如何办一场成功的团建活动?首先:对自己公司需求的把握。也就是很清晰的理解公司需要什么?员工需要什么?这次活动的主要目的是什么?活动形式是什么?是青岛拓展培训,还是团建活动,还是旅游?第二:选择合适的供应商。我见到很多公司在做拓展培训的时候找的却是旅行社在做,然后旅行再去找拓展公司,或者旅行社直接由导游充当教练.第三:选择专业的供应商。如果是一场拓展培训,那应该怎么样去选择一家合格的拓展培训公司呢?很简单还是看对接人,看这个对接人是否专业,他是否懂你的需求,做事是否负责任,他也决定着这场培训的成功与否第四:有效的沟通。这里的有效沟通有两层意思,表层意思是甲方企业对接人与拓展培训公司的充分沟通,沟通的效果当然取决于两个人的专业度,还有就是俩个人对待拓展培训前期沟通这件事的态度和认知上,很多的企业对接人既不清楚自己公司的需求,也很抗拒沟通认为前期的沟通不重要,这也让公司获取客户需求的时候增加了很大的困难。只有一个能够把自己公司需求准确清晰的传达给拓展培训公司,而且是以敞开的心态去沟通才可能取得更好的结果。第五:足够的准备时间。青岛璞智管理咨询有限公司依托多年来完善的服务经验。城阳区销售团建价格
团队建设的方法与技巧团队建设是事业发展的根本保障,团队运作是业内人士长期实践的经验总结,至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行:制定团队目标:团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力,也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。领导层成员在制定团队目标时,需要明确本团队目前的实际情况,例如:团队处在哪个发展阶段?组建阶段,上升阶段,还是稳固阶段?团队成员存在哪些不足,需要什么帮助,斗志如何?等等。制定目标时,要遵循目标的SMART原则:S--明确性,M--可衡量性,A--可接受性,R--实际性,T--时限性。做好团队激励:销售是一种与拒绝打交道的行为,团队建设是容易与别人的观念发生争执的工作,直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业,每个人要做好这一切,他所面临的挑战就是自己,因此,每个团队成员都需要被激励,领导的激励工作做得好坏,直接影响到团队的士气,并影响到团队的发展。激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来,从而确保既定目标的实现。城阳区销售团建价格青岛璞智管理咨询有限公司始终秉承“品质、锐意进取”的经营理念。
随时可玩的团建小游戏:比手画脚游戏道具:A4纸张(写好词语)人员:每组派6位意味着标准:一个队一个队的比。节目主持人把写在纸上的词语(或一句话)给**位队员看,队员1用身体语言将见到词语的意思传递给队员2,不允许咬嘴型,不允许发音。队员2依照自身理解的意思演出给队员3,依此类推,然后队员6告知大伙儿他觉得队员5演出的是一个什么词语。讲出結果与纸上的词语含意挨近的为通关。猪八戒背媳妇儿游戏道具:桌椅多个把,花2支,蒙脸的。音乐背景:猪八戒背媳妇儿曲人员:每组派2名队员,1男1女标准:(事前不告知大伙儿要做什么手游,或许会选为偏瘦的男孩子或很肥的女生)采用淘汰赛制,2组2组比。场所大得话就4组一起比。男人女人站点2端,男孩子蒙上双眼,探求着绕开阻碍,寻找女扮,随后身上女生,女生引路,原路返回,中途女生要把桌椅上的花取得手上,回到起点。速率更快的队获得胜利。摇头晃脑游戏道具:无人员:每组派3名队员标准:12人站一横排,朝向观众们,统一听节目主持人动态口令。犯错姿势或反映比较慢者取代,然后剩余一名队员为胜利者。
团建的必要性和价值意义很多人理解的团队建设只是吃喝玩乐、大家杀杀人、玩玩真心话大冒险......游戏的环节固然要有,但只玩游戏的团建是远远不够的。团队建设其本质上是在情感上凝聚,在目标上结盟,在利益上共享,主要的表现形式有三大类:思想的团建:宗教是全世界存在时间较久的组织,其基业长青的秘诀在于对于思想的统一,也就是我们通常说的信仰。做任何团队的建设过程中,这种对思想的一致性才会创造我们行动的一致性。我们往往使用的有效的方式极其的简单,就是一遍一遍反复的讲,反复的沟通,反复的宣导,让每一步的胜利都去印证宣导理念的成立,从而慢慢的形成共同理念。马云与王健林的一次争论中曾说过:“任何一个组织,首先要问你的使命是什么,愿景是什么,共同的价值观是什么,要得到的结果是什么,只有这样才能建立一个了不起的组织。”生活的团建:工作的激情源于生活,一个不热爱生活的人也很难带领大家快乐工作,毕竟人不是机器,而在生活的团建中重要的是三个点:一个是释放点:就是大家要互相裸心;一个是甜蜜点:一个能够让大家为之感动的环节;一个是记忆点:留下可以记忆的存证,视频,照片或是邮件。青岛璞智管理咨询有限公司讲诚信,重信誉,多面整合市场推广。
团建的意义:每一次拓展训练,都会留下一些难忘的人和事,享受从破冰到解放天性,在到团队凝聚,团队升华过程好的企业离不开好的团队,不同的团队也有不一样的故事“我们更深层次的感受到团队的力量,加深了我们彼此之间的了解与交流。今后的工作中,当我们在工作遇到困难时,当我们内心感到忧惧和无助、犹豫不决的时候,只要想到身边有商达家人们的陪伴与鼓励,我们便可以使我们战胜自我,我们便会强烈地感受到来自团队的巨大力量。”于是我们可以回顾一下,团建的要点:1、弄明白团建的目的。2、合理的组织,发挥出好的效果。3、减少参与者的负担。4、持续不断的惊喜。团队建设的重要性:团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式,它以团队合作精神作为团队建设的基础,以及时、快速沟通作为渠道,把员工纳入不同的团队建设中,营造团队内良性互动的合作气氛。青岛璞智管理咨询有限公司得到市场的一致认可。东营公司户外团建训练机构
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团队建设,是每一位管理者必须面对的问题,根据西方的管理理论,团队建设需要四个阶段:形成期、风暴期、规范期、表现期,但这个四阶段理论对于很多既有团队来说,很难操作。从管理实务角度看,本文认为,团队建设,只需四步:情感上凝聚,目标上结盟,利益上共享,创新上发展。在情感上凝聚促进团队成员之间的坦诚沟通,营造宽松的交流氛围,是团队领导的首要职责。不定期聚餐、户外活动、学习活动、员工互助,都有利于团队成员之间的情感交流。作为团队领导,必须了解团队成员的心理需求和情感诉求。心理需求有五个层次:被接纳、被感激、被赏识、被赞同、被认可。情感诉求方面,要为团队成员提供表达和排解情绪的机会。在目标上结盟与团队成员分享愿景,把团队成员的个人目标与团队目标联接起来,实现目标同向。作为团队管理者,应牢记两点:一是每个人对自身重要性的追求是的推动力;二是人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。努力做到人岗匹配(能力)、人人匹配(情感)、人企匹配(价值观)。通过情感凝聚、目标结盟,促进团队成员之间的有效合作。城阳区销售团建价格