从时间表来说一般有以下几点：
a) IATF16949:2002已于去年4月份起开始在全球推行；
b) 版的ISO/TS 16949:1999将在2003年12月15日废止;
c) IATF对已经注册了IATF16949：1999的企业规定了一个有条件的宽限期：2004年 12月15日前，这些企业必须把目前的认证更新为IATF16949：2002。这个所谓的有条件，就是企业的所有客户必须同意2004年12月15日这个期限。在这个宽限期内，认证公司的监督审核将以原有规定的时间表继续进行;
QS-9000第三版（在ISO9000:1994基础上）有效期至2006年12月14日。实际上，在2003年12月15日之后，QS-9000认证将变成一个单独的认证，它不再包括ISO-9001 认证。 IATF16949：2002涵盖了QS9000的90％内容
TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准。淮安16949认证服务哪家好
一般对供方管理体系开发的优先顺序取决于供方的质量业绩和所公用产品的重要性等。如对供方进行培训、要求供方按ISO9001：2015实施、到供方现场进行二方质量管理体系审核等。其次供方的质量管理体系，你不推，他是不会动的，应建立“与供方的互利的关系”的思想，采取多种方式方法，逐渐引导供方提高质量管理水平。对那些不求进步、供货质量又得不到保障的供方，考虑组织的长远稳定发展，应逐渐淘汰。还有一点就是如果供方是特大型企业，表明其质量管理体系比组织管理的要好，不要开发，但对于组织对其的特殊要求，组织仍应对其进行开发，如供方提交控制计划的编制，可通过辅导学习来实现开发。
上海16949服务保证汽车行业质量就是安全，作为消费者购买汽车主要考虑的是安全。
如同APQP涉及的产品量产确认阶段，其新产品质量状态还可能存在各种不稳定因素需要及时调整一样，IATF 16949质量管理体系运行初期，从过程的适应方式及人员的思维转换，都会存在很多变量因素，因此，IATF 16949质量管理体系初期需要更高的频率来进行内部的审核。针对每次的审核发现，需要责任部门及时作出分析、对策并落实，以期在下一循环内审中作出对应评审，使改进真正成为系统的一个自我完善手段。同时，也可在此循环内审过程中，逐步建立企业IATF 16949质量管理体系内审的标准模式及检查标准模板，为后期体系进入正常运作轨道作出保障。
实施IATF16949:2009的益处
1.开拓市场：IATF16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度：通过实施IATF16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
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4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩。
一般IATF16949:2009的关注点
IATF16949:2009质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺点预防、过程方法、持续改进、建立指标体系。
无生产线现场和只生产与汽车不相关产品的现场不得进行IATF16949认证。
2016年8月9日，国际标准化组织(ISO)与国际汽车特别工作组(IATF)共同发布消息：2016年10月，一个崭新的国际标准——IATF16949:2016，将取代ISO/TS 16949:2009。这预示着汽车行业普遍使用的质量管理技术规范。16949，将正式演变为由IATF出版的一项新的全球性行业标准。作为全球**的测试、检验、认证和技术咨询服务机构，小编提醒特别注意以下事宜：要与ISO 9001:2015紧密结合IATF 16949:2016不是一个**的质量管理标准，它将与较新版质量管理体系标准ISO 9001:2015保持一致并加以引用。此外，它还将完全遵照ISO9001:2015的结构及要求，因此，IATF16949:2016的实施要与ISO 9001：2015相结合。必须特别提醒，企业一定要熟知ISO 9001:2015，并以此为基础！通过P-D-C-A的管理逻辑，在公司形成一种持续改进机制。杨浦区16949认证哪个公司比较好
对于顾客满意很重要的产品、过程和测验要求，并且质量策划活动必须在质量计划中被提出。淮安16949认证服务哪家好
根据企业识别的过程，建立过程的绩效指标，将过程绩效指标与企业的经营指标有效结合，通过绩效管理，促进管理体系的提升，进而提升管理水平。大部分企业都实施KPI绩效管理，有没有把体系的绩效和经营的绩效结合起来呢，我相信，大部分公司都已做到这一点。为什么要建立过程绩效呢，我们要关注是过程的有效性、效率？例如：我们看下产品制造过程，我们建立了两个指标：1生产计划完成率；2.产品制造合格率；我们要关注过程的有效性，有效性的指标，指的是产品制造合格率，您生产的产品是合格的吗？生产的结果怎么样？结果不好，一切都是无用的，因为顾客不接受不合格品，没有办法销售，无法销售的产品是没有任何意义的；我们再看效率，生产计划完成率，您是负责生产的，是不是按照生产计划要求生产的，我们这边急着发货，您那边还没有生产出来，不发货，客户就要投诉，就要索赔，企业就没有钱可赚了。还是没用的。那怎么办呢？就要求我们的生产部门，你既要做的好，不能出质量问题，还要做的快，按时发货；其实，做生产挺不容易的。淮安16949认证服务哪家好
