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16949企业商机

那么监视和测量资源是否都要进行周期检查?答:不一定。对测量设备的控制,不是对所有场合下使用的测量设备都必须实施,特别是校准和检定,*对那些在需要确保产品质量合格的场合下使用的测量设备进行。对于其他场合使用的测量设备,组织考虑采用其他的方法,避免提高成本,例如万用表、卷尺、钢直尺等。纯粹用于监视的测量设备,也可不进行周期鉴定,因为它们不直接证实产品的符合性,如密封性试验的气压表,控制台上的电压表等。ISO9000:2000标准中,产品分成了4种通用的类别,即服务、软件、硬件、流程性材料。在汽车制造业中的产品只有硬件和流程性材料,没有服务和软件的产品。即使有也只是支持,不能**地认证。因此,我们所说的服务在ISO9000:2015标准中被描述成了交付后的活动,而在IATF16949:2016标准中,仍然描述成服务。了解汽车行业审核过程方法,包括基于风险的思维。云龙区16949认证哪家比较便宜

2016年8月9日,ISO组织和IATF共同发布消息:IATF16949:2016将取代当前的ISO/TS16949:2009标准,规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求。该标准将依据并参考***版本的ISO质量管理体系标准ISO9001:2015。正式标准预计将于今年10月正式发布。

  同时,国际汽车工作小组(IATF)已发布新转换指导文件TransitionStrategy:ISO/TS16949toIATF16949,为相关各方(例如,已获得认证和/或使用ISO/TS16949的组织、认证机构及审核员)提供指导,并取代2016年4月在IATF官方网站上所发布的转换指导文件。现将《IATF16949:2016转换指导文件》关键信息进行解读,为顺利过渡到新版标准做好充分准备。


浦东新区16949认证哪些机构可以做IATF16949是由国际汽车特别工作组(IATF)制定的质量管理体系认证标准。

顾客特殊要求作为公司体系的一部分后,良好的培训是执行的基础,但是在此我要特别强调的是,客户特殊要求的培训应重点对两类人进行培训,一是公司的审核员,还有一类是负责这个客户的项目小组成员。前面说了需要对审核员培训顾客特殊要求,这里就讲到不管是内部体系审核,过程审核,都需要确认客户特殊要求是否得到满足,当然二方审核时也需要确认供应商是否满足了我们客户对刺激供应商的管理要求。在审核时对客户特殊要求符合的确认是审核中的必要项目。

根据企业识别的过程,建立过程的绩效指标,将过程绩效指标与企业的经营指标有效结合,通过绩效管理,促进管理体系的提升,进而提升管理水平。大部分企业都实施KPI绩效管理,有没有把体系的绩效和经营的绩效结合起来呢,我相信,大部分公司都已做到这一点。为什么要建立过程绩效呢,我们要关注是过程的有效性、效率?例如:我们看下产品制造过程,我们建立了两个指标:1生产计划完成率;2.产品制造合格率;我们要关注过程的有效性,有效性的指标,指的是产品制造合格率,您生产的产品是合格的吗?生产的结果怎么样?结果不好,一切都是无用的,因为顾客不接受不合格品,没有办法销售,无法销售的产品是没有任何意义的;我们再看效率,生产计划完成率,您是负责生产的,是不是按照生产计划要求生产的,我们这边急着发货,您那边还没有生产出来,不发货,客户就要投诉,就要索赔,企业就没有钱可赚了。还是没用的。那怎么办呢?就要求我们的生产部门,你既要做的好,不能出质量问题,还要做的快,按时发货;其实,做生产挺不容易的。汽车行业质量就是安全,作为消费者购买汽车主要考虑的是安全。

IATF 16949由国际汽车工业特别工作组(IATF)开发,并得到了国际标准化组织质量管理和质量保证技术委 员会(ISO/TC176)的支持。该技术规范以ISO9001为基础,确立针对汽车相关产品的设计和开发、生产及相应的安装与服务的质量管理体系要求。

  IATF16949强调持续改进,缺点预防和降低偏差,减少供应链上存在的浪费。在ISO9001的基础上,IATF16949在人员能力、意识和培训、设计和开发、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制以及测量、分析和改进等方面增加了更详细的汽车行业的要求。

 该技术规范已成为世界范围内共同和的汽车行业质量管理体系的基本要求,已替代各国原有的汽车行业的技术规范。


无生产线现场和只生产与汽车不相关产品的现场不得进行IATF16949认证。莆田16949认证哪家好

在本标准中,术语“产品”或“服务”*适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务。云龙区16949认证哪家比较便宜

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文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布。

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体系运行指导:a.运行前**的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.追踪改进效果。

体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施追踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进

咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进。

预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施追踪e.认证准备辅导f.接受正式认证。


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