据统计,在发达国家,观光旅游只占旅游市场的30%,而团建培训和户外运动则占70%以上的份额。诸多企业机构纷纷组织到邻近城市的团建基地体验刺激。企业之所以为员工选择团建培训代替旅游,则是源于团建不只让员工旅游,重要的是团建培训的主题内容吸引着各大企业。企业团建培训的主题是哪些呢?1、领导执行力提升历来,有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。而一个具有高度竞争力的企业,其领导力并非由上而下,而应该由下而上。2、团队合作个人英雄主义时代已经过时了,21世纪是一个团队英雄主义的时代,所有的竞争都是以团队合作方式进行的。没有完美的个人,但有完美的团队。团队是一个企业生存壮大的决定性标准。3、有效沟通沟通是连接团队成员的途径,是共同理解企业目标的基础。在达芬奇密码,黑暗搜索队,红黑商战,报纸筑桥等项目中,学员认识到沟通影响着团队或企业的效率或绩效,因此,有意识增进组织默契,把企业文化、团队使命和目标通过沟通传播到员工的思想和行动中十分必要。4、自我潜能突破潜能需要激发才能凸显,员工们需要具备战胜困难、突破自我、**服输的精神和勇气,为承担更多的工作和更大的责任做好准备。青岛璞智管理咨询有限公司诚信、尽责、坚韧。胶州员工团建训练哪家好
企业团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。在团队建设的过程,参与者和推进者都会彼此增进信任,坦诚相对,能创造出不同寻常的业绩。那么团队建设有什么用呢?企业团队建设有以下几个作用。1.团建能建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛。团队建设可以帮助员工建立良好关系,团建有助于营造良好的工作氛围。2.在工作中,很多工作都是需要团队合作的。例如项目实施等,这时就需要良好的团队建设。良好的团队建设能让项目实施等团队工作更有效率的完成。3.团建能让员工在待人处事上保持客观中立。良好的团队建设可以有效的避免在工作中带入私人感情,团队能够理智公平的对待每一个人。4.团建能消除人际间的障碍,建立互谅与合作的关系。团队建设有助于增进人与人之前的情感,使团队更加人性化,更加温暖。5.团建能树立正确榜样,说明应该怎样有效地工作。团队建设有助于团队成员相互学习取长补短,提高整体水平。良好的团队建设不只有助于团队成员间良好关系的建立,更加有助于团队成员在其他成员的影响下潜移默化,提高团队的整体素质水平。李沧区室外团建训练基地青岛璞智管理咨询有限公司展望未来,信心百倍,追求高远。
“团队的建设是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手段。”米其林中国区人事部招聘与职业发展总监张海英对《财经周刊》说。沃尔玛中国内部沟通和志愿者服务总监华莹的说法是:“每个公司都需要团建,只要有人在,就需要人与人之间的沟通、合作。”今年5月,沃尔玛做了一个创新。5月,沃尔玛四川绵阳店的几十名店员连夜赶工,制作了245个蛋糕。这些蛋糕并非为第二天的营业做准备,而是要在隔日清晨送到北川一家希望小学的孩子手中,那天是四川地震后的第9个儿童节。看起来是做公益,同时它也是沃尔玛中国的一次团队建设活动。将公益活动和公司团建结合,是这家公司在团建方面的新尝试。今年5月开始,沃尔玛中国全体员工都将陆续参与这种活动,形式包括支教、照顾孤寡老人、保护野生动物等。除了履行企业的社会责任,沃尔玛认为,“这些活动能调动起员工的参与性和对公司的认同感”。事实上,公司规模越大,越需要团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司,团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流,是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止,还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。
好的团建问题会为小组提供非常有价值的、重要的学习机会,尤其是那些对于组织来说比较关键的课题和技能的学习机会。例如,如果组织想让小组成员了解某些领域的内容,如客户关系方面的内容,那么给小组提出的就是与这个领域相关的问题。如果组织试图开发小组成员的领导力或团队技能(这应该是所有行动学习小组的一个学习方面),就会选择一个旨在开发这些技能的问题。如果问题无法提供良好的学习机会,团建的一个重要益处将会失去。此外,对于个人和小组或组织来说,能够意识到解决问题的挑成越大,学习的机会就越多,这一点非常重要。小组必须被授权来解决这个问题和(或)采取相应的行动。如果小组在两次研讨会议之间无法采取行动,小组成员就不知道他们的想法、策略和学习是否真的有效。如果得知组织将会实施他们提出的建议,小组成员就会知道他们有权提出策略性行动。然而,如果他们没有得到这样的保证,小组的能量水平就会很低,成员将会缺乏创造性,产生挫折感或冷漠情绪,可能不参加会议,不完成商定的任务。波音公司的问题选择南希·斯特宾斯,团建项目总监对于全球领导力项目来说,波音在选择真实的业务问题时下了一番工夫。青岛璞智管理咨询有限公司是多层次的组织与管理模式。
团建如此重要,那么如何才能组织好团建活动呢?策划一次好的团建活动,要考虑以下几点:1、团建的时间和经费:此次团建的时间是半天、1天还是更长?经费也是选择团建形式的主要因素,毕竟各种团建形式价格不等。活动经费要尽力争取,钱多总比没钱纠结的好。2、充分沟通了解,确定要达成的目标,选择合适的形式。和公司/单位的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。是想纯粹玩一下还是想通过团建增加团队凝聚力?是想解决团队沟通障碍,还是觉得团队执行力不够,在做公司团建的时候,首先确定这次的团建的目的,和所需要增长的团队意识。有了这一步“商量”的过程,既有助于团建形式的确定,也因为请示过领导,和员工有所交流,从而会大幅度减少后期工作的难度。3、团队的特质:这次团建的是全体员工,还是部门人员或是管理层还是销售部门?旅行式团建会更适合全体员工,管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。4、活动方案确定后,要请领导审批,决策人商讨。方案全员通过之后,要请领导签字。这一阶段难的地方在于,自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑,大细节注意到了,往往会遗漏重要的小细节。5、方案通过之后,在组织活动之前召开全员大会。青岛璞智管理咨询有限公司以满足客户要求为重点。即墨区景区团建训练电话
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如何使企业文化和团队建设有机结合?1、通过企业教育培训将企业文化合理推广。企业的培训是加强团队建设、推广企业文化的重要措施。企业的培训可以通过职业教育培训,也可以通过非职业教育培训,比如管理游戏、非正式活动、管理竞赛等,把企业的文化和价值观念通过非正式活动传达给员工,潜移默化的影响员工的观念和行为。2、通过对新员工的培训培养员工的团队精神。可以对新参加工作的人员进行有计划的教育培训,使员工进行分阶段的学习,并且通过依次升级,接受更高层次的培训,使员工成为具有自己工作本领的人,成为高水平的人才;通过小团队的分类,使员工在小团体内更加亲近、密切的接触,培养员工的团队意识;重视企业目标和企业发展战略,培养全体员工的企业精神、道德意识和企业价值观;重视职工参与管理的作用,鼓励员工参与管理,激发员工对企业的归属感和责任感。胶州员工团建训练哪家好
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