多的锻炼和施展才华的机会。培育团队精神：团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神，领导首先要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；重要的，要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导。平度景区团建活动